7月2日，重慶鋼鐵管控大廳
，工作人員正在實時監控煉鋼。

重慶鋼鐵煉鋼廠，一名工人從煉鋼爐旁走過。

　　本版圖片均由重慶日報記者 謝智強 攝

　　7月2日
，重慶鋼鐵長材廠高線生產線上，精軋機正快速“吐”出一圈圈火紅的建築用鋼線材。生產線末端，上千噸打捆好的盤螺鋼和直條鋼整齊堆放
，準備運出銷售。

　　“市場需求旺盛，我們廠產品供不應求。”看著熱火朝天的生產場景，廠長王紹斌十分感慨——兩年前
，該廠還處於停產狀態；而去年一開年
，廠裏就迅速進入滿負荷生產的節奏，這種勢頭一直保持到現在。

　　不僅是長材廠

，如今整個重慶鋼鐵呈現出產銷兩旺的態勢——

　　2018年重慶鋼鐵實現營業收入226億元，同比增長71.03%；利潤總額17.59億元，同比增長449.93%。今年一季度，重慶鋼鐵利潤總額實現1.52億元，第二季度經營數據還未正式公布

，但預計今年上半年產量將再創新高，整體業務表現將優於去年同期。

　　重慶鋼鐵扭虧為盈，浴火重生——這緣於企業實施混合所有製改革（簡稱“混改”）後，在生產
、管理、技術等方麵進行了一係列深度改革。

　　產供銷聯動

　　實現市場效益最大化

　　在司法重整前，重慶鋼鐵一度陷入連年虧損的困境。2017年，重慶鋼鐵被上海證券交易所處以“退市風險警示”。

　　重慶鋼鐵如何脫困？市委、市政府將其列為全市國企改革攻堅戰項目之一。當年7月，經市第一中級人民法院裁定，重慶鋼鐵進入司法重整。

　　隨即，重慶鋼鐵開展一係列市場化
、法治化、專業化的司法重整工作。2017年11月20日，經市一中法院裁定批準
，重慶鋼鐵正式對外公布重整計劃，引入有寶武集團背景的四源合基金。2017年12月29日，重慶鋼鐵司法重整計劃執行完畢。

　　在重慶鋼鐵CEO（首席執行官）李永祥看來

，四源合基金成為新的控股方後，企業治理架構有了根本性變化：現在的董事會中，所有董事都是獨立決策主體。同時，職業經理人管理和企業薪酬規則，也能夠促進公司的發展決策
、產品定位及時與市場緊密結合。

　　從圍繞市場的原則出發，新的管理團隊重新審視了過去所存在的一係列問題：企業達不到滿產，無法發揮產業規模優勢，成本管理體係不健全……

　　由此，管理團隊確立了滿產滿銷、低成本
、高效率的生產經營方針——

　　在銷售方麵
，以前重慶鋼鐵是“兩頭在外”：采購原材料從外部來，主打產品船板鋼也是賣到華東等地區，導致整體成本高。而新管理團隊決定立足重慶

、深耕川渝、輻射西南，發揮多年積澱的中厚板技術優勢，同時開發建築結構用高附加值產品
，形成了橋梁、建築結構
、低合金高強度結構鋼板等係列產品，以及高牌號抗震鋼、高強度汽車鋼帶等產品。

　　事實證明，這樣的策略十分明智。重慶鋼鐵副總經理呂峰介紹，2018年，重慶鋼鐵中厚板在整個重慶市場的占有率已達到80%


；建築結構用高附加值產品也供不應求，實現了滿產滿銷。

　　在采購方麵，司法重整前，企業麵臨大額虧損
、現金流嚴重不足

、賬戶被查封凍結

、缺乏穩定直供大型礦石供應商等問題，新管理團隊則積極對接寶礦、寶武等資源
，協同支持重鋼
，全力增加直供礦石比例。

　　呂(lv)峰(feng)介(jie)紹(shao)，每(mei)個(ge)月(yue)財(cai)務(wu)部(bu)門(men)都(dou)會(hui)把(ba)所(suo)有(you)產(chan)品(pin)的(de)市(shi)場(chang)盈(ying)利(li)進(jin)行(xing)排(pai)序(xu)
，然(ran)後(hou)優(you)先(xian)安(an)排(pai)盈(ying)利(li)能(neng)力(li)高(gao)的(de)產(chan)品(pin)生(sheng)產(chan)，柔(rou)性(xing)動(dong)態(tai)調(tiao)整(zheng)產(chan)線(xian)的(de)配(pei)置(zhi)。目(mu)前(qian)，重(zhong)慶(qing)鋼(gang)鐵(tie)已(yi)建(jian)立(li)起(qi)完(wan)善(shan)的(de)產(chan)供(gong)銷(xiao)聯(lian)動(dong)調(tiao)整(zheng)機(ji)製(zhi)
，保(bao)證(zheng)了(le)市(shi)場(chang)效(xiao)益(yi)最(zui)大(da)化(hua)。

　　管理變革

　　激發企業活力、員工動力

　　曾多年虧損的重鋼，如今實現了滿產滿銷，效率大幅提升，成本顯著降低
，這不僅來自於科學、有效的市場策略，也來自於企業在內部推動的管理變革。

　　“2015-2016年間
，我的收入每月隻有兩三千元，現在可以拿到近萬元

，當然幹勁足了。”在重慶鋼鐵長材廠任作業長的程超說
，2018年以來，企業實施了薪酬改革和員工激勵機製，現在工人們的收入普遍漲了一大截，工作積極性更高。

　　在司法重整前，重鋼員工實施檔案工資製，基本工資根據年限、管理幅度來增加，但總體而言增加幅度很小；獎金方麵也缺乏統一的標準化分配體係
，大家對勞動投入和收入增長間的關係沒有明確預期。

