本報訊 jinri，liugangchanyefazhanbuqiantouzuzhikaizhanleliugangjituanduoyuanqiyewaibudongshilvzhinenglitishengpeixunhuodong。liugangjituanzhuanzhiwaibudongshiweiningzuolezhuantishouke
，geduoyuanxiashugongsiwaibudongshijixiangguangongzuorenyuancanjialepeixun。

　　據ju悉xi，此ci次ci培pei訓xun是shi柳liu鋼gang為wei學xue習xi貫guan徹che黨dang的de二er十shi大da精jing神shen，落luo實shi黨dang的de二er十shi大da報bao告gao中zhong關guan於yu完wan善shan中zhong國guo特te色se現xian代dai企qi業ye製zhi度du的de論lun述shu而er展zhan開kai的de活huo動dong，旨zhi在zai深shen入ru推tui進jin多duo元yuan企qi業ye治zhi理li體ti係xi和he治zhi理li能neng力li現xian代dai化hua，進jin一yi步bu提ti升sheng各ge多duo元yuan企qi業ye外wai部bu董dong事shi的de履lv職zhi盡jin責ze能neng力li，強qiang化hua各ge多duo元yuan企qi業ye董dong事shi會hui的de建jian設she。

　　培訓主講人圍繞“落實中國特色現代企業製度，促進柳鋼多元企業高質量發展”的主題


，由黨的二十大精神宣講開始，從中國特色現代企業製度建設的曆史進程

，完善董事會建設
、履行外部董事職責，加強經營風險防控、促進企業高質量發展3個方麵進行了講解。此次培訓受到參培人員一致好評。

　　近3年來
，柳鋼深入推進實施國企改革三年行動，不斷建立和完善中國特色現代企業製度：一是在各多元企業裏實現“黨建入章程”
，將黨的領導融入公司治理各環節
，突出黨把方向
、管大局

、促落實的作用；二是加強多元企業董事會建設，配齊建強，實現了外部董事占多數
，充分發揮董事會定戰略
、做決策、防風險的重要作用
；三是全麵推行經理層任期製和契約化管理
，保障經理層謀經營、抓落實、強管理的作用，激發了經理層想幹事、能幹事、敢幹事的工作激情。

　　接下來，柳鋼將繼續深入學習貫徹黨的二十大精神和習近平總書記重要講話精神

，緊密聯係外部環境變化和企業改革發展麵臨的新情況、新問題、新(xin)挑(tiao)戰(zhan)
，進(jin)一(yi)步(bu)完(wan)善(shan)外(wai)部(bu)董(dong)事(shi)管(guan)理(li)製(zhi)度(du)，持(chi)續(xu)增(zeng)強(qiang)外(wai)部(bu)董(dong)事(shi)的(de)履(lv)職(zhi)能(neng)力(li)
，有(you)效(xiao)發(fa)揮(hui)外(wai)部(bu)董(dong)事(shi)作(zuo)用(yong)
，完(wan)善(shan)中(zhong)國(guo)特(te)色(se)現(xian)代(dai)企(qi)業(ye)製(zhi)度(du)
，促(cu)進(jin)多(duo)元(yuan)企(qi)業(ye)高(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)。 （謝驍意 周飛）       

　　《中國冶金報》（2022年11月23日 08版八版）