月月都是“質量月”
——新鋼實業公司多舉措提升質量小記

2026-04-16 06:33:55

　　本報通訊員戴純豔

　　近期，新鋼實業公司以“質量月”為契機，牢固樹立“敬畏產品，尊重用戶”的理念，全過程抓好質量控製，切實提升質量指標和質量水平；增強員工質量意識，以優質的產品滿足客戶需求。該公司始終秉持“質量就是企業生命線”的理念，在全公司範圍內形成了月月都是“質量月”、日日抓質量的良好氛圍。

　　在今年“質量月”期間，該公司在全力保供的同時，原燃料合格率穩步提升，煤耗進一步下降，石灰質量關鍵指標Cao+Mgo（氧化鈣和氧化鎂反應）含量達到89.2%以上、二氧化矽含量小於2.1%；帶鋼成材率在原來的基礎上提高1%，產品銷量達到850噸；未發生一起質量異議。

　　抓思想，增強員工質量意識

　　新鋼實業人深知，要想走長遠發展之路、長握“質量”這塊企業競爭的“免死金牌”，必須用優質的產品不斷擴大市場份額，創造出更好的效益，提高企業競爭力。員工是產品質量的一線情報員。因此，新鋼實業公司在“質量月”活動中，從加強員工思想教育入手，加大“質量月”宣傳力度，營造出“人人重視高質量，人人創造高質量，人人享受高質量”的良好氛圍；通過在生產現場懸掛橫幅，利用生產經營調度會、基層班組學習會及微信工作群、內部局域網等平台廣泛宣傳質量對企業發展的重要性，要求全員必須正視質量。

　　在抓思想的同時，該公司還狠抓關鍵崗位專業技能人才培養，充分運用好員工技能大賽、“金點子”合理化建議評選、先進操作法命名、師帶徒等活動，督促員工在精細化操作中改進工藝流程、提升產品質量。

　　為了進一步增強質量意識，該公司在生產間隙分批次組織下屬二級單位進行質量培訓，普及石灰煆燒專業知識、帶鋼專業知識，從而增強團隊協作意識，增強員工主人翁意識，激發員工主觀能動性，大力開展QC（質量控製）課題攻關活動，切實有效地提高石灰熔劑的質量，提高帶鋼產品成材率。

　　轉作風，嚴格落實質量責任

　　為了穩定生產過程，新鋼實業公司積極踐行工匠精神，在“質量月”期間開展全員、全過程、全方位質量攻關，多維度、多形式地推進精品戰略；嚴格執行工藝標準，降低操作隨意性，轉變“各人自掃門前雪”的工作作風；積極倡導上道工序為下道工序服務，加強統一協作思路，要求員工100%按(an)照(zhao)標(biao)準(zhun)程(cheng)序(xu)完(wan)成(cheng)崗(gang)位(wei)操(cao)作(zuo)，保(bao)持(chi)產(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)穩(wen)定(ding)。該(gai)公(gong)司(si)還(hai)加(jia)大(da)對(dui)工(gong)藝(yi)流(liu)程(cheng)的(de)檢(jian)查(zha)和(he)考(kao)核(he)力(li)度(du)，針(zhen)對(dui)工(gong)藝(yi)違(wei)規(gui)現(xian)象(xiang)嚴(yan)格(ge)落(luo)實(shi)責(ze)任(ren)，及(ji)時(shi)進(jin)行(xing)糾(jiu)正(zheng)，促(cu)使(shi)員(yuan)工(gong)做(zuo)好(hao)質(zhi)量(liang)控(kong)製(zhi)工(gong)作(zuo)。

　　該公司旗下新鋼齊隆帶鋼公司在“質量月”期間，緊盯現場關鍵工序及關鍵技術質量指標，保證生產過程穩定、受控，減少質量異議；通過市場調查、走訪用戶等形式，提高服務水平。

　　該公司旗下石灰單位密切跟蹤石灰石、煤等大宗原燃料的進廠質量情況，加大監管力度，嚴格執行驗收製度；與化驗室密切配合，加大抽檢力度，增加取樣頻次，發現異常及時采取措施，避免不合格物料入爐；在石灰煆燒過程中，調整窯爐工藝製度，做到“零浪費”。

　　樹典型，樹立內部質量標杆

　　新鋼實業公司在完成績效考核指標的同時，把質量工作當作基礎性工作來抓，進一步查漏補缺，不斷梳理質量風險點；以問題為導向，全麵推進質量整改；秉承“質量提升非一朝一夕之功”的理念，形成不斷學習、運用、總結、創新的良性循環，由個人的“一次性做對”向全員的“次次做對”發展；創建“零缺陷”企業質量文化。

　　在“質量月”期間，該公司下屬各單位結合自身實際，選取今年上半年產品質量、工作質量較好的1個月，樹立內部標杆，以點帶麵。同時，該公司要求員工切勿將“質量月”活動流於形式，而要長期堅持下去，使該公司產品質量不斷邁上新台階。

　　《中國冶金報》（2020年10月13日 07版七版）

來源：中國冶金報-中國鋼鐵新聞網

編輯：宋玉錚

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