積累點滴進步，塑造質量豐碑。為進一步改善產品質量，全麵強化員工質量意識，華菱漣鋼以“質量月”為契機、借“項目製”為抓手，持續推進“質量意識”深入人心
，開展多樣化的質量進步活動
，為打造標準化工廠不斷蓄力。

　　9月份以來，在華菱漣鋼質量部的牽頭組織下，各單位狠抓標準化管理，對標先進
、挖潛增效

，積極開展“鋼後生產廠質量改進計劃”，梳理現存質量缺陷，集中力量“打靶”攻關典型缺陷，持續改進技術指標
，滿足客戶個性化需求。經過一個月的連續奮戰
，9月份，華菱漣鋼質量事故大幅下降，各項指標穩步提升。

　　為進一步加強過程管理控製，華菱漣鋼質量部聯合6個鋼後生產廠齊力推進“鋼後標準化標杆車間計劃”，一改過去“全身發動”為集中力量培養示範車間
，梳理臨時性文件整合成文，利用信息化平台推行“可視化管理”，切實落實生產責任，實現生產透明化。質量安全失之毫厘謬以千裏
，各生產單位嚴格落實“誰違規誰下崗”製度，同時製定車間評分細則
，從生產效率、質量
、操作規範性等多方麵對車間進行評分通報
，持續推動標杆車間見行見效，以“標杆”促“標準”，爭取早日實現標準化工廠建設。

　　質量提升責任在人，積極敦促“質量意識”在每位員工心中落地生根。通過內部報道
、標語
、講座
、培訓等宣傳手段不斷加強宣傳力度，拓寬宣傳渠道。將培訓與分析充分融合
，組織操作人員進行集中培訓，同時聯合技術部門、zhiliangguanlibumenyitongtaolunyanjiuguanjiangongxudeguochengcanshujiankong
，yindaoyuangongzaigangcaozuoshiyangeanguicheng
，budazhekoudezhixinghaomeiyicicaozuorenwu
，jiangzhiliangyishi最大限度地根植到生產現場每位一線員工心中。

　　“天天都是質量日
，月月都是質量月。”盡管“質量月”已暫告一段落
，但華菱漣鋼加強質量管理的步履始終不停。下一步
，華菱漣鋼將組織各單位在此進度上進一步總結經驗、固化製度、深入推行
，積極對標行業先進
，繼續強化質量意識，持續提升產品質量與品牌形象。(柳琴聲 左蜜琳)