本報通訊員 曾莉

　　今年初以來，麵對複雜嚴峻的形勢，攀枝花鋼城集團有限公司各多元產業單位將“保穩定、保陣地、保市場”作為工作重心，圍繞生產經營的難點、堵點，對標攀鋼和同行業先進企業，結合供需兩端市場價格，精準發力，靶向攻關
，堅持對內強化管理、提效率，對外開拓市場、增效益，開源節流巧算“加減法”，推動降本增效工作取得階段性進展。

　　在鋼鐵行業經營承受巨大壓力的背景下，該公司多元產業各單位清醒認識到降本增效工作的艱巨性、長期性、複雜性。為此，該公司積極適應新常態，堅持“全麵推進”與“突出重點”相結合，各單位拿出真招、實招
，紮實穩妥做好各項降本增效工作。

　　激發活力 做優增效“加法”

　　yongkejichuangxintishengchanpinshichangjingzhengli。gaigongsiqixiacicaifengongsicongdiduancicailingyuqibu，zhubuxianggaoduancicailingyumaijin
，chenggongzaijiliedeshichangjingzhengzhongzhanjuleyixizhidi。jinnian6月份
，在全球軟磁材料市場增長迅速、磁材行業發展空間廣闊的背景下，磁材分公司緊跟行業發展趨勢，不斷調整產品結構和生產布局，成功自主研發FB12高性能永磁鐵氧體材料
，其市場售價是之前FB6係列產品的4倍
，實現高附加值產品的批量生產和銷售。

　　用精準施策提高對外創效能力。瑞礦公司參與攀鋼國貿鋼球項目競標3次並中標3次
，總金額超過1300萬wan元yuan。為wei了le與yu來lai自zi安an徽hui寧ning國guo實shi力li強qiang勁jin的de老lao牌pai鋼gang球qiu鑄zhu造zao企qi業ye強qiang勢shi對dui抗kang，瑞rui礦kuang公gong司si在zai參can與yu競jing標biao前qian開kai展zhan了le大da量liang市shi場chang調tiao研yan工gong作zuo
，分fen析xi同tong行xing業ye廠chang家jia的de生sheng產chan實shi力li及ji產chan品pin價jia格ge，製zhi作zuo詳xiang細xi的de價jia格ge成cheng本ben分fen析xi表biao等deng，最zui終zhong在zai競jing標biao中zhong脫tuo穎ying而er出chu。瑞rui海hai公gong司si深shen入ru開kai展zhan礦kuang產chan品pin市shi場chang開kai發fa工gong作zuo，進jin一yi步bu拓tuo寬kuan石shi灰hui石shi資zi源yuan供gong應ying渠qu道dao，確que定ding以yi整zheng合he涼liang山shan州zhou周zhou邊bian石shi灰hui石shi礦kuang山shan資zi源yuan的de長chang期qi發fa展zhan思si路lu
，與yu攀pan鋼gang物wu貿mao及ji相xiang關guan生sheng產chan單dan位wei建jian立li了le良liang好hao的de合he作zuo關guan係xi
，獲huo評ping為wei攀pan鋼gang礦kuang產chan品pin戰zhan略lve供gong應ying商shang。如ru今jin，瑞rui海hai公gong司si已yi與yu涼liang山shan州zhou州zhou屬shu4家石灰石礦山簽訂了長期合作協議，石灰石生產供應量達到每月10萬噸左右，預計今年全年供應量將超過50萬噸。

　　此外
，坤泰公司堅持技術營銷

、服務營銷，在攀鋼承攬了西昌鋼釩熱風爐煙氣脫硫除塵、海綿鈦擴能儀器儀表施工及集控大廳建設安裝等項目。該公司還強化項目管理，從項目策劃、過程管控
、竣工結算等方麵著手
，認真抓好攀西釩鈦固廢資源綜合利用技術中心
、礦友煤基輔料生產線、東華山觀光電梯等重點項目實施；嚴格項目分包計量管理

