2022年4月
，煤焦和鐵礦石、廢鋼采購成本繼續上升。

　　2022年1-4月，煉焦煤累計采購成本同比增長77.51%；冶金焦同比增長28.25%；國產鐵精礦同比下降16.43%，進口粉礦同比下降22.76%；生鐵同比增長10.87%


；廢鋼同比增長13.12%。

　　對標企業煉焦煤4月份加權平均折算成幹基的采購成本為2615.98元/噸，環比升高204.79元/噸
，升幅為8.49%。1-4月累計平均折算成幹基的采購成本為2426.80元/噸，同比升高1059.70元/噸，升幅為77.51%。

　　1-4月對標企業煉焦煤平均采購成本最低的前5家企業折算成幹基的加權平均采購成本為1858.89元/噸
，比對標企業平均采購成本低567.91元/噸，低於平均采購成本23.40%；而采購成本最高的5家企業的加權平均采購成本為2713.80元/噸
，比對標企業平均采購成本高287.00元/噸，高於平均采購成本11.83%。

　　噴吹煤4月份加權平均折算成幹基的采購成本為1759.47元/噸
，環比升高71.86元/噸，升幅為4.26 %。1-4月累計平均折算成幹基的采購成本為1692.66元/噸

，同比升高678.56元/噸，升幅為66.91%。

　　1-4月對標企業噴吹煤平均采購成本最低的前5家企業折算成幹基的加權平均采購成本為1190.86元/噸
，比對標企業平均采購成本低501.80元/噸，低於平均采購成本29.65%；而采購成本最高的5家企業的加權平均采購成本為2097.51元/噸，比對標企業平均采購成本高404.85元/噸，高於平均采購成本23.92%。

　　3
、冶金焦

　　冶金焦4月份加權平均折算成幹基的采購成本3493.65元/噸，環比升高314.87元/噸，升幅為9.91%。1-4月累計平均折算成幹基的采購成本為3129.36元/噸，同比升高689.24元/噸，升幅為28.25%。

　　1-4月對標企業冶金焦平均采購成本最低的前5家企業的加權平均采購成本為2697.34元/噸，比對標企業平均采購成本低432.02元/噸，低於平均采購成本13.81%；而采購成本最高的5家企業的加權平均采購成本為3491.26元/噸，比對標企業平均采購成本高361.89元/噸，高於平均采購成本11.56%。

　　4
、國產鐵精礦

　　國產鐵精礦（幹基）4月份加權平均采購成本為934.77元/噸，環比升高22.69元/噸
，升幅為2.49%。1-4月累計平均采購成本為883.74元/噸
，同比下降173.75元/噸
，降幅為16.43%。

　　1-4月對標企業國產鐵精礦折算成62%品位的平均采購成本為875.41元/噸，成本最低的前5家企業的加權平均采購成本為694.78元/噸
，比對標企業平均采購成本低180.64元/噸，低於平均采購成本20.63%；而采購成本最高的5家企業的加權平均采購成本為1106.69元/噸，比對標企業平均采購成本高231.27元/噸,高於平均采購成本26.42%。

　　5
、進口粉礦

　　進口粉礦4月份加權平均采購成本949.16元/噸，環比升高55.38元/噸，升幅為6.20%。1-4月累計平均采購成本為866.61元/噸
，同比下降255.37元/噸

，降幅為22.76%。

　　1-4月對標企業進口粉礦折算成62%品位的平均采購成本為876.94元/噸
，成本最低的前5家企業的加權平均采購成本為709.11元/噸

，比對標企業平均采購成本低167.83元/噸
，低於平均采購成本19.14%；而采購成本最高的5家企業加權平均采購成本為1070.58元/噸
，比對標企業平均采購成本高193.64元/噸,高於平均采購成本22.08%。

　　1-4月對標企業進口鐵礦的采購總量為16971.50萬噸，折算成62%品位的平均采購成本為919.03元/噸。采購成本最低的前5家企業加權平均采購成本為741.07元/噸，比對標企業平均采購成本低177.96元/噸，低於平均采購成本19.36%；而采購成本最高的5家企業加權平均采購成本為1115.47元/噸，比對標企業平均采購成本高196.45元/噸,高於平均采購成本21.38%。

　　廢鋼4月份加權平均采購成本為3494.99元/噸，環比升高101.46元/噸
，升幅為2.99%。1-4月累計平均采購成本為3377.32元/噸

，同比升高391.76元/噸，升幅為13.12%。

　　1-4月對標企業廢鋼平均采購成本最低的前5家企業的加權平均采購成本為3034.60元/噸
，比對標企業平均采購成本低342.72元/噸
，低於平均采購成本10.15%
；而采購成本最高的5家企業加權平均采購成本為3615.91元/噸，比對標企業平均采購成本高238.58元/噸,高於平均采購成本7.06%。

　　對標企業采購成本對標中，先進水平和落後水平相差巨大
，雖然各個企業之間存在著地域差異、自產礦依存度差異、規(gui)模(mo)差(cha)異(yi)等(deng)，但(dan)市(shi)場(chang)經(jing)濟(ji)不(bu)管(guan)差(cha)異(yi)，隻(zhi)認(ren)準(zhun)成(cheng)本(ben)高(gao)低(di)
，在(zai)產(chan)能(neng)過(guo)剩(sheng)情(qing)況(kuang)下(xia)，在(zai)激(ji)烈(lie)的(de)市(shi)場(chang)競(jing)爭(zheng)條(tiao)件(jian)下(xia)，在(zai)產(chan)品(pin)結(jie)構(gou)相(xiang)同(tong)的(de)情(qing)況(kuang)下(xia)
，誰(shui)的(de)成(cheng)本(ben)低(di)，誰(shui)就(jiu)有(you)競(jing)爭(zheng)力(li)，誰(shui)就(jiu)有(you)利(li)潤(run)，誰(shui)就(jiu)能(neng)發(fa)展(zhan)和(he)壯(zhuang)大(da)，反(fan)之(zhi)就(jiu)會(hui)虧(kui)損(sun)並(bing)被(bei)市(shi)場(chang)所(suo)淘(tao)汰(tai)。因(yin)此(ci)鋼(gang)鐵(tie)企(qi)業(ye)應(ying)高(gao)度(du)重(zhong)視(shi)原(yuan)燃(ran)料(liao)采(cai)購(gou)戰(zhan)略(lve)
，從(cong)降(jiang)低(di)原(yuan)燃(ran)料(liao)采(cai)購(gou)成(cheng)本(ben)入(ru)手(shou)，認(ren)真(zhen)研(yan)究(jiu)原(yuan)燃(ran)料(liao)采(cai)購(gou)的(de)方(fang)式(shi)
、結構、途徑和時點，這是鋼鐵企業降低成本、提高效益的最有效的手段。