“軍養民”變為“民養軍”
——永鋼昆侖重工延伸產業鏈紀實
2026-04-16 09:57:50
本報記者 劉加軍 通訊員 謝逸飛
近年來,永鋼不斷加快“普轉優、優轉特、特轉精”步伐,大力研發高附加值、高競爭力產品,推動產品提檔升級,通過“抓典型、抓試點、以點帶麵抓工作”的方式推動企業轉型升級。永鋼旗下蘇州昆侖重型裝備製造有限公司(以下簡稱“昆侖重工”)是該公司鋼鐵板塊產業鏈延伸的重要一環,也是該公司加速轉型升級的一次典型示範和生動實踐。
一yi直zhi以yi來lai,昆kun侖lun重zhong工gong承cheng擔dan著zhe永yong鋼gang高gao端duan鍛duan件jian的de研yan發fa製zhi造zao與yu市shi場chang開kai拓tuo的de重zhong任ren。昆kun侖lun重zhong工gong多duo次ci參can與yu國guo家jia科ke技ji項xiang目mu研yan究jiu,形xing成cheng了le多duo項xiang擁yong有you自zi主zhu知zhi識shi產chan權quan的de核he心xin技ji術shu。截jie至zhi目mu前qian,該gai公gong司si已yi獲huo得de授shou權quan發fa明ming專zhuan利li7項、實用新型專利12項,先後通過了ISO9001質量管理體係、ISO14001環境管理體係、OHSAS18001職業健康安全管理體係、AS9100D航空航天質量管理體係、歐盟承壓設備指令(PED)和CCS中國船級社工廠的認證。
瞄準需求 調整定位
永鋼人深知,要想實現轉型升級,首先要以市場為導向開展產品研發工作。近年來,民品鍛件市場發展迅速,在風電、航空航天、軌道交通等領域的市場需求逐漸增多。2018年,昆侖重工根據市場需求,果斷轉變經營思路,迅速調整市場定位,一改之前“軍養民”的企業定位,變為“民養軍”,jiangminpinduanjiandeyanfashejiyushengchanzuoweiqiyedezhongdianrenwulaizhua,yishixianjingyingyejidekuaisutisheng,weiqiyezengjiaxiaoyi,tongshiyejiangjunpinduanjianzuoweiqiyedeliangdianlaizuo,weiqiyezengtiantese。
目前,昆侖重工已經在風電、工程機械、軌道交通等領域開發生產出多種盤類件、軸類件產品,並打造出企業的亮點產品——高溫合金渦輪盤。這些產品均已實現批量化生產,市場反饋與效益較好,市場定位的轉變對企業效益的提升作用十分顯著。
盯緊源頭 嚴把質量
產品質量是企業轉型升級的“頭等大事”。為了徹底解決原材料來料質量參差不齊、影響產品合格率的問題,昆侖重工製訂了供應商管理製度,引入供應商競爭機製,在質量優劣、價格高低、工期長短等方麵開展全方位比較,並與供應商簽訂《質量保證協議》,以(yi)此(ci)篩(shai)選(xuan)出(chu)質(zhi)優(you)價(jia)廉(lian)的(de)供(gong)應(ying)商(shang)。昆(kun)侖(lun)重(zhong)工(gong)還(hai)派(pai)人(ren)駐(zhu)守(shou)原(yuan)材(cai)料(liao)加(jia)工(gong)現(xian)場(chang),嚴(yan)格(ge)把(ba)好(hao)原(yuan)材(cai)料(liao)質(zhi)量(liang)關(guan),做(zuo)到(dao)從(cong)產(chan)品(pin)生(sheng)產(chan)的(de)源(yuan)頭(tou)抓(zhua)起(qi),確(que)保(bao)原(yuan)材(cai)料(liao)符(fu)合(he)使(shi)用(yong)要(yao)求(qiu)。
昆侖重工先後製訂了質量管理、質量事故管理辦法、過程巡檢程序等製度,讓企業質量管控做到有章可循;同時啟動跟班檢驗和幹部骨幹帶班工作模式,要求跟班檢驗員每天對下料、鍛造等工序進行檢查,要求質量管理部門每個月對主要工藝參數運行狀況進行排查,包括生產、技術、質量3gebumenzaineideguanlirenyuanxuyaocanyudaoyebanshengchanzhong,bingzaidiertianzaoshangduiyebanshengchanqingkuangjinxinghuizong。jiezhimuqian,gaigongsiweifashengyiqizhongdazerenshigu。
風電齒輪是近年來昆侖重工重點打造的拳頭產品。風電設備的運行環境惡劣、維護成本高,對安全性要求極為嚴苛。風電增速齒輪箱作為風電機組傳動鏈上的核心組成部分,必須具備較強的可靠性和可維護性(指設備發生故障後能盡快修複從而正常工作的能力)。yinci,zengsuchilundeshejihezhizaoguanjianshiyaobaozhengchilunjixiexiaolvheyunxingdekekaoxing。weici,kunlunzhonggongtongguoqianqiduichilundeyanjiuhejiegousheji,liyongbishimoduangongyi,bujinbimianlekaishimoduangongyiyinduanjianfeibianjiegouzaochengyuanliaolangfeidewenti,haiyouxiaojianshaolehouxujiagongyuliang,suoduanleduanjianshengchangongshi。weilejinyibutigaochanpinzhiliang,kunlunzhonggongtongguodutederechulifangshirