今年上半年

，方大特鋼通過調整小改小革的獎勵方式，積極鼓勁廣大幹部員工開展小改小革活動，共實施801項小改小革，創效約5347萬元

，項目同比增加35項
，創效同比增加約3550萬元。

　　近年來
，該公司充分調動員工積極性、創造性
，促進員工在崗位上動腦筋

、想辦法、開展小改小革活動，不斷提升工作質量、提高工作效率、降低生產成本、改善工作環境
，推動企業生產經營
、設備管理、技術改造
、安全環保等工作向前發展。為進一步激發員工的積極性
，調整原有的獎勵方式，由原先的公司獎勵40%和各單位獎勵60%調整為一
、二
、三等獎由公司獎勵，鼓勵獎由各單位獎勵。

　　如今，員工改造意識隨之提升
，小改小革內容越來越廣，小改小革活動在基層崗位的規模越來越大
，且出現了“含金量”非常高的項目。如煉鐵廠《優化大溝加廢鋼實現增產創效》項目，通過優化大溝加廢鋼，不僅充分有效利用爐渣的顯熱，而且實現鐵水增產，帶來可觀的經濟效益。經測算
，2—4月份
，根據切頭與鐵水成本之間的價差降本達到466.41萬元

，而且沒有增加安全風險和危險源點，實現了增產創效的良好目標。