“我們要堅定不移實施創新驅動發展戰略和人才強企戰略，加快鍛造高質量發展的強勁引擎，努力為突圍打樣
、重振雄風、做強包鋼
，齊心協力做有尊嚴、受尊敬的企業注入更多核心驅動力。”9月1日
，在包鋼2023年科技創新暨人才工作會議上，包鋼黨委書記、董事長孟繁英在講話中對包鋼未來發展做出新期許。

圖為孟繁英。（包鋼集團供圖）

　　“做強做大稀土、做精做特鋼鐵，推動其他產業形成規模、創造效益，歸根到底要靠科技創新、要靠人才資源，包鋼比曆史上任何時期都更需要創新、更渴求人才。”在孟繁英眼裏，站在新賽道的新起點，包鋼的未來具有無限可能。

　　第一，做好科技創新和人才工作，是貫徹落實以習近平同誌為核心的黨中央重大決策部署的政治要求。黨的十八大以來
，加快實現高水平科技自立自強等一係列重大論斷和重要部署，反複強調科技創新和人才工作的重要性。“貫徹習近平總書記‘兩個稀土基地’建設的重要指示

，最關鍵的就是要在科技創新和人才領域實現突破。”孟繁英提出
，包鋼要打造成為國家在西部地區和民族地區的區域科技創新中心。

　　第二，做好科技創新和人才工作
，是把握宏觀大勢
、應對風險挑戰的戰略要求。“當前，我國科技發展正處在將強未強
、不進則退的關鍵時期，加快實現高水平科技自立自強，不僅是發展問題，更是生存問題。”孟繁英表示，“必bi須xu充chong分fen認ren識shi科ke技ji自zi立li自zi強qiang和he人ren才cai引yin領ling驅qu動dong的de決jue定ding性xing意yi義yi，始shi終zhong把ba企qi業ye發fa展zhan融rong入ru國guo家jia和he民min族zu發fa展zhan的de戰zhan略lve全quan局ju中zhong，在zai以yi中zhong國guo式shi現xian代dai化hua全quan麵mian推tui進jin中zhong華hua民min族zu偉wei大da複fu興xing的de進jin程cheng中zhong，體ti現xian包bao鋼gang擔dan當dang、做出包鋼貢獻。”

　　第三
，做好科技創新和人才工作，是企業發揮戰略優勢、堅定不移邁向一流的發展要求。“當前，我們已經基本實現了‘突圍’目標
，下一步的重要任務就是‘打樣’。”孟繁英進一步解釋
，“打樣”的首要任務就是在科技創新和人才工作上實現破題，必須牢牢抓住科技創新和人才工作這一牽動全局的“牛鼻子”，以一流的科研成果和一流的人才隊伍支撐包鋼建設世界一流企業
、邁入世界500強。

　　第一
，創新成果質效實現大幅躍升。孟繁英介紹，2022年—2023年上半年，包鋼科研項目立項392項，累計獲得授權專利767項
，研發投入達到78.43億元，投入強度達到4.3%；65項科研成果獲得企業內部科技成果獎，獲得省部級以上及行業領域獎項24項，爭取各類科研政策資金11216.6萬元；稀土鋼產量突破100萬噸；螢石資源利用實現產業化；氧化鈧中試線成功提取公斤級氧化鈧，純度達到99.9%。

　　同時，包鋼稀土鋅鋁鎂鍍層產品
、高強耐候抗震熱軋H型鋼、高純稀土化合物
、稀土隔熱反射材料等一批重要產品成功開發並銷售；碳化法鋼鐵渣綜合利用技術
、脫硫石膏晶須生產技術、含鐵有用岩幹選回收技術

、高純稀土金屬關鍵製備技術、稀土PVC熱穩定劑生產工藝

、稀土斷熱劑生產工藝等自有技術產業化實現重大突破，部分產品具有較高的市場認可度，如高純稀土鐿靶材市場占有率達到50%以上；建成全國首台套固態儲氫係統示範裝置，搭建了固態儲氫全方位的應用場景。

　　第二，體製機製改革實現重大突破。孟繁英列舉道，包鋼不斷完善科技創新和人才製度體係，推行科研項目“揭榜掛帥”
，調整科研院所管理權限
，賦予科技人員更大的技術路線決定權和經費使用權，賦予科研單位更大的人事自主權。

