以最佳“打開方式”讓思想“破冰”
——河鋼承鋼提升專業維保能力側記

2026-04-16 13:42:20

　　本報實習記者馬國君通訊員魏忠民張誌會

　　今年初以來，河鋼承鋼工程公司結合公輔係統職責要求，堅持思想“破冰”，加(jia)快(kuai)構(gou)建(jian)與(yu)河(he)鋼(gang)承(cheng)鋼(gang)多(duo)種(zhong)生(sheng)產(chan)組(zu)織(zhi)模(mo)式(shi)相(xiang)適(shi)應(ying)的(de)維(wei)保(bao)體(ti)係(xi)，著(zhe)力(li)深(shen)耕(geng)專(zhuan)業(ye)技(ji)術(shu)領(ling)域(yu)，塑(su)造(zao)專(zhuan)業(ye)維(wei)修(xiu)品(pin)牌(pai)，全(quan)力(li)為(wei)河(he)鋼(gang)承(cheng)鋼(gang)各(ge)係(xi)統(tong)高(gao)效(xiao)運(yun)行(xing)夯(hang)實(shi)基(ji)礎(chu)，使(shi)思(si)想(xiang)“破冰”成為提升專業維保能力的最佳“打開方式”，推動河鋼承鋼高質量發展。

　　“萬點受控” 管理“破冰”

　　12月9日上午，正在專注修複下線電磁閥的河鋼承鋼工程公司煉鐵電氣作業區職工尹東升被手機震動聲打斷，他拿出手機發現原來是“設備萬點受控”平(ping)台(tai)的(de)預(yu)警(jing)信(xin)息(xi)。按(an)照(zhao)預(yu)警(jing)信(xin)息(xi)提(ti)示(shi)，尹(yin)東(dong)升(sheng)迅(xun)速(su)趕(gan)到(dao)現(xian)場(chang)，在(zai)對(dui)指(zhi)定(ding)傳(chuan)動(dong)櫃(gui)進(jin)行(xing)簡(jian)單(dan)的(de)通(tong)風(feng)散(san)熱(re)，預(yu)警(jing)信(xin)息(xi)條(tiao)目(mu)恢(hui)複(fu)正(zheng)常(chang)顯(xian)示(shi)後(hou)，他(ta)的(de)臉(lian)上(shang)才(cai)露(lu)出(chu)了(le)笑(xiao)容(rong)，隨(sui)即(ji)回(hui)到(dao)值(zhi)班(ban)室(shi)繼(ji)續(xu)工(gong)作(zuo)。

　　自河鋼承鋼“設備萬點受控”管理工程啟動以來，該公司結合所轄區域重點設備及近5年設備運行狀態，積極製訂“設備萬點受控”標準，不斷創新思路，充分發揮信息技術人員的專業優勢，組織開發了“設備萬點受控”預警平台，在該公司調度室的集中顯示大屏上實現了對2501台設備、10888個受控點的24小時實時監控。為進一步落實包保管理職責，該公司還組織技術人員將預警信息通過手機App實時推送至包保人，真正的確保了設備的精準受控。

　　績效激勵改革“試水”

　　“咱們的日工作量統計平台真是太方便了。每天下班前將日工作量一錄入，看著滿滿的項目量，很有成就感。”12月6日17時，在該公司板帶電氣作業區值班室的電腦前，白班職工正排隊錄入當天的工作量，並由衷地稱讚日工作量統計平台帶來的好處。

　　今(jin)年(nian)下(xia)半(ban)年(nian)以(yi)來(lai)，該(gai)公(gong)司(si)一(yi)直(zhi)在(zai)探(tan)索(suo)合(he)理(li)的(de)績(ji)效(xiao)薪(xin)酬(chou)分(fen)配(pei)改(gai)革(ge)方(fang)案(an)，經(jing)過(guo)多(duo)次(ci)專(zhuan)項(xiang)會(hui)議(yi)研(yan)究(jiu)和(he)基(ji)層(ceng)調(tiao)研(yan)，建(jian)立(li)了(le)突(tu)出(chu)職(zhi)工(gong)能(neng)力(li)和(he)業(ye)績(ji)表(biao)現(xian)的(de)經(jing)濟(ji)責(ze)任(ren)製(zhi)體(ti)係(xi)，真(zhen)正(zheng)使(shi)收(shou)入(ru)向(xiang)貢(gong)獻(xian)者(zhe)傾(qing)斜(xie)。

　　該平台自9月(yue)份(fen)上(shang)線(xian)以(yi)來(lai)，受(shou)到(dao)了(le)職(zhi)工(gong)的(de)一(yi)致(zhi)好(hao)評(ping)，有(you)效(xiao)地(di)激(ji)發(fa)了(le)職(zhi)工(gong)的(de)幹(gan)勁(jin)，還(hai)為(wei)全(quan)員(yuan)工(gong)作(zuo)效(xiao)率(lv)的(de)提(ti)升(sheng)和(he)後(hou)續(xu)薪(xin)酬(chou)分(fen)配(pei)改(gai)革(ge)工(gong)作(zuo)的(de)推(tui)進(jin)提(ti)供(gong)了(le)基(ji)礎(chu)數(shu)據(ju)支(zhi)撐(cheng)。

　　挖掘人才潛能“見利”

　　“你這個月答題得了多少分？”

　　“經過10多次的模擬練習，這次得了100分，而且我還快速學會了使用塞尺測量軸承油隙，並應用到了實踐中。”

　　該公司鋼軋工程作業區的兩名職工正在討論“全員素質提升網絡答題”係統。河鋼承鋼工程公司為充分挖掘人才潛能，做好設備維護、技術攻關等各項工作，經過充分調研，結合全員素質提升的需求，啟動了全員素質提升計劃。

　　全員素質提升計劃共分為線上提升和線下培訓兩個部分。線上素質提升以“全員素質提升網絡答題”係統為抓手，涵蓋電焊等專業技能提升，還包括安全、黨建等管理技能的提升，由專業科室和作業區每月初編訂培訓課件，並上傳到網絡答題係統中，要求各科室、作業區按照課件內容培訓；線(xian)下(xia)培(pei)訓(xun)主(zhu)要(yao)是(shi)針(zhen)對(dui)新(xin)生(sheng)產(chan)組(zu)織(zhi)模(mo)式(shi)下(xia)急(ji)需(xu)的(de)專(zhuan)業(ye)技(ji)術(shu)人(ren)員(yuan)，在(zai)焊(han)工(gong)專(zhuan)業(ye)技(ji)術(shu)人(ren)才(cai)的(de)儲(chu)備(bei)上(shang)，積(ji)極(ji)開(kai)展(zhan)焊(han)工(gong)技(ji)能(neng)實(shi)地(di)培(pei)訓(xun)，確(que)保(bao)人(ren)才(cai)儲(chu)備(bei)充(chong)足(zu)，以(yi)承(cheng)接(jie)更(geng)多(duo)冬(dong)奧(ao)會(hui)檢(jian)修(xiu)項(xiang)目(mu)，減(jian)少(shao)外(wai)委(wei)費(fei)用(yong)支(zhi)出(chu)。

　　《中國冶金報》（2021年12月22日 08版八版）

來源：中國冶金報-中國鋼鐵新聞網

編輯：宋玉錚

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