經曆過細分領域的融資轉冷之後，機器人市場迎著5G風口
，將走向新的競爭階段。

　　在近日舉行的2019年全球人工智能與機器人峰會（CCF-GAIR）shang，xinjiaponanyangligongdaxuejiaoshouchenyimingjieshoujizhecaifangshibiaoshi
，congmuqianguoneijiqirenshichangfazhanlaikan，yingjiandeshixiannanduyijingbuda，danruanjianshifounengchudaxuqiuqueweibi。muqianjiqirenshichangyijinrubipinruanyingjiehenenglidedierlunjingzhengzhong。

　　從技術積累角度也是如此。曾作為大疆創新創始董事的朱曉蕊在接受21shijijingjibaodaojizhezhuanfangshizhichu
，dangxiadekejileixingyeyijingjinrudaoxuyaogaibianchanyefazhanmoshideshiqi。yiwangyishangyemoshiqudongweixiandelujingxuyaobeiruohua。

　　fanguandajiangdefazhandaolu，yeshijinglilexuejieciqianjishiniandejichujishujileizhihou，xiachendaoyingyongjishudeyanfa，bingjingxindengdaiwaibuhuanjingdecucheng
，caiyoulecihouxiaofeijiwurenjishichangdebaofa。leibidaojintian，“深科技”類企業的發展同樣需要來自融資方和社會相對寬容的環境

，才能夠茁壯成長。

　　作為各類智能技術的承載物，5G時代的到來也將為服務型機器人市場帶來新的改變。雲端協同發展對機器人任務處理能力的改變、機器人自身競爭力的調整都意味著，新一輪的行業變化甚至洗牌或許也即將發生。

　　從商業模式到軟硬結合驅動

　　不論從商業模式還是技術競爭點來看，機器人行業的競爭都進入了新的關鍵時期。

　　陳(chen)義(yi)明(ming)進(jin)一(yi)步(bu)向(xiang)記(ji)者(zhe)指(zhi)出(chu)

，機(ji)器(qi)人(ren)企(qi)業(ye)剛(gang)開(kai)始(shi)比(bi)拚(pin)的(de)是(shi)硬(ying)件(jian)應(ying)用(yong)創(chuang)造(zao)，但(dan)後(hou)來(lai)發(fa)現(xian)
，實(shi)際(ji)上(shang)整(zheng)個(ge)係(xi)統(tong)軟(ruan)件(jian)都(dou)需(xu)要(yao)再(zai)加(jia)強(qiang)
，一(yi)些(xie)中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)往(wang)往(wang)忽(hu)視(shi)了(le)軟(ruan)件(jian)開(kai)發(fa)能(neng)力(li)。尤(you)其(qi)在(zai)一(yi)些(xie)工(gong)業(ye)級(ji)場(chang)景(jing)中(zhong)，目(mu)前(qian)的(de)軟(ruan)件(jian)編(bian)寫(xie)質(zhi)量(liang)並(bing)不(bu)高(gao)，這(zhe)側(ce)麵(mian)顯(xian)示(shi)出(chu)大(da)家(jia)對(dui)軟(ruan)件(jian)的(de)知(zhi)識(shi)產(chan)權(quan)並(bing)不(bu)是(shi)很(hen)重(zhong)視(shi)。

　　實際上機器人是一個複雜的係統。對於2B類場景的服務型機器人來說，現在進入軟硬件結合的第二個比拚階段

，這才剛剛開始。

　　陳義明團隊在研發的物流機器人，就同時在兼顧硬件設計和包括物流抓取、倉儲設計和優化等方麵的軟件功能，共同推進。

　　不過他也向記者指出
，物流機器人領域的窗口正在關閉

，雖然市場尚未完全成熟
，但門檻也越來越高。“僅依靠單一技術已經不夠了
，小型公司容易遭到來自大型公司的擠壓
，這也是商業形態的本質。”他補充道，如果是初創型物流機器人企業，就需要做到充分垂直化，抑或與同類規模企業形成聯盟形式，才能達到很強競爭力。

　　相對來說
，陳義明看好製造業領域的機器人應用。原因在於，隨著工人的人工成本增加，機器人在特定場景中“代人”的功效也就慢慢顯現，目前一個火熱的“機器換人”場景就是基於視覺技術的辨識環節。