　　而現在

，無論是員工工資還是獎金，都有更完善的分配體係，公司、廠裏、作業區各層級完成業績、降本增效的情況
，都有具體的指標評價。

　　呂峰介紹
，重鋼如今的工作崗位
，完全按照崗位價值來設置
，與之相配套的則是崗位職務序列體係和薪酬體係，真正實現了按勞

、按效益分配。

　　為進一步激發員工活力，重鋼還結合企業扁平化管理和生產組織優化
，推行了被稱為“賽馬機製”的全員競聘。每個參加崗位競聘的人員都至少麵對5個評委的考核，所有過程公開公平公正。

　　2018年，重鋼全年共發布競聘崗位218個，參與競聘399人。程超也在那時主動競聘作業長崗位。同時，企業原74名廠部管理人員精簡為60名，原419名科級管理人員精簡為162名室主任。一年來，絕大多數獲聘者都表現出與崗位相匹配的能力，也獲得了相應的薪酬待遇。

　　此外
，在企業年度利潤目標實現之後
，重鋼還出台相應獎勵機製
，提取利潤總額的一定比例
，通過員工持股計劃和優秀員工/管理者現金激勵的方式
，讓廣大員工共同分享企業發展成果。

　　通過切實推進一係列管理變革措施
，2018年，重鋼在崗員工月均收入同比增長26%
，基層員工增長30%。員工獲得感、幸福感大大增強，企業煥發出蓬勃的內生動力。

　　智能化改造

　　工業機器人添加保護渣

　　如今，重慶鋼鐵無論產量規模還是利潤水平，均創下搬遷建廠以來的新高。但李永祥認為，重慶鋼鐵要實現真正可持續、高質量發展，依然任重道遠，“我們近期的主要目標是打牢基礎、完善體係、提升能力，追趕行業60分位水平。”

　　目前，重鋼正按照輕重緩急，對一些事關質量
、安全的工藝環節和關鍵領域加大投入，加大信息化
、數字化改造力度。

　　7月2日(ri)，重(zhong)慶(qing)鋼(gang)鐵(tie)煉(lian)鋼(gang)廠(chang)連(lian)鑄(zhu)一(yi)車(che)間(jian)，一(yi)台(tai)工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)正(zheng)不(bu)停(ting)地(di)向(xiang)結(jie)晶(jing)器(qi)內(nei)添(tian)加(jia)保(bao)護(hu)渣(zha)
，整(zheng)個(ge)過(guo)程(cheng)中(zhong)，機(ji)器(qi)人(ren)不(bu)斷(duan)變(bian)化(hua)位(wei)置(zhi)，確(que)保(bao)保(bao)護(hu)渣(zha)能(neng)夠(gou)均(jun)勻(yun)、準確地添加。

　　煉lian鋼gang廠chang黨dang委wei書shu記ji李li順shun成cheng介jie紹shao，過guo去qu
，添tian加jia保bao護hu渣zha主zhu要yao由you人ren工gong來lai完wan成cheng
，環huan境jing溫wen度du高gao，連lian續xu長chang時shi間jian作zuo業ye，工gong人ren難nan免mian疲pi勞lao，且qie添tian加jia的de分fen量liang和he速su度du很hen難nan掌zhang握wo均jun一yi
，易yi對dui鑄zhu坯pi質zhi量liang產chan生sheng影ying響xiang，還hai容rong易yi造zao成cheng浪lang費fei。而er采cai用yong機ji器qi人ren添tian加jia保bao護hu渣zha後hou，不bu但dan降jiang低di了le勞lao動dong強qiang度du和he成cheng本ben，還hai提ti升sheng了le產chan品pin質zhi量liang。

　　在煉鋼廠轉爐控製室，記者看到，無論是轉爐、擋煙門等大型設備的控製
，還是氧氣流量控製、測溫取樣等環節，均由工作人員通過控製室的鼠標、鍵盤或搖柄來完成。各項工藝參數和現場環境數據，全部實現智能監測。

　　“2018年以來

，我們在煉鋼的部分環節逐步實現了數字化
、智能化或形成了規劃方案。”李順成表示

，該廠正在建立自動煉鋼的數學模型，為接下來開展智能化改造做好準備。未來，該廠將實現“一鍵煉鋼”。

　　重zhong慶qing鋼gang鐵tie長chang材cai廠chang也ye正zheng在zai實shi施shi智zhi能neng化hua改gai造zao。廠chang長chang王wang紹shao斌bin舉ju例li，過guo去qu，產chan品pin標biao牌pai焊han掛gua都dou由you人ren工gong完wan成cheng
，接jie下xia來lai將jiang實shi現xian機ji器qi人ren焊han掛gua，擴kuo建jian棒bang材cai生sheng產chan線xian，其qi生sheng產chan線xian操cao作zuo室shi將jiang從cong傳chuan統tong生sheng產chan線xian的de7個操作室變為1個操作室。

　　6月4日
，重慶市政府與寶武鋼鐵集團簽訂戰略合作框架協議：雙方共同支持重慶鋼鐵轉型及長遠健康發展，共同推進中國寶武在重慶設立西南地區總部。

　　在重慶市與寶武集團合作支撐下
，重慶鋼鐵正積極進行智能化全線升級改造
，建設自動化、數字化、模型化、可視化和集成化的智能製造體係，實現柔性生產組織、穩定產品質量、動態成本控製
，打造西南區域智能示範工廠
，以綠色製造、智能製造重塑現代鋼廠新形象。