成立僅3年多，經營規模就從600多萬噸增長至超3500萬噸，增幅超460%
；營業收入從145億多元增長至超1100億元

，增幅超660%。如今，在全國各省市擁有近300家基地，高品質服務超過700家客戶，實現了千萬噸以上鋼廠全覆蓋，國內市場占有率達18%，穩居行業龍頭地位
，並成功入選創建世界一流“專精特新”示範企業……

　　這些耀眼的業績來自歐冶鏈金再生資源有限公司（以下簡稱歐冶鏈金）。作為中國寶武“資本運作—資產經營—生產運營”三層管控架構中的資產經營層公司
，歐冶鏈金依托中國寶武品牌和產業聚合優勢，堅持以創新驅動高質量發展，線上線下搭建多層次、立體化
、高效率的廢鋼資源供應體係，重塑了廢鋼行業生態，為鋼鐵行業綠色低碳轉型發展做出了積極貢獻。

廢鋼生產保供

　　廢鋼作為鋼鐵企業低碳綠色生產的重要原料，對降低鋼鐵企業的製造成本、平抑進口礦價格上漲、減少固體廢棄物的排放具有重大影響。2021年，美國、歐盟、日本廢鋼比分別達到了69.2%，57.6%、34.8%，而我國鋼鐵生產工藝仍以長流程為主，廢鋼比僅為21.9%，遠低於美國、歐盟的水平，廢鋼利用仍有較大的提升空間。

　　“十四五”時期，我國發展循環經濟
、提高資源利用效率和再生資源利用水平的需求迫切。2021年國家發改委印發《“十四五”循環經濟發展規劃》，對廢鋼利用量提出2025年達到3.2億噸的明確目標
，並提出鼓勵“互聯網+二手”模式發展。2022年1月，中鋼協向國家發改委、工信部提出“基石計劃”，計劃用二至三個“五年”周期
，聚焦國內鐵礦
、海(hai)外(wai)鐵(tie)礦(kuang)和(he)廢(fei)鋼(gang)三(san)個(ge)要(yao)素(su)

，通(tong)過(guo)改(gai)變(bian)我(wo)國(guo)鐵(tie)資(zi)源(yuan)來(lai)源(yuan)構(gou)成(cheng)

，更(geng)好(hao)保(bao)障(zhang)供(gong)應(ying)鏈(lian)安(an)全(quan)穩(wen)定(ding)
，解(jie)決(jue)鋼(gang)鐵(tie)產(chan)業(ye)鏈(lian)資(zi)源(yuan)短(duan)板(ban)問(wen)題(ti)。其(qi)中(zhong)，廢(fei)鋼(gang)既(ji)是(shi)唯(wei)一(yi)可(ke)以(yi)替(ti)代(dai)鐵(tie)礦(kuang)石(shi)的(de)煉(lian)鋼(gang)原(yuan)料(liao)，也(ye)是(shi)載(zai)能(neng)節(jie)能(neng)、減排降碳、綠色環保且可無限循環利用的鐵素資源。在此背景下
，廢鋼行業獲得國家產業、金融、財稅和環保等多方麵政策支持。

　　然而，廢鋼行業長期飽受“小、散、亂、差”的困擾。我國廢鋼行業參與者主要分為三個類別——個體回收點、基本處理商（或分銷商）和二級處理商（專業廢鋼加工商）

，95%以上是民營企業和個體戶，數量龐大。個體回收點及料場分布散亂難以統計

，設備設施落後；分銷商俗稱“黃牛”，通過政策及權力尋租，衍生出灰色和黑色地帶；加工規模在50萬噸/年以下的小企業隨處可見，規模小、裝備差、環保安全不到位
，資金及人才匱乏，缺少市場準入門檻，整個行業存在加工企業多、物流環節長、裝備程度差、商業信譽低、流通秩序亂
、產品無標準等問題。造假摻雜、不規範情況多發，廢鋼企業稅負重
，廢鋼價格大多數情況高於鐵水價格
，沒有競爭優勢，導致鋼廠用廢鋼的意願不高。

　　降低廢鋼成本是提升鋼鐵企業用廢鋼量的關鍵。在我國廢鋼積蓄量和產出量仍在逐年增加、供(gong)應(ying)量(liang)尚(shang)未(wei)過(guo)剩(sheng)的(de)當(dang)前(qian)，需(xu)要(yao)有(you)擔(dan)當(dang)有(you)實(shi)力(li)的(de)龍(long)頭(tou)企(qi)業(ye)，通(tong)過(guo)建(jian)設(she)基(ji)地(di)，全(quan)國(guo)布(bu)局(ju)，提(ti)高(gao)話(hua)語(yu)權(quan)，從(cong)資(zi)源(yuan)端(duan)控(kong)製(zhi)采(cai)購(gou)成(cheng)本(ben)，從(cong)而(er)實(shi)現(xian)廢(fei)鋼(gang)價(jia)格(ge)相(xiang)比(bi)鐵(tie)水(shui)成(cheng)本(ben)將(jiang)更(geng)具(ju)優(you)勢(shi)，為(wei)鋼(gang)廠(chang)多(duo)吃(chi)廢(fei)鋼(gang)創(chuang)造(zao)有(you)利(li)條(tiao)件(jian)。