　　“工業製造行業中，可以相對明確哪些工作可以人為處理
，哪些工作需要機器人與人共同處理，從而讓流程變得更加簡單。而且在工業4.0的推進過程中

，製造業也是最大的應用市場。”他這樣解釋道。

　　與服務型機器人不同的是
，工業領域企業規模兩極分化嚴重
，應用場景也更加碎片化，這導致對工業機器人的訴求也就大不相同。

　　對(dui)此(ci)，陳(chen)義(yi)明(ming)建(jian)議(yi)，在(zai)推(tui)進(jin)工(gong)業(ye)自(zi)動(dong)化(hua)過(guo)程(cheng)中(zhong)，政(zheng)府(fu)主(zhu)導(dao)技(ji)術(shu)的(de)力(li)量(liang)不(bu)能(neng)太(tai)大(da)
，一(yi)些(xie)大(da)型(xing)精(jing)密(mi)型(xing)企(qi)業(ye)需(xu)要(yao)相(xiang)對(dui)高(gao)階(jie)的(de)軟(ruan)件(jian)工(gong)程(cheng)師(shi)提(ti)供(gong)服(fu)務(wu)，但(dan)一(yi)些(xie)相(xiang)對(dui)簡(jian)易(yi)的(de)領(ling)域(yu)並(bing)不(bu)需(xu)要(yao)如(ru)此(ci)，成(cheng)本(ben)太(tai)高(gao)反(fan)而(er)難(nan)以(yi)進(jin)一(yi)步(bu)推(tui)廣(guang)應(ying)用(yong)。

　　“比如台灣的珍珠奶茶行業其實就有工業4.0的(de)客(ke)製(zhi)化(hua)屬(shu)性(xing)，每(mei)個(ge)環(huan)節(jie)怎(zen)麼(me)根(gen)據(ju)顧(gu)客(ke)喜(xi)好(hao)操(cao)作(zuo)，可(ke)以(yi)用(yong)很(hen)簡(jian)單(dan)的(de)方(fang)式(shi)做(zuo)到(dao)，讓(rang)珍(zhen)珠(zhu)奶(nai)茶(cha)很(hen)好(hao)賣(mai)。因(yin)此(ci)類(lei)比(bi)來(lai)看(kan)
，國(guo)內(nei)中(zhong)小(xiao)型(xing)企(qi)業(ye)的(de)工(gong)業(ye)自(zi)動(dong)化(hua)改(gai)造(zao)，就(jiu)需(xu)要(yao)具(ju)有(you)同(tong)樣(yang)彈(dan)性(xing)的(de)中(zhong)小(xiao)型(xing)工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)企(qi)業(ye)提(ti)供(gong)服(fu)務(wu)支(zhi)持(chi)，才(cai)能(neng)達(da)成(cheng)。”他表示。

　　麵對如今陸續有泡沫破裂現象的機器人市場，陳義明向21shijijingjibaodaojizhezhichu，congxifenlingyulaikan，yinweizhenshixuqiuwangsheng，zhizaoxingyeshiyongdegongyejiqirenfazhanxiangduipingwen
，xinxingdexiezuojiqirenyepengbofazhan，danshixiezuoleijiqirenzhizhanjuzhenggegongyejiqirenshichangde1/10，市場是否誇大了這類型產品的需求特性有待觀察
；而教育類機器人市場若沒有實現真正的剛需，未來將會麵臨生存風險；在精密的醫療機器人領域，則將對技術壁壘要求較高，能否進入人體手術試驗環節
，就代表機器人的競爭力。

　　哈爾濱工業大學（深圳）教授朱曉蕊也向記者表示
，單從工業機器人“機械臂”的應用來說，1950年代就有了相關產品，發展到今天
，以“四大家族”為首的全球工業機器人市場已經基本成型，占據頭部份額的企業早已盤踞多年。

　　這(zhe)也(ye)意(yi)味(wei)著(zhe)，從(cong)工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)市(shi)場(chang)的(de)發(fa)展(zhan)規(gui)律(lv)來(lai)看(kan)，新(xin)進(jin)入(ru)的(de)機(ji)會(hui)已(yi)經(jing)很(hen)小(xiao)，大(da)型(xing)工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)服(fu)務(wu)企(qi)業(ye)推(tui)出(chu)的(de)產(chan)品(pin)遠(yuan)不(bu)如(ru)儲(chu)備(bei)的(de)產(chan)品(pin)多(duo)。這(zhe)也(ye)是(shi)她(ta)更(geng)願(yuan)意(yi)在(zai)服(fu)務(wu)型(xing)機(ji)器(qi)人(ren)市(shi)場(chang)投(tou)入(ru)研(yan)究(jiu)的(de)一(yi)定(ding)原(yuan)因(yin)所(suo)在(zai)。“服務型機器人市場在全球範圍來說，還沒有出現特別強勢的龍頭企業
，大家的發展步伐基本在同樣的基礎線上。”她分析道。

　　她更看好安防場景。這是源於服務型機器人在不同場景會有不同特點
，對細分技術的要求和發展程度都不太一樣。“安防市場的技術準備是最好的

，當然其中也不乏對成本與技術的平衡
、運營方式的考量
、可靠性等問題。”

