3月20日，寶武黨委書記、董事長胡望明來到位於福建省福州市的寶鋼德盛，深入現場了解公司生產經營、效率提升
、lvseditanfazhandengshijian，bingyugongsiguanlituanduizuotanjiaoliu。huwangmingqiangtiao，zaidangqianyanjunxingshixia
，baogangdeshengyaojinyibushenhuasuanzhangjingying

，yicilaizhutuigongsichanpinjiegoutiaozheng，zhidaopaichan

，tongshiyaobuduanjiaqiangxietong
、提高效率，真正讓公司在這一輪周期調整中“活下去
、好起來”。

　　胡望明指出，時隔一年再到這裏
，寶鋼德盛發生了很多的變化，對當前以及未來發展定位更加貼合實際更清晰、效率指標不斷提升，算賬經營成為一種工作方式
、一(yi)種(zhong)自(zi)覺(jiao)行(xing)動(dong)。大(da)家(jia)看(kan)到(dao)了(le)問(wen)題(ti)，在(zai)解(jie)決(jue)問(wen)題(ti)中(zhong)更(geng)加(jia)自(zi)信(xin)
，取(qu)得(de)的(de)進(jin)步(bu)也(ye)不(bu)斷(duan)增(zeng)強(qiang)了(le)對(dui)未(wei)來(lai)發(fa)展(zhan)的(de)信(xin)心(xin)。這(zhe)讓(rang)我(wo)看(kan)到(dao)了(le)寶(bao)鋼(gang)德(de)盛(sheng)發(fa)展(zhan)的(de)希(xi)望(wang)，我(wo)們(men)離(li)成(cheng)功(gong)又(you)進(jin)了(le)一(yi)步(bu)。

　　胡望明強調，寶鋼德盛提出要“活下去
，好起來”，zhebujinjinshiyigejiandandeyingduidangqianxingshidejucuo，gengyinggaichengweibaogangdeshengdezhanlve。zhanlveyuanyuduishichangdeshenrufenxi。woguogangtiexingyeyijinrujianliangtiaojiegoudexiaxingzhouqi。zaizheyilunshendutiaozhengzhong
，shibiyouyipigangtieqiyehuibeishichangsuotaotai。baogangdeshengyaokandaozishendeduanban，buduantishengxiaolv
、降低成本
，確保在這輪深度調整中“活下去”。同時也要看到自身的長處
，要相信我們的產品是符合未來鋼鐵行業發展方向的，做到揚長避短，不斷“好起來”。下一步要明確戰術，確保戰略落地。要深入分析，把戰略目標具體分解到一個個可量化的指標上。

　　胡望明要求，要進一步深化算賬經營。把算大賬和算小賬、算粗賬和算細賬、算當前賬和算長遠賬相結合，把賬算全、算透、算準
，然後指導經營
，確保利潤最大化。算賬不僅僅是財務人員的事，關係到每位員工
，要把算賬融入流程、融rong入ru業ye務wu。同tong時shi要yao深shen化hua算suan賬zhang經jing營ying成cheng果guo應ying用yong
，指zhi導dao品pin種zhong結jie構gou的de調tiao整zheng
，指zhi導dao現xian場chang排pai產chan。要yao加jia強qiang協xie同tong。寶bao武wu今jin年nian的de管guan理li主zhu題ti就jiu是shi整zheng合he協xie同tong。寶bao鋼gang德de盛sheng不bu僅jin要yao與yu寧ning波bo寶bao新xin等deng集ji團tuan內nei的de不bu鏽xiu鋼gang板ban塊kuai做zuo好hao協xie同tong，更geng要yao與yu集ji團tuan公gong司si“一基五元”深入協同
，充分發揮寶武的協同優勢，不斷提高效率
，提升價值創造能力。要以“四化”為方向引領，尤其要圍繞“高效化”做文章。天下武功唯快不破，要不斷提高生產效率、能效、人事效率、資金周轉率等。打破慣性思維，從本源出發，審視各項工作，真正做到“活下去，好起來”。