更精益！三鋼推出2026年經營責任製考核方案

2026-03-26 23:43:09

　　本報訊在2025年12月29日至30日舉行的三鋼集團七屆三次職代會上，該集團提出了2026年營業收入492.23億元、資產總額645.75億元、利潤5509萬元、重返中國企業500強的經營目標，並推出更科學更精益的經營責任製考核方案，以激活內生動力，為發展注入強勁動能。

　　據了解，三鋼2026年經營責任製考核方案，進一步健全了按業績貢獻決定薪酬的分配機製，考核方式麵向所有板塊，對各板塊的考核更細致、指標更精準。

　　該方案緊扣三鋼“12324”（一個核心主業：鋼鐵製造業；兩個重點培育的戰略性新興業務：化工新材料板塊和數智供應鏈板塊；三個功能性支撐業務：資源環保、文旅康養和金屬深加工；雙輪驅動，數據與能源；四個發展方向：高端化、智能化、綠色化和低成本化）“十五五”戰略規劃框架，以“以成本利潤為考核中心，市場檢驗業績結果，分板塊差異化考核評價，收入與效益聯動”為導向，構建了“激勵有力度、約束有剛性、分類有精度”的閉環體係。

　　該方案以“全局一盤棋”的視野，打通了板塊協同脈絡：激勵鋼鐵主業生鐵、轉爐鋼、鋼材提質增效“麵向更高端”，數智供應鏈實現超150億元商貿總額的突破，強化化工新材、文旅康養、環保資源、金屬製品板塊的協同。同時，該方案兼顧不同板塊的行業特性與創利難度，采用5%～13%的彈性獎扣比例，即盈利單位，績效薪酬按預算績效薪酬的100%兌現，實際利潤與考核利潤基準對比，超利部分按5%～13%比例獎勵；虧損單位，績效薪酬在預算績效薪酬的基數上，人均收入先按3%下浮後，欠利部分再按5%～13%比例下浮。新方案避免了“一刀切”的機械考核，彰顯了分類施策的精準思維，讓各板塊在聚焦價值創造的同時，形成“上下一條心”的發展合力，為“十五五”高質量發展奠定良好開局。

　　以“成本利潤為考核中心”的導向，讓“利潤”成為衡量經營成果的絕對標尺，盈利單位“超利提獎”的正向激勵與虧損單位“基礎下浮+超欠獎扣”的雙重約束，打破了“幹好幹壞一個樣”“虧多虧少無差別”的沉屙，既有利於激發盈利板塊“做大蛋糕”的“狼性”，也有利於逼出虧損板塊“止血扭虧”的“血性”。在這樣的考核導向下，壓力將轉化為創新突破的動力，指標將細化為真抓實幹的行動，將為三鋼進一步提升抗風險能力、增加效益奠定基礎。（林智雄）

來源：中國冶金報-中國鋼鐵新聞網

編輯：滕珊

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