10月31日,以“數智世界 徽創未來”為主題的華為中國行2025·安徽新質生產力峰會（馬鞍山）召開，多位政府領導
、行業大咖和業界專家、企(qi)事(shi)業(ye)單(dan)位(wei)代(dai)表(biao)與(yu)合(he)作(zuo)夥(huo)伴(ban)代(dai)表(biao)齊(qi)聚(ju)一(yi)堂(tang)，共(gong)同(tong)探(tan)討(tao)如(ru)何(he)打(da)造(zao)具(ju)有(you)重(zhong)要(yao)影(ying)響(xiang)力(li)的(de)人(ren)工(gong)智(zhi)能(neng)產(chan)業(ye)高(gao)地(di)和(he)數(shu)字(zi)經(jing)濟(ji)發(fa)展(zhan)高(gao)地(di)
，分(fen)享(xiang)最(zui)新(xin)數(shu)智(zhi)化(hua)創(chuang)新(xin)實(shi)踐(jian)成(cheng)果(guo)。

　　峰會期間
，多項重要成果落地。由馬鞍山市相關部門與企業共同推動的“馬鞍山數據基礎設施技術創新融合——數字賦能平台”正式發布，該平台將作為城市公共數據授權運營的核心載體，為產業升級和政務提效提供關鍵支撐。“馬鞍山數字人才發展中心”同步揭牌，將致力於信息技術領域標準化技能認證體係建設

，緩解數字人才緊缺問題。此外
，多個聚焦數字園區建設、產業生態發展的合作項目完成簽約。本次峰會還舉辦了多場分論壇
，涵蓋企業數智化轉型
、智能製造等主題，促成了技術供需雙方的精準對接。

　　近年來，華為正在走進各行各業，為企業提供成熟的解決方案
，賦能企業數智化轉型
，推動新質生產力發展。

　　在尊界汽車超級智慧工廠的衝焊聯合車間，靈動的AGV小(xiao)車(che)沿(yan)著(zhe)既(ji)定(ding)路(lu)線(xian)精(jing)準(zhun)配(pei)送(song)物(wu)料(liao)


，高(gao)大(da)的(de)焊(han)裝(zhuang)機(ji)器(qi)人(ren)揮(hui)舞(wu)機(ji)械(xie)臂(bi)，焊(han)花(hua)輕(qing)濺(jian)間(jian)，每(mei)一(yi)個(ge)動(dong)作(zuo)都(dou)分(fen)毫(hao)不(bu)差(cha)。這(zhe)裏(li)沒(mei)有(you)傳(chuan)統(tong)製(zhi)造(zao)業(ye)的(de)轟(hong)鳴(ming)，隻(zhi)有(you)設(she)備(bei)高(gao)效(xiao)協(xie)同(tong)的(de)靜(jing)謐(mi)運(yun)轉(zhuan)——而這背後，正是華為為傳統行業裝上的“數智引擎”。

　　“當車輛經過車間大屏時，你能實時看到整個工廠的數字孿生畫麵。”華為中國政企CMO鬱賽華介紹
，“這背後，是我們通過‘智能化參考架構’
，把工廠裏所有設備的數據，通過統一的網絡連接到雲端，讓數據真正成為新的生產力。

　　“麵對千行百業複雜的轉型需求，我們發現在頂層設計上需要一個統一的架構來指引。”鬱賽華介紹：“華為依靠一套覆蓋五層的智能化參考架構
，確保了從數據采集到智能決策的全程暢通無阻。”這五層架構自下而上分別是：

　　智能感知層：打通“末梢神經”，讓萬物會說“普通話”。“鴻蒙係統就像一個萬能的‘翻譯官’，”鬱賽華用一個生動的比喻解釋道
，“它讓不同品牌、不同協議的機器都能輸出統一

、標準的數據格式。這就把各種各樣的‘方言’統一成了標準的‘普通話’
，為上層的數據彙聚和分析奠定了堅實的基礎。”

　　智能連接層：構築信息“高速公路”。當數據被標準化的“語言”說出後，需要一條高速、可靠的通道將其送達“大腦”。華為綜合運用5G、F5G（光網）和Wi-Fi 6等技術，根據場景特點量身打造連接方案。鬱賽華表示
，這種“場景化”的組網模式
，如同為數據修建了立體化的高速公路網，確保了海量數據能夠實時、無損地傳輸。

