9月23日，山東鋼鐵集團有限公司黨委書記、董事長侯軍在“山東省屬企業訪談錄”節目現場，就山鋼集團進入世界500強行列
、日照鋼鐵精品基地等話題進行了暢談。

　　“日照鋼鐵精品基地的建設隻能成功不能失敗。”

　　侯(hou)軍(jun)表(biao)示(shi)，日(ri)照(zhao)鋼(gang)鐵(tie)精(jing)品(pin)基(ji)地(di)建(jian)設(she)之(zhi)初(chu)，質(zhi)疑(yi)聲(sheng)音(yin)很(hen)大(da)。因(yin)為(wei)當(dang)時(shi)的(de)鋼(gang)鐵(tie)市(shi)場(chang)形(xing)勢(shi)非(fei)常(chang)嚴(yan)峻(jun)，鋼(gang)材(cai)價(jia)格(ge)幾(ji)乎(hu)是(shi)白(bai)菜(cai)價(jia)，行(xing)業(ye)大(da)麵(mian)積(ji)虧(kui)損(sun)。一(yi)方(fang)麵(mian)，企(qi)業(ye)效(xiao)益(yi)不(bu)好(hao)，再(zai)拿(na)出(chu)資(zi)金(jin)搞(gao)建(jian)設(she)，無(wu)疑(yi)會(hui)加(jia)重(zhong)企(qi)業(ye)的(de)負(fu)擔(dan)。另(ling)一(yi)方(fang)麵(mian)
，市(shi)場(chang)行(xing)情(qing)不(bu)好(hao)，職(zhi)工(gong)們(men)對(dui)行(xing)業(ye)發(fa)展(zhan)前(qian)景(jing)也(ye)心(xin)存(cun)疑(yi)慮(lv)。“dangshirizhaodangdidelaobaixingyebuhuanyingwomen
，bijingrizhaoshiyijingyouleyigegangtieqiye，tamendanxinzaijianyigegangchanghuiyingxiangdangdidehuanjing。zhexiedanxinbushiduoyude，douyouyidingdekeguanxing。”侯軍說。

　　侯軍表示，在這種情況下，山鋼集團堅定信心：鋼(gang)鐵(tie)是(shi)山(shan)鋼(gang)的(de)主(zhu)業(ye)基(ji)業(ye)
，企(qi)業(ye)要(yao)發(fa)展(zhan)
，首(shou)先(xian)是(shi)要(yao)穩(wen)控(kong)鋼(gang)鐵(tie)主(zhu)業(ye)，這(zhe)是(shi)山(shan)鋼(gang)集(ji)團(tuan)的(de)看(kan)家(jia)本(ben)領(ling)。在(zai)全(quan)國(guo)鋼(gang)鐵(tie)行(xing)業(ye)向(xiang)沿(yan)海(hai)發(fa)展(zhan)的(de)大(da)趨(qu)勢(shi)下(xia)
，山(shan)鋼(gang)集(ji)團(tuan)審(shen)時(shi)度(du)勢(shi)確(que)立(li)“突出沿海、優化內陸，精品與規模並重”的發展戰略
，把日照鋼鐵精品基地作為山鋼發展的希望工程、生命工程，決定咬牙也要上日照鋼鐵精品基地項目。

　　2015年第一支施工隊伍入場建設；2017年12月，一期一步生產線全線貫通。2019年一期二步開始熱試，目前一期工程已全線建成投產。配套的鐵路、碼頭等尾項工程正在積極推進。

　　侯軍介紹到，日照鋼鐵精品基地一期完成投資452億元，采用世界領先技術
，全流程智能製造
，其中環保投資高達1/6，占比之高、排放之低創造了新紀錄。投產後，汙染物排放達標率100%，廢水實現零排放，是真正的綠色智能鋼鐵基地。

　　日照精品基地與德國西馬克、西門子
、美國信諾等世界知名公司合作

，集成創新100多項國內外先進技術，形成1000餘項自主創新成果；開發高強結構鋼、雙相鋼
、家電板、汽車板等品種產品155個，一期工程實現了投產即達產、達效
，今年月均效益近2億元。

