5月18日
，中國十七冶集團冶金工程技術分公司經理張鴻羽到濮陽大數據智慧生態園項目部開展帶班檢查，公司副總工程師魏文龍、項目領導班子陪同參與此次檢查。

　　張鴻羽一行深入施工現場

，聽取了項目領導班子對施工進展情況的彙報，詳細了解了項目的建設內容、項目進度、質量把關、安全文明施工等情況，對項目部自開工以來積極奮進所取得的成績給予了充分肯定
，並就下階段重點工作提出要求：一(yi)是(shi)傳(chuan)達(da)了(le)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)緊(jin)急(ji)視(shi)頻(pin)會(hui)的(de)精(jing)神(shen)及(ji)要(yao)求(qiu)，要(yao)加(jia)強(qiang)安(an)全(quan)管(guan)理(li)，從(cong)思(si)想(xiang)上(shang)重(zhong)視(shi)安(an)全(quan)工(gong)作(zuo)，時(shi)刻(ke)緊(jin)繃(beng)安(an)全(quan)之(zhi)弦(xian)，加(jia)大(da)對(dui)機(ji)械(xie)設(she)備(bei)的(de)排(pai)查(zha)力(li)度(du)，嚴(yan)格(ge)抓(zhua)好(hao)現(xian)場(chang)消(xiao)防(fang)工(gong)作(zuo)，切(qie)實(shi)把(ba)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)工(gong)作(zuo)放(fang)在(zai)首(shou)位(wei)；二是要做好專項檢查、整改工作，形成整改記錄
，科學製定施工計劃
，進一步細化研究，做好施工的各項準備，紮實推進項目建設
；三是要提高政治站位
，加強環保體係建設，提升環保管理意識和能力，全力當好環保“優等生”；四是要進一步結合實際落實好公司的相關管理要求，注重精細化管理，狠抓項目進度，實現高效履約，為公司樹立品牌形象、進一步開拓市場打下良好基礎，以現場拓市場，以精益求精的工作態度、不差分毫的實體質量擦亮十七冶品牌，持續推動濮陽區域市場優質滾動發展。

　　項目團隊也表態
，將以“一創兩最五強”的戰略目標為引領，以更高的標準、更細的舉措、更嚴的要求抓好項目管理，進一步明確分工、壓實責任、強化舉措，積極貫徹落實“基礎管理提升三年行動”
，攻堅克難，砥礪前行
，全麵推進項目施工進度，全力打造精品工程，為十七冶高質量發展貢獻基層力量。（冶金分公司 錢莉莉）