　　智能底座層：打造“強健心髒”，提供澎湃算力。鬱賽華表示：“華為的AI戰略核心就是算力。我們致力於打造堅實的數字基礎設施
，為千行百業提供強大的算力支撐。”華為聚焦“鯤鵬”與“昇騰”兩大核心，分別布局通用計算與人工智能計算領域。“華為安徽政企銷售總經理田響響介紹：“華為在蕪湖建設了全球五大核心節點之一的華為雲華東數據中心，並在合肥布局人工智能
，上線了安徽省算力統籌調度平台。” 

　　此外，華為致力通過賦能、支(zhi)持(chi)和(he)聯(lian)合(he)創(chuang)新(xin)，讓(rang)夥(huo)伴(ban)的(de)能(neng)力(li)成(cheng)為(wei)華(hua)為(wei)能(neng)力(li)的(de)延(yan)伸(shen)。鬱(yu)賽(sai)華(hua)表(biao)示(shi)，華(hua)為(wei)通(tong)過(guo)將(jiang)基(ji)礎(chu)軟(ruan)硬(ying)件(jian)平(ping)台(tai)開(kai)源(yuan)開(kai)放(fang)
，旨(zhi)在(zai)降(jiang)低(di)各(ge)行(xing)各(ge)業(ye)使(shi)用(yong)高(gao)端(duan)算(suan)力(li)的(de)門(men)檻(kan)，讓(rang)更(geng)多(duo)企(qi)業(ye)能(neng)夠(gou)開(kai)發(fa)出(chu)適(shi)用(yong)於(yu)自(zi)身(shen)場(chang)景(jing)的(de)AI應用，真正將算力轉化為看得見
、摸得著的產業價值。

　　智能平台與AI模型層：賦能“智慧大腦”。鬱賽華表示
，在強大的底座之上，是實現價值躍升的關鍵。數據在這裏被整合、治理，形成統一的數據湖
，進而通過AI算法進行訓練和學習。

　　華為的這套五層架構，將一個複雜的數智化係統工程，解構成層次清晰、標準明確的實施路徑。它讓傳統行業的轉型不再是“摸著石頭過河”
，而是有了可複製、可推廣的“施工圖”。盡管行業千差萬別，但其數智化轉型的“骨架”都基於此，這正是華為賦能百行千業的核心底氣所在。

　　在傳統工業的廣闊天地中，華為的賦能正結出累累碩果。

　　在海螺集團，華為助力打造了全球首個水泥行業大模型。田響響用數據展示了成效：“通過預測性和CV（機器視覺）兩個大模型，我們在生產、裝備
、安全三個領域落地了六個核心場景。單條產線減碳就超過4500噸，樹立了傳統產業綠色轉型的標杆。”

　　這一成功經驗也將被複製到同樣是安徽支柱產業的鋼鐵領域。 田響響在介紹未來規劃時表示：“基於在皖北煤電、海螺水泥打造的行業標杆，我們會將這套方法論輻射到安徽的更多製造企業。

　　服務護航：全生命周期保障轉型落地

　　麵對企業轉型過程中的各種挑戰

，華為重構了服務體係。鬱賽華介紹：“我們推出了‘卓越護航計劃’，為頭部客戶提供專屬服務團隊，從規劃
、設計到落地
、調優
，全生命周期護航數智化轉型。”

　　華為還構建了“線下一張網，線上一平台”的服務覆蓋體係。

　　線下一張網：華為的“星星點燈計劃”將建立100個地市的服務運營中心和900多個區縣的服務中心，由授權的能力型服務夥伴構建，為當地客戶提供兩小時以內快速響應的服務體係。線上一平台：華為打造夥伴服務平台，將頭部客戶形成的服務實踐和經驗通過AI的方式實現“知識找人”，當客戶遇到服務場景問題時，可以快速找到對應的場景和解決方案。

　　當前，華為正通過堅實的技術底座、創新的架構設計和全方位的生態支持，助力傳統行業在這場數智化浪潮中破浪前行。