　　當記者問道：“當時您有沒有考慮過，萬一日照鋼鐵精品基地投產失利，這件事該怎麼麵對？”侯軍表示：日照鋼鐵精品基地的建設隻能成功不能失敗。 

　　“去年有17位權屬公司負責人的年度薪酬超過了我。”

　　侯軍介紹
，這幾年圍繞有效激勵，山鋼集團提出打破平均主義、打破論資排輩、打破退出壁壘
，建立與市場充分接軌的選人用人機製
，突出工作實績，在薪酬決定機製上體現了“四不
、三突出
、三個可以超過”；即：不設薪酬基數、不鞭打快牛、不看企業大小、不論級別高低；突出淨資產收益率、突出效益貢獻、突出人均創利水平。研發和銷售一線突出貢獻人員收入可以超過單位負責人
；子公司負責人收入可以超過集團公司高管；集團公司高管收入可以超過董事長。　　

　　“去年有17位權屬公司負責人的年度薪酬超過了我。”山鋼集團各權屬公司領導收入差距也很大，2018年，權屬二級公司主要負責人收入差距達5倍
，2019年中高層管理人員薪酬差異化係數3.66，體現了業績與績效的正相關。

　　為避免“一管就死，一放就亂”
，山鋼集團通過強化監督來化解放權失控問題。通過監督體製機製改革，構建“1318”製度體係，發揮黨內監督
、行政監督
、群眾監督“三位一體”高效運行大監督體係作用，完善“專兼協同、信息互通
、線索歸口、遞進問責”的工作機製，實現授權與監管相結合
、放活與管好相統一
，構建權責邊界更加明晰、流程運轉更加順暢、監督製衡更加有效的公司治理體係，讓權力始終在“安全線”內運行
，確保國有資產保值增值。

　　“錨定穩居世界500強、年利潤過百億元”

　　山鋼集團進入世界500強行列，比之前預期提早兩年。對此侯軍表示，進入世界500強，是山鋼集團多年來改革發展的結果，凝聚著山鋼幾代人的心血和汗水。

　　特別是近幾年

，山鋼集團在省委省政府和省國資委堅強領導下
，通過“去產能
、上項目、搞改革
、甩包袱
、強黨建”等重點舉措
，基本實現了第一輪新舊動能轉換三年行動計劃確定的“多元主打
、結構調整，闖開轉型升級特色之路；奮戰三年，提質增效，躋身全國鋼鐵強企前列”發展目標，鋼鐵行業綜合競爭力排名由2016 年第三梯隊“B+”（競爭力優強）
、名義排名第26位

，躍升到2019年第一梯隊“A+”（競爭力極強）、名義排名第7位，在實現“求生存”到“謀發展”轉變的基礎上又站到了衝刺高質量發展的新起點
，為進入世界500強奠定了堅實基礎。

　　今年麵對突如其來的新冠肺炎疫情，山鋼集團統籌做好疫情防控和改革發展工作
，經營績效逆勢而上。今年1~8月份實現營業收入1394億元


、利潤總額47.56億元、淨利潤33億元
，同比增幅分別為7.23%，39.8%
、81.62%

，盈利能力位居行業第5。

　　侯軍說：“我們也清醒地認識到
，進入世界500強

，但我們距離真正‘強’起來還有很長的路要走。同時，要錨定世界500強並爭取位次前移，更需要我們繼續努力。”

　　侯軍表示，麵向未來
，山鋼集團準確把握鋼鐵行業高質量發展基因，確立了“聚合資源
、開放共享，構建安全高效鋼鐵產業生態圈
；動能轉換、創新治理
，打造綠色智能行業發展新標杆”新一輪三年發展方略，錨定穩居世界500強、年利潤過百億元、向高科技企業轉型三大目標，實現生態圈構建“起步成勢、一年成式
、兩年成是
、三年成事”
，開啟山鋼高質量發展新征程。