齊誌斌
，1989年出生
，中共黨員，現任廈門天馬TM19項目經理及項目黨支部書記。

　　2012年8月加入中國五冶集團這個“大家庭”後，他從一名初出茅廬的見習生逐步成為了一名智勇雙全的項目經理。期間，他參與建設了廣西金川、湛江燃氣、江蘇利淮、山西梗陽
、上海嘉定、廈門天馬等11個項目，曾先後獲得過中國五冶集團“優秀共產黨員”、中國五冶集團上海三公司“先進工作者”和“崗位能手”等榮譽。

　　11niandegongzuoshiguangli
，tashizhongyibaomandegongzuojiqinghewangwodegongzuotaidu，lizusuoreaidebenzhigongzuo，jijifengxian
，weigongsigaozhiliangfazhanzuochulezhongyaogongxian。2024年1月29日
，他被公司授予“2023年度中國五冶集團勞動模範”稱號。  

　　攻堅克難  彰顯黨員“硬核”擔當

　　“抗擊疫情，黨員先行。不管我是單位職工還是項目經理
，但首先我是一名共產黨員
，這是我的責任，也是戰勝疫情的堅定信心。”齊誌斌說。

　　作為一名共產黨員，齊誌斌從未忘記自己身上肩負的責任和使命。2022年
，麵對上海突如其來的新冠肺炎疫情，齊誌斌聞令而動、主動作為，帶領項目團隊先後完成了吳淞方艙醫院、湄浦路1299號應急隔離點、羅涇京東方艙醫院、浦東臨港F16-02地塊4個應急項目的建設任務。他曾通宵達旦29小時，指揮完成12600平方米的地麵鋪裝、水電、通訊網絡升級、500張床位安裝及室內生活設施及醫療設施裝配改造

；他曾帶領項目團隊與兄弟單位合作
，完成麵積約1.7萬平方米、總計床鋪1860餘張的羅涇京東方艙醫院建設；曾無懼暴雨突至
、氣溫驟降給施工帶來的環境壓力，夜以繼日地完成臨港應急項目全廠區2400米的圍擋安裝。

　　特別是在建設湄浦路1299號應急隔離點時
，正處於整個城市的封閉管理狀態，物資匱乏，物流緊張。麵對這種情況，齊誌斌冒著被感染的生命危險，經與多方供應商協商後

，最終，找到了物資渠道，為隔離點的順利建設提供了有力支撐。在隔離點項目改造完成後，他又為相關人員預留了一支由11人組成的“維保小隊”，充分保障了應急項目的正常運行。

　　履職盡責   充分發揮“頭雁”作用

　　作為廈門天馬項目經理，齊誌斌善於借助團隊的力量解決問題
，努力破除陳舊觀念
，增強工作的主動性、預見性、創造性。積極組織項目員工深入貫徹落實公司工作會精神

，緊緊圍繞公司發展戰略
，結合項目實際情況，部署項目全年重點工作。

　　為充分調動項目員工積極性
，讓想幹事、能幹事的員工發揮效能。他認真研究公司考核機製，挖掘項目內在需要

，建立有效激勵機製
，營造了“人人爭先進”的工作氛圍，奮力打造學習型、規範型、價值型、和諧型

、品牌型項目團隊。

　　作為廈門天馬項目黨支部書記

，齊誌斌充分發揮黨員先鋒模範作用和黨支部戰鬥堡壘作用，依托“三會一課”、zhutidangridengxingshi
，yindaoxiangmuquantidangyuanshenrusikao，zouxianglelilunxuexizuiqiangyin。tongshi
，tachenglixiangmudangyuantujidui，bingweiraoxiangmuzhongdagongqijiedianmubiao，daopaijihua
、優化配置、合理組織安排，克服了高溫、雨季、汛期等一係列不利因素。最終

，以比合同工期整整提前45天的極致工期，實現了5號綜合動力站主體結構的順利封頂，獲得了人民日報、東南網、福建網、福建文體頻道等主流媒體的報道。

　　“成立黨員突擊隊後，我們會定期組織召開會議，彙報項目的安全質量情況和建設進度
，商討項目建設過程中遇到的問題
，為項目建設排憂解難。”有項目黨員表示。

　　獨木不成林，一花不是春。在工作期間，齊誌斌不僅注重自身能力的提升，考取了一級建造師證書；同時，他深知人才對項目的重要性
，注重團隊成員能力的培養。在他的帶領下，團隊成員中1人完成一建取證、4人完成職稱晉升
，並紛紛走向重要工作崗位。其中，施工經理3名
、項目執行經理2名
、項目經理2名。團隊也先後獲得業主單位十一科技“優秀管理團隊”、五冶集團上海三公司“先進基層黨組織”、中國五冶集團公司“優秀黨員突擊隊”等榮譽。

　　堅守初心  強化營銷拓寬市場

　　“要實現現場循環市場，營銷思維是必不可少的”。在項目履約期間，齊誌斌深化資金撬動市場、項目根據地、項目部營銷“三個工具”的營銷市場理念，積極與客戶核心人員保持高效溝通交流
，有效維護客戶關係，把小前端、大後台發揮到了極致
，真正實現了“現場循環市場”
，為拓寬中國五冶在廈門天馬後續市場奠定了堅實基礎。

　　2022年底，廈門天馬光電子有限公司第8.6代新型顯示麵板生產線項目啟動建設
，齊誌斌作為模擬項目經理參與了樁基標段的營銷。在項目投標過程中

，齊誌斌帶領項目團隊精準識別出了電子廠房重難點和特點
，並根據招標文件需求和業主關注點，編寫了針對性的技術標，在技術標評比中獲得了高分，為廈門天馬樁基、總包、外牆、精裝修四個項目的順利中標奠定了堅實基礎。特別是在樁基、土建總包三標段和金屬外牆投標階段，齊誌斌帶領項目團隊及時有效地提供了商務報價建議，確保合理準確地評估下浮點，助力公司在報價中取勝其他競爭方，順利中標。

　　“我們在投標總包標段時，麵臨的情況十分複雜。一方麵，要麵對中建
、中鐵、上海建工等強勁的競爭對手；另一方麵，投標時間又與我們樁基施工發生了時間衝突。在這樣的情況下
，齊經理沉著冷靜、多線並進
，不僅成功實現了樁基三標段的完美履約
，還成功中標了總包三標段。”有項目員工表示。

　　在齊誌斌的帶領下
，中國五冶集團在廈門天馬先後中標4個標段，成為了廈門天馬中標數量最多的施工總承包單位。2023年度
，廈門天馬項目團隊高質量地完成了公司下達的產值
、清欠回款

、精細化經營降本增效等各項經濟指標。

　　“我隻是在自己平凡的工作崗位上做了應該做的事情，集團公司給了我這麼高的榮譽，這必將激勵我更好地立足本崗、努力工作
，為企業創造出更大的經濟效益。”齊誌斌如是說。

　　“道雖通不行不至，事雖小不為不成”
，從見習生到項目經理，齊誌斌始終以‘俯首甘為孺子牛’的姿態，以‘敢教日月換新天’的誌氣，深深紮根在中國五冶這片幹事創業的熱土上
，用實際行動詮釋著自己對企業的莊嚴承諾
，激勵著更多年輕人在集團公司高質量發展的道路上披荊斬棘、勇毅前行！（楊喜喜）