歐冶鏈金廢鋼生產加工基地

　　針對廢鋼行業的突出矛盾，作為廢鋼行業龍頭企業，歐冶鏈金秉承“創新、協調、綠色
、開放
、共享”五大發展理念，按照“一總部
、多基地”的戰略布局穩步推進，持續增強前端資源掌控能力，不斷提高市場話語權
，降低綜合運營成本，發揮出產業鏈“鏈長”作用。

　　以創新為動力，堅持創新驅動發展。歐冶鏈金在黨建引領
、體製機製、平台建設三方麵進行創新

，充分發揮黨總攬全局、協調各方的領導核心作用
，探索“一總部、多基地”管控架構，明確歐冶鏈金以及所屬區域分公司、子公司的類型和定位
，製定差異化的管控思路和職能配置優化方案，並創新“基地+平台”的商業模式。從2020年成立之初，歐冶鏈金就規劃建設金屬再生資源三方產業互聯網平台，利用互聯網、人工智能
、區塊鏈、大數據和物聯網等先進技術
，通過數字化手段創新交易模式，以解決行業痛點為導向
，以重塑行業生態為目標，推動行業信息化
、平台化
、數字化、智慧化、生態化發展。“交易、服務、監管”三位一體的行業綜合服務平台初步形成
，正在開展平台應用推廣工作。

　　以客戶為中心
，推動基地戰略布局。ouyelianjintiehekehugangchang，chixubujuhejianshezhuanyehuafeigangjidi，angangchangxuqiujihuapeisongfeigangdaogangchangluqian
，weigangchangtigongdingzhihuabaochanfuwu，manzugangchangbutongpinzhongziyuanxuqiu，shixianchanyeliandejingxihuayunzuo。jutitixianzaiyixiasigefangmian：一是全麵實現廢鋼的分選、加工、排雜，起到了廢鋼“質量過濾器”的作用；二是全麵實現廢鋼加工的“工廠化”和“產品化”，起到了生產保供“穩定器”的作用；三是通過基地加工為鋼廠提供高品質或細分產品（如不鏽廢鋼、合金廢鋼等），創造價值，起到了企業效益“增進器”的作用；四是基地保供直接配送上門，減少質檢和扣雜環節廉潔風險
，起到廉潔“滅火器”的作用。歐冶鏈金還通過做實基地業務、加強基地保供能力，打造基地保供核心競爭力，從而控製采購成本
、稅負成本、資金成本和物流成本，有效平衡廢鋼價格，實實在在做到為鋼企降成本
，促進其多吃廢鋼，提高廢鋼使用占比，助力鋼廠降碳減排。

　　以資源為保障
，加快並購重組步伐。歐冶鏈金緊扣億噸金屬再生資源發展規劃，堅持以產權為紐帶
，選擇區域內優秀的民營企業合資合作推進基地建設
，充分發揮“國有基因、民營血液”的比較優勢，加快資源開發和布局，提升話語權和保障力。民營方機製活、決策快
，前端資源與市場掌控力強，能有效防範廉潔風險
；國有方品牌響、信用高
、zijinshilixionghou
，yugangchanghezhengfugoutongqudaochangtong，nengyouxiaobakonggonghuozhiliang，jianshaomocachengben。jinnianlai
，gaigongsijiasuzaiquanguofanweineibinggouzhongzubufa，congfeigangdaofeiyouse，hunhesuoyouzhigaigexianggengduoyewulingyuyanshen，muqianyishixianquanguofugai。zhi2022年末
，歐冶鏈金共設立29家子公司，並通過與生態圈夥伴共生、共享
、共贏，建立利益共享、風險共擔的市場化機製，從參與者層麵淨化行業環境
，深層次重塑行業生態
，使廢鋼行業在陽光下規範運行，推動行業集中度提升。