，控製分包成本，堅持貨比三家，降低采購成本和物料損耗。

　　豐富內涵 促裝備升級提效

　　設備升級帶來的效率提升
，是工業生產快速發展的重要支撐之一。

　　該(gai)公(gong)司(si)旗(qi)下(xia)雅(ya)聖(sheng)實(shi)業(ye)公(gong)司(si)上(shang)半(ban)年(nian)引(yin)進(jin)一(yi)係(xi)列(lie)全(quan)新(xin)智(zhi)能(neng)設(she)備(bei)，跨(kua)入(ru)智(zhi)能(neng)化(hua)發(fa)展(zhan)新(xin)階(jie)段(duan)。上(shang)衣(yi)開(kai)袋(dai)是(shi)製(zhi)衣(yi)工(gong)序(xu)裏(li)最(zui)難(nan)也(ye)是(shi)耗(hao)時(shi)最(zui)長(chang)的(de)。因(yin)為(wei)開(kai)袋(dai)的(de)同(tong)時(shi)還(hai)要(yao)縫(feng)製(zhi)拉(la)鏈(lian)，一(yi)個(ge)成(cheng)熟(shu)的(de)縫(feng)紉(ren)工(gong)也(ye)會(hui)偶(ou)爾(er)出(chu)錯(cuo)造(zao)成(cheng)半(ban)邊(bian)衣(yi)料(liao)的(de)浪(lang)費(fei)。如(ru)今(jin)該(gai)公(gong)司(si)應(ying)用(yong)了(le)全(quan)自(zi)動(dong)激(ji)光(guang)開(kai)袋(dai)機(ji)，將(jiang)5個工序壓減至1個工序
，依靠設備2分鍾就可以完成一件上衣的開袋，完全滿足每天300多件工裝的生產需求，大大提高了生產效率。在該公司的手套分廠，製作一個帆布手套的大拇指部位以往需要經過4人~6人之手，每個月的完成量平均在8萬雙帆布手套。目前，該公司采用兩台鑽拇指機器配合兩名工人的操作模式，一天就可以製作5000雙帆布手套。非但如此
，過去該分廠的產品質量是“千人千樣”
，現在結合自動化設備實現了標準統一、質量統一。雅聖實業公司的“機器換人”策略，不僅是破解該公司“招工難”的重要途徑，也為先進製造業轉型升級注入了強勁動力。

　　上半年，漢風物流分公司通過引進新能源設備實現了長期降本增效。3月份，該公司加大對電能
、氫能等新能源車輛的研究與推廣力度，對機械、特種車輛、商用車、環衛車、客車等進行考查，明確新能源發展方向。同時


，該公司先後對上汽紅岩
、中國眾汽、徐(xu)工(gong)機(ji)械(xie)等(deng)的(de)電(dian)動(dong)重(zhong)卡(ka)展(zhan)開(kai)試(shi)運(yun)行(xing)，測(ce)算(suan)其(qi)能(neng)耗(hao)等(deng)，分(fen)析(xi)實(shi)時(shi)數(shu)據(ju)，合(he)理(li)選(xuan)擇(ze)合(he)適(shi)的(de)應(ying)用(yong)場(chang)景(jing)來(lai)推(tui)廣(guang)新(xin)能(neng)源(yuan)業(ye)務(wu)。目(mu)前(qian)，該(gai)公(gong)司(si)在(zai)環(huan)業(ye)荷(he)花(hua)池(chi)、巴關河廠區分別有3台新能源裝載機投入使用
，並派專人跟蹤記錄實際運行能耗數據。同時，漢風物流公司還對生態管控、網絡貨運
、yunweiguanlidengxitongjinxingleyouhuashengji，zengjialezhinengpaichedenggongneng，guanlizhekezhijietongguoxianshangpingtaishishilejiemeiliangchedeyunxingqingkuang，zhiguandiduiyunxingshujubaobiaohuizongfenxi
、調度派遣，提高車輛循環利用效率。