　　當然
，僅僅能實現功能並不夠。朱曉蕊向21世紀經濟報道記者強調，企業和社會要給深科技類企業更多寬容，要待產品真正紮實
，才能達到技術上的實際性領先。“現在已經到了一個時間點上，可以多引導科技公司建立更健康良性的發展生態，而不是僅依靠商業模式取勝。”她(ta)說(shuo)道(dao)，深(shen)科(ke)技(ji)類(lei)公(gong)司(si)本(ben)就(jiu)是(shi)長(chang)周(zhou)期(qi)發(fa)展(zhan)的(de)模(mo)式(shi)，在(zai)當(dang)前(qian)情(qing)境(jing)下(xia)
，支(zhi)持(chi)這(zhe)類(lei)公(gong)司(si)的(de)成(cheng)長(chang)需(xu)要(yao)相(xiang)對(dui)寬(kuan)容(rong)的(de)時(shi)間(jian)窗(chuang)口(kou)，實(shi)際(ji)上(shang)目(mu)前(qian)國(guo)內(nei)在(zai)相(xiang)關(guan)領(ling)域(yu)的(de)人(ren)才(cai)積(ji)累(lei)已(yi)經(jing)足(zu)夠(gou)支(zhi)撐(cheng)這(zhe)類(lei)企(qi)業(ye)的(de)長(chang)足(zu)發(fa)展(zhan)。

　　5G將引發洗牌效應

　　作為提供技術服務的載體，機器人隻是其中一種表現形態

，實際上機器人的係統級技術已經應用到諸多非機器人形態的產品或領域中。

　　“我更多把它叫做‘智能係統’，比如智能音箱、醫院的智能醫療設備等，背後都是有機器人技術的影子。”朱曉蕊分析道。

　　也正是這種技術型行業，在麵對每一次新的底層基礎技術迭代時，都自然會對固有格局帶來一定影響，5G對機器人行業亦如是。

　　“5G對服務型機器人來說
，會是很重要的機遇。基於5G特性解決了數據處理、傳輸等問題後，服務型機器人的商業化會邁入全新階段。”朱曉蕊向記者表示
，這是讓人興奮的一個窗口。

　　在前述由中國計算機學會（CCF）主辦，雷鋒網、香港中文大學（深圳）chengbandedahuishangtafenxidao

，suizhezhinengxitongdeganzhinenglihexingdongnengliriyizengqiang
，zhubuchuxianlerenyuzhinengxitongderiyironghe，yejirenjigongrongxitong。zheziranerranhuifazhanchujuyoushehuishuxingdezhinengxitong，duijiqirenlaishuo
，jiushijubeineibujinhuadenengli。

　　這需要不斷通過與平台間的交互完成，比如機器人端與雲端計算平台的交互，或人與機器人之間的交互。

　　朱曉蕊所在團隊在2012年開始，便著手研究“長期自主定位的雲移動機器人”技術，核心內容包括充分利用雲端的無線存儲空間和豐富的數據庫資源
，來降低對機載傳感器的要求；設計分布式算法
，尋求雲端的強大計算能力和機器人實時要求之間的平衡；此外還要補償由於網絡不穩定引起的斷網問題

，以及由於雲端和機器人端數據的頻繁交互引起的網絡延遲等。

　　這類機器人主要針對的是需要長期不斷更新定位的應用領域
，抑或需要對物品進行識別進而抓取的場景。在5G環huan境jing下xia，機ji器qi人ren端duan不bu再zai需xu要yao下xia載zai龐pang大da的de識shi別bie數shu據ju庫ku等deng資zi源yuan就jiu可ke良liang好hao完wan成cheng任ren務wu。也ye基ji於yu此ci，搭da載zai在zai這zhe類lei機ji器qi人ren上shang的de智zhi能neng係xi統tong運yun維wei成cheng本ben也ye大da幅fu下xia降jiang，可ke以yi更geng容rong易yi地di進jin行xing自zi主zhu進jin化hua。

　　“此前我們用4G技術做實驗，已經有不錯的成果。現在5G商用已經正式開啟，待到接收終端部分的產品成熟後，我們的雲機器人技術就可以完全無縫對接起來。”她對記者補充道，在5G+雲技術的環境下
，服務型機器人的春天就要到了。

　　而基於當下的競爭環境，若沒有技術上的更新對接

、又是嚴重同質化的產品
，則意味著生死存亡的大限之期將至
，行業洗牌將難以避免。

　　陳義明有類似的看法，他向21世紀經濟報道記者表示，5G的低時延特性，會對戶外類機器人市場帶來很大變化。從商業模式來看
，對機器人企業的軟件開發實力會有更高要求。

　　比如一台全新的原生機器人沒有配備軟件，在購買並開機之後，通過5G網wang絡luo直zhi接jie下xia載zai相xiang關guan應ying用yong軟ruan件jian再zai行xing使shi用yong。這zhe類lei模mo式shi意yi味wei著zhe
，機ji器qi人ren企qi業ye可ke以yi通tong過guo知zhi識shi產chan權quan保bao護hu的de方fang式shi，更geng好hao保bao障zhang自zi身shen軟ruan硬ying件jian結jie合he的de整zheng體ti實shi力li，由you此ci將jiang對dui機ji器qi人ren市shi場chang帶dai來lai新xin的de發fa展zhan變bian化hua。