　　以政策為抓手，積極建言獻策引領發展。歐(ou)冶(ye)鏈(lian)金(jin)以(yi)共(gong)建(jian)綠(lv)色(se)低(di)碳(tan)高(gao)質(zhi)量(liang)金(jin)屬(shu)再(zai)生(sheng)資(zi)源(yuan)生(sheng)態(tai)圈(quan)為(wei)使(shi)命(ming)，致(zhi)力(li)於(yu)成(cheng)為(wei)全(quan)球(qiu)金(jin)屬(shu)再(zai)生(sheng)資(zi)源(yuan)行(xing)業(ye)引(yin)領(ling)者(zhe)和(he)標(biao)準(zhun)製(zhi)定(ding)者(zhe)。歐(ou)冶(ye)鏈(lian)金(jin)深(shen)知(zhi)
，推(tui)進(jin)廢(fei)鋼(gang)行(xing)業(ye)健(jian)康(kang)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)
，必(bi)須(xu)進(jin)一(yi)步(bu)提(ti)升(sheng)行(xing)業(ye)集(ji)中(zhong)度(du)
，打(da)造(zao)規(gui)範(fan)化(hua)的(de)交(jiao)易(yi)大(da)市(shi)場(chang)，完(wan)善(shan)相(xiang)關(guan)配(pei)套(tao)稅(shui)收(shou)政(zheng)策(ce)。為(wei)此(ci)，該(gai)公(gong)司(si)積(ji)極(ji)向(xiang)政(zheng)府(fu)建(jian)言(yan)獻(xian)策(ce)，例(li)如(ru)
，支(zhi)持(chi)企(qi)業(ye)兼(jian)並(bing)重(zhong)組(zu)
、提升行業集中度，提升準入企業市場份額，加大稅務稽查力度、完善稅收政策，規範建立全國性、行業性的廢鋼交易市場，盡快批準大商所廢鋼期貨上市事宜等。歐冶鏈金還牽頭編製了《煉鋼鐵素爐料（廢鋼鐵）加工利用技術條件》標準及《再生鋼鐵原料》國家標準。日前，國務院國資委下發了《關於印發創建世界一流示範企業和專精特新示範企業名單的通知》，歐冶鏈金成功入選創建世界一流“專精特新”示範企業。這也預示著
，歐冶鏈金有望在未來發揮更大的引領作用。

歐冶鏈金鏈金送全流程管理

　　為落實發展規劃，歐冶鏈金圍繞廢鋼保供基地、汽車拆解
、船舶拆解、再生有色金屬回收
、拆遷工程和海外投資貿易六個產業方向
，持續推進並購重組，完善“一總部、多基地”dezhanlvebuju，xuyaotourudaliangzijin。tongshisuizheyewuguimodekuoda
，feigangxingyecaigouduanxianjinzhifu
，xiaoshouduanpubiancunzaizhangqidetediandaozhiliudongzijinxuqiuzengda。yinci，ouyelianjinxuyaotuokuanrongziqudao，jianlikexuehelidezibenjiegou，tigaorongzixiaolv。

　　2021年至2022年期間，歐冶鏈金通過上海聯交所先後完成兩輪增資引戰，成功引入產業上下遊的中國鋁業、中國中車、物產中大、廈門國貿、銅陵有色、建設銀行、中信集團及普洛斯等17家具有重大業務協同效應的產業投資者和實力雄厚的財務投資者

，兩輪累計募集資金逾60億元。在B輪融資中
，同步實施員工持股計劃，將混合所有製改革向縱深推進。

　　歐冶鏈金現有22家股東
，其中不僅有中國鋁業、中國中車、銅陵有色等國內具有重要影響力的產廢企業
，可以為公司提供優質廢鋼

、廢鋁、廢銅等廢舊金屬資源；亦不乏安徽省屬改革發展基金等政府投資平台
，可以為公司IPO穿透審查時提供政府信用背書。歐冶鏈金通過與股東間的共同合作
、要素互補，建立產權紐帶，實現多元股東賦能，可以迅速打開區域市場
、提升資源掌控力、加快平台推進速度、推動延伸業務穩健布局，同時幫助公司優化公司治理，對接資本市場，提升品牌價值和估值水平。

　　通過兩輪融資，歐冶鏈金已實現了“引資本”“轉機製”


，未來將通過股份製改革，籌劃申報“IPO上市”，高效推動混改“三部曲”
，加快形成有效製衡的公司法人治理結構、靈活高效的國有企業體製機製。預計2023年三季度，歐冶鏈金完成股份製改革後，將全麵啟動IPO準備工作。

　　同時，歐冶鏈金充分發揮企業債券融資的功能。歐冶鏈金策劃開展ABN
、綠債等直接融資工具
，豐富現有融資渠道，優化債務結構

，降低融資成本

，補充流動資金。

　　身處“碳達峰、碳中和”重大曆史發展機遇期
，在資金、資(zi)本(ben)與(yu)資(zi)源(yuan)的(de)助(zhu)力(li)加(jia)持(chi)下(xia)，歐(ou)冶(ye)鏈(lian)金(jin)已(yi)經(jing)駛(shi)入(ru)發(fa)展(zhan)的(de)快(kuai)車(che)道(dao)。當(dang)下(xia)
，歐(ou)冶(ye)鏈(lian)金(jin)正(zheng)積(ji)極(ji)踐(jian)行(xing)央(yang)企(qi)責(ze)任(ren)，以(yi)高(gao)度(du)的(de)社(she)會(hui)擔(dan)當(dang)重(zhong)塑(su)行(xing)業(ye)環(huan)境(jing)，努(nu)力(li)為(wei)早(zao)日(ri)實(shi)現(xian)“雙碳”目標、助力國家資源安全保障而奮鬥，奮力譜寫高質量發展繁榮新篇章！

（圖片由歐冶鏈金提供）