　　同時，包鋼不斷完善科研獎勵辦法，加大獎勵力度，給予各類科研獎勵1020萬元；推進科研機構改革，在企業內部科研單位全麵推開科改示範行動，12家所屬企業通過國家高新技術認定或複評；實施股權及分紅激勵等一係列支持政策
，全麵激發企業創新創造活力。

　　第(di)三(san)，科(ke)研(yan)平(ping)台(tai)建(jian)設(she)取(qu)得(de)重(zhong)要(yao)進(jin)展(zhan)。包(bao)鋼(gang)完(wan)成(cheng)了(le)白(bai)雲(yun)鄂(e)博(bo)稀(xi)土(tu)資(zi)源(yuan)研(yan)究(jiu)與(yu)綜(zong)合(he)利(li)用(yong)全(quan)國(guo)重(zhong)點(dian)實(shi)驗(yan)室(shi)重(zhong)組(zu)
，創(chuang)建(jian)了(le)稀(xi)土(tu)新(xin)材(cai)料(liao)技(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)中(zhong)心(xin)並(bing)實(shi)現(xian)實(shi)質(zhi)化(hua)運(yun)營(ying)
，引(yin)進(jin)續(xu)簽(qian)了(le)3個院士工作站，開放共享的高端科技創新平台建設取得突破。此外，包鋼還與中科院
、地科院、北京科技大學等48家高校和科研院所建立了深度戰略合作關係，與浙江大學共同建立了白雲鄂博稀土聯合研究院，加強企業主導的產學研深度融合。

　　第四，人才引進培養實現全麵開花。包鋼堅持“黨委管、市場選”的工作機製，創新實施“幹部人才素質提升工程”“技能人才素質提升工程”，打造“啟航
、續航、遠航
、領航、護航”及“白雲講堂”品牌培訓項目，與數十所高等院校合作強化聯合培養，鍛造擔當有為的人才隊伍。包鋼“飛地引才”工作成效顯著、受到肯定。

　　“在zai科ke技ji創chuang新xin成cheng果guo上shang，科ke研yan課ke題ti和he戰zhan略lve目mu標biao發fa展zhan不bu匹pi配pei，原yuan創chuang技ji術shu攻gong關guan能neng力li不bu夠gou
，圍wei繞rao新xin的de應ying用yong場chang景jing和he市shi場chang形xing成cheng的de創chuang新xin成cheng果guo少shao
，對dui企qi業ye的de貢gong獻xian和he對dui產chan業ye的de支zhi撐cheng不bu夠gou。”孟繁英也坦言，當前包鋼科技創新、人才工作仍存在一些問題，“在創新體製機製上
，強化使命激勵

、貢獻激勵、保障潛心研究等方麵的舉措還不足，對科研人員的激勵機製、容錯機製等製度沒有完全落地

，過程性約束不到位。”

　　“在創新平台建設上

，開放式協同創新模式還需不斷完善，各類創新平台的優勢資源整合不夠、形成合力不足，對產業發展的支撐力不強；在各類人才引育上，人才素質整體還不夠高，特別是高端人才、領軍型科研人員總量不足
，人力資源管理麵臨退休人員量大、專業領域人才欠缺
、人才培養激勵實效不夠等重大挑戰。”孟繁英表示
，“這些問題還需要我們持之以恒
、久久為功
，下更大的力氣去解決。”

　　第一，要打贏關鍵核心技術攻堅戰。mengfanyingtichu，baogangyaojiandingbuyizuohaoyuqiyezhanlvedingweixiangpipeidejichuyanjiuheyingyongjichuyanjiu，tebieshixiajuexinzuohaoxituxincailiaoheziyuanzongheliyonglingyudejichuyanjiuheyingyongjichuyanjiu。