　　今年上半年，瑞地公司在降低磨選成本、提高鐵精礦回收率和磨礦效率上持續發力。該公司為提高尾水中鈦的回收率，進一步優化了選鈦生產工藝
，新增了36組螺旋及配套設施。目前，該公司整個生產線運行平穩，礦漿處理能力
、鈦tai中zhong礦kuang回hui收shou率lv等deng均jun大da幅fu提ti升sheng。此ci外wai

，瑞rui地di公gong司si的de球qiu團tuan廠chang增zeng加jia重zhong點dian設she備bei監jian控kong器qi和he顯xian示shi屏ping，方fang便bian操cao作zuo人ren員yuan及ji時shi觀guan察cha鏈lian篦bi機ji參can數shu

，保bao持chi料liao量liang穩wen定ding。現xian場chang操cao作zuo人ren員yuan還hai可ke以yi及ji時shi了le解jie產chan料liao和he加jia工gong情qing況kuang，根gen據ju實shi時shi監jian控kong設she備bei運yun行xing狀zhuang況kuang進jin行xing調tiao整zheng，避bi免mian員yuan工gong盲mang目mu操cao作zuo導dao致zhi操cao作zuo滯zhi後hou
，並bing且qie實shi現xian了le物wu料liao平ping衡heng、風平衡

、熱平衡。

　　精準發力 做好成本“減法”

　　今年初以來，全員、全要素、全過程的極限降本行動“覆蓋”了攀枝花鋼城集團有限公司上下。

　　上半年，各多元產業單位實行分時電價結算，最大程度地節省電費。其中
，瑞礦公司、環業公司、欣宇化工公司合理調整生產組織模式，連續性生產單位將計劃性停產
、大修、定修等安排在高峰、尖峰時段進行；非連續性生產單位每天在低穀時段進行日常生產、檢修，避峰生產，從而降低單位用電成本。

　　國鑫公司通過工藝優化
、技術研發，提高了產品質量，降低了生產成本
，拓展了新市場。國鑫公司針對攀鋼集團軌梁廠軋製60千克/米的百米高速鋼軌用的950、BD1軋輥和軋製310乙字鋼用BD2軋輥3種多孔型軋輥的材質和工況條件
，設計新的合金體係
，打通再製造循環工藝技術路線
，使堆焊金屬由傳統的中、高碳合金鋼的合金成分變為接近半高速鋼的合金成分，實現軋輥表麵金屬的高耐磨性
、高紅硬性。

　　環業公司根據市場“石多砂少’的需求變化積極開展“提石降砂”技術攻關，新開發多粒徑的渣砂、碎石並不斷提升產線生產效率,5毫米~12毫米細石月產量從原來幾百噸提高至現在的1萬多噸，提升了碎石產量的同時還推動部分碎石的壓碎值指標提升了3%~4%。此ci外wai，環huan業ye公gong司si將jiang環huan輥gun磨mo微wei粉fen中zhong試shi線xian每mei天tian生sheng產chan的de微wei粉fen供gong給gei旗qi下xia瑞rui鼎ding商shang砼tong公gong司si

，取qu代dai了le此ci前qian用yong作zuo混hun凝ning土tu摻chan和he料liao使shi用yong的de部bu分fen粉fen煤mei灰hui
，大da幅fu降jiang低di整zheng體ti原yuan料liao成cheng本ben。

　　鋼協分公司通過實施精細化管理，加強對於作業區的現場管控，對占主要生產成本的產品實行優質、優價結算
，進一步提高產品質量
，降低采購數量及單耗，主要措施為減少引流劑用量、改善透氣座磚修補工藝，同時優化耐材廠家及鋼包周轉
、減少罐沿鋼板用量等。

　　積土為山

，積水為海。上半年，攀枝花鋼城集團有限公司各多元產業單位積極推進降本增效，既有立竿見影的狠勁，又有綿綿用力、久久為功的韌勁，取得良好成效。

　　《中國冶金報》（2023年08月23日 08版八版）