賈國生:充分把握產業革命契機,培育鋼鐵發展新動能
2026-04-16 03:22:31
本報實習記者 陳曦
11月12日,中國鋼鐵工業協會冶金設備分會(下稱設備分會)第二次會員大會在廈門國際會議中心召開。會上,設備分會第二屆理事會會長,河鋼股份有限公司副總經理、黨委常委賈國生在做會員大會工作報告時指出,“十四五”shiqi,mianduixindejiyuyutiaozhan,yejinzhuangbeixingyeyaoshunshierwei,chongfenbawoxinyidaixinxijishudailaidechanyegemingqiji,jiangzhinenghuajishurongrushebeizhizaohejishuchuangxinguochengzhong,quanmianpeiyugangtiefazhanxindongneng。
提高冶金裝備水平、冶金設備運行能力
賈國生表示,設備分會第一屆理事會成立至今已近6年。其間,我國鋼鐵工業深入推進供給側結構性改革,全麵推動鋼鐵工業高質量發展,奮力扭轉全行業虧損局麵並創出曆史最好業績。6年來,設備分會緊緊圍繞提高冶金裝備、備件水平,提升冶金設備運行能力,認真履行分會職責,在服務會員企業、強化自身能力上做了大量工作。
賈國生介紹了過去6年設備分會的主要工作:一是了解會員實際需求,服務好會員企業。設備分會采取各種形式先後對120多家企業進行了走訪調研,了解會員企業在設備功能精度管理、對標挖潛、技術創新、智能製造、進口設備備件國產化等方麵的實際需求。二是開展設備對標工作,提升行業管理水平。2015年,設備分會搭建了設備運行管理技術經濟指標對標平台,先後組織了8次對標工作會議。統計數據顯示,2019年會員企業平均噸鋼修理費為104.77元,同比下降了7.04%。三是加強專業組活動,提升行業影響力。液壓潤滑專業組、冶ye金jin設she備bei檢jian修xiu工gong程cheng預yu算suan定ding額e站zhan等deng各ge個ge專zhuan業ye組zu在zai分fen管guan副fu秘mi書shu長chang的de帶dai領ling下xia,在zai專zhuan業ye性xing和he特te色se性xing上shang下xia功gong夫fu,組zu織zhi開kai展zhan好hao專zhuan業ye活huo動dong,進jin一yi步bu增zeng強qiang了le各ge專zhuan業ye組zu在zai行xing業ye的de凝ning聚ju力li和he影ying響xiang力li。四si是shi開kai展zhan創chuang先xian評ping優you工gong作zuo。五wu是shi建jian立li鋼gang鐵tie企qi業ye設she備bei部bu長chang工gong作zuo平ping台tai。為wei加jia強qiang會hui員yuan企qi業ye的de橫heng向xiang聯lian係xi,實shi現xian企qi業ye間jian設she備bei管guan理li經jing驗yan、信息和設備備件資源共享,2015年設備分會成立了鋼協冶金設備分會設備部長會議平台。
賈國生指出,新冠肺炎疫情期間,為及時了解鋼鐵企業設備運行情況,設備分會先後兩次分別對21家鋼廠的高爐檢修情況進行了調查摸底,針對設備檢修中出現的難點、堵點,以及鋼廠出現的進口備件交貨延期、國外設備專家不能來現場調試等造成設備檢修拖期等問題,開展了調研,並將了解到的情況及時向鋼廠通報;召開了鋼鐵企業備件國產化研討視頻會議、鋼鐵企業設備檢修部長座談視頻會議等,就進口設備國產化、替代進口、進口設備調試及設備檢修等問題進行了座談交流,商討研究應對策略和解決辦法。
推進冶金設備信息化、智能化發展
近年來,鋼鐵企業在裝備國產化、智能化等方麵取得了較大成績,降低了行業設備采購成本,提高了行業設備管理運行水平。具體體現在以下3個方麵:提高設備管理水平,保障生產穩定運行;推進冶金設備國產化,降低設備采購和維護成本;推進冶金設備信息化、智能化發展。
賈國生舉例表示,首鋼股份借助產銷一體化建設,完善設備管理模塊,優化設備點檢、檢修、備件采購等業務流程,提升了工作效率和產線保障能力。太鋼通過係列精準施策實現了重點管控產線、設備與生產的有機結合,開展管理經驗交流例會提升設備管理水平。鞍鋼股份以提高備件綜合性價比為原則,在日常備件的采購、維護、更換中,有序推進國產備件替代,過去3年實施國產化項目179項,進口備件占比下降16.4個百分點。河鋼邯鋼近4年來共計完成353項國產化替代項目,實現了酸軋線主傳動控製係統及軸承、減速機、液壓缸等通用機械設備的國產化替代。寶鋼股份以大數據分析和人工智能為技術支撐,著力推進設備運行維護智能化、關鍵業務領域管理智慧化、設備全生命周期數字化,探索建立預知狀態維修體係等。
做好對標工作,提高設備管理水平
賈國生介紹,今後,設備分會將重點做好提高設備管理水平、繼續推進設備智能運行維護係統建設、做好設備運行管理技術經濟指標對標工作、推動行業企業進口設備備件國產化和關鍵設備備件聯儲工作等10項重點工作。