　　同時
，包鋼要堅定不移推動工程性轉化

，解決工藝技術難題，打通向經濟效益轉化的“最後一公裏”；要(yao)提(ti)升(sheng)科(ke)研(yan)項(xiang)目(mu)凝(ning)練(lian)的(de)精(jing)準(zhun)性(xing)，堅(jian)持(chi)與(yu)國(guo)家(jia)重(zhong)大(da)戰(zhan)略(lve)相(xiang)結(jie)合(he)，堅(jian)持(chi)支(zhi)撐(cheng)企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)戰(zhan)略(lve)，堅(jian)持(chi)問(wen)題(ti)導(dao)向(xiang)
，堅(jian)持(chi)適(shi)度(du)超(chao)前(qian)
，堅(jian)持(chi)開(kai)放(fang)胸(xiong)懷(huai)，重(zhong)點(dian)圍(wei)繞(rao)資(zi)源(yuan)綜(zong)合(he)利(li)用(yong)、稀土新材料開發、稀土應用領域開發等
，高水平凝練科研課題；要完善科技成果轉化路徑
，利用新材料首批次應用保險補償等政策，建立發達地區產出
、自治區轉化協同機製，構建研發、試製、市場開拓、產業轉化的閉環體係。

　　孟繁英還表示，包鋼要探索激勵成果轉化的多種方式，堅持長期激勵與即期激勵、一次性激勵與股權激勵等多種方式相結合，鼓勵引入基金
、風投等多種方式和手段
，形成多方參與的成果孵化轉化模式；加快高端產品產業化進程。到2025年，包鋼股份和北方稀土新產品貢獻率要分別達到17.5%和5%，稀土新材料及器件產值比重要達到50%以上。

　　第二
，要打贏體製機製創新攻堅戰。孟繁英提出

，包鋼要完善領導機製

，從集團層麵全鏈條統一部署科技創新工作
，統籌重大攻關課題、重大科研項目，提升科技創新體係整體效能
；建立健全研發投入剛性機製、過程監管機製、結果評價機製。到2025年，包鋼研發投入強度要達到3.5%、北方稀土要達到5%以上。

　　tongshi，baogangyaochuangxinguanlijizhi，yixituyuantijiguanliweixinqidian，guangfanjijuneiwaibuchuangxinziyuanheliliang
，geiyukeyandanweigengduozhengcehezijinzhichi，quanmianfangquangaohuo；要yao強qiang化hua平ping台tai建jian設she，推tui進jin現xian有you創chuang新xin平ping台tai資zi源yuan整zheng合he
，充chong分fen發fa揮hui全quan國guo重zhong點dian實shi驗yan室shi等deng國guo家jia平ping台tai作zuo用yong，加jia快kuai國guo家jia稀xi土tu新xin材cai料liao技ji術shu創chuang新xin中zhong心xin申shen報bao
，推tui進jin6家科研院所落實科改示範行動。

　　孟繁英進一步表示，包鋼要加強知識產權保護

，增強知識產權意識，健全科研成果保護機製
，服務保障企業創新發展；要建立更加開放的創新生態，充分發揮內部市場、資源、應用場景等優勢
，積極對接國家和地方科技創新力量和資源
，特別是抓住“兩個稀土基地”建設的重大機遇，把稀土新材料技術創新中心、全國重點實驗室建設成為開放的示範創新平台。

　　第三
，要打贏人才創新引領攻堅戰。“包鋼要擴充頂尖人才數量，持續實施更加靈活開放的引才政策，建強‘人才飛地’，推廣顧問指導、‘候鳥式’聘任等人員選用方式，在編製使用、崗位評聘、考核評價等方麵，賦予科研單位更大的自主權。”孟繁英表示
，包鋼要做大各類人才基數

，按照分層分類培養原則，強化“良駒、駿馬、千裏馬”人才成長曆練，突出專業能力培養，推進管理崗位和技術業務序列改革
，培養選樹一批領軍人才、高端人才和創新創業團隊，特別是要完善青年人才的全鏈條培養
，打造人才隊伍的“雁陣”
；要釋放“聚天下英才而用之”的強烈信號


，樹立高層次人才“高保障強激勵、鼓勵創新研究”的考核分配導向
，加強榮譽激勵和表彰推廣，切實增強人才的獲得感
、榮譽感和自豪感。

　　“科研創新歸根結底靠人才，企業發展歸根結底靠人才。”孟繁英表示，希望各類人才，特別是青年人才

，要繼承和發揚老一輩包鋼人的優秀品質，講情懷、講擔當、講事業，心懷“國之大者”，甘坐“冷板凳”

、勇闖“無人區”，沉心靜氣搞研究，不務虛名，埋頭深耕，在重大科技創新和關鍵核心技術上久久為功，把自身的價值追求融入到包鋼的偉大事業中。