賈國生表示,各鋼鐵企業要結合自身設備管理特點,圍繞設備狀態管理、故障診斷與控製、運行數據分析、管理評價標準體係、推廣設備管理實施全流程業務再造,實現設備管理智慧化,解決管理的瓶頸問題,提升設備管理控製能力,延長設備運行周期、縮(suo)短(duan)檢(jian)修(xiu)時(shi)間(jian),提(ti)高(gao)設(she)備(bei)利(li)用(yong)率(lv)和(he)設(she)備(bei)運(yun)行(xing)功(gong)能(neng)精(jing)度(du),助(zhu)力(li)產(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)提(ti)升(sheng)。鋼(gang)鐵(tie)企(qi)業(ye)要(yao)繼(ji)續(xu)推(tui)進(jin)設(she)備(bei)智(zhi)能(neng)運(yun)維(wei)係(xi)統(tong)建(jian)設(she),實(shi)現(xian)自(zi)動(dong)生(sheng)成(cheng)點(dian)檢(jian)計(ji)劃(hua)、采集生成數據,並上傳各點檢係統及企業智能運行維護平台;要(yao)做(zuo)好(hao)設(she)備(bei)運(yun)行(xing)管(guan)理(li)技(ji)術(shu)經(jing)濟(ji)指(zhi)標(biao)對(dui)標(biao)工(gong)作(zuo)。設(she)備(bei)分(fen)會(hui)要(yao)按(an)照(zhao)企(qi)業(ye)要(yao)求(qiu)逐(zhu)步(bu)完(wan)善(shan)對(dui)標(biao)平(ping)台(tai)建(jian)設(she),推(tui)進(jin)單(dan)項(xiang)指(zhi)標(biao)對(dui)標(biao)向(xiang)生(sheng)產(chan)工(gong)藝(yi)產(chan)線(xian)對(dui)標(biao)發(fa)展(zhan),為(wei)企(qi)業(ye)對(dui)標(biao)挖(wa)潛(qian)、降本增效提供支撐。
賈(jia)國(guo)生(sheng)指(zhi)出(chu),要(yao)推(tui)動(dong)行(xing)業(ye)企(qi)業(ye)進(jin)口(kou)設(she)備(bei)備(bei)件(jian)國(guo)產(chan)化(hua)和(he)關(guan)鍵(jian)設(she)備(bei)備(bei)件(jian)聯(lian)儲(chu)工(gong)作(zuo)。他(ta)表(biao)示(shi),當(dang)前(qian),強(qiang)化(hua)技(ji)術(shu)裝(zhuang)備(bei)自(zi)主(zhu)創(chuang)新(xin)能(neng)力(li)已(yi)經(jing)是(shi)鋼(gang)鐵(tie)業(ye)和(he)裝(zhuang)備(bei)製(zhi)造(zao)業(ye)同(tong)仁(ren)共(gong)同(tong)努(nu)力(li)的(de)方(fang)向(xiang)。協(xie)同(tong)推(tui)進(jin)我(wo)國(guo)冶(ye)金(jin)技(ji)術(shu)裝(zhuang)備(bei)自(zi)主(zhu)創(chuang)新(xin)能(neng)力(li)提(ti)升(sheng),一(yi)方(fang)麵(mian)要(yao)鼓(gu)勵(li)以(yi)鋼(gang)鐵(tie)企(qi)業(ye)牽(qian)頭(tou)聯(lian)合(he)製(zhi)造(zao)企(qi)業(ye)的(de)冶(ye)金(jin)設(she)備(bei)供(gong)給(gei)模(mo)式(shi),即(ji)先(xian)行(xing)先(xian)試(shi)、容錯試錯、承擔風險,構建鋼鐵用戶+製造企業+科研院所協同創新模式;lingyifangmianyaogulizhuangbeizhizaoqiyehekeyanyuansuoweiraogangtieqiyebeijianguochanhuadexuqiu,yichanpintupoweizhugongfangxiang,miqiegongxuhezuo,jiaqiangjichujishuyanjiu,jiakuaichuangxinnenglijianshe,jiadaxianjinjishutuiguangyingyonghechanyehualidu。
賈國生進一步指出,推動建立鋼鐵企業間關鍵設備與備件的聯儲共享機製,一是加大對區域性企業間的關鍵設備與備件(製造周期長、占用資金大、停機後對生產的影響大等)的聯合儲備力度,降低采購成本;二是加強與供應商的戰略合作,在設備價格、付款方式、合同條款等方麵讓利給供應商讓其代為儲備,減少企業資金占用;三是開展關鍵設備與備件延長壽命攻關,提升設備保障能力。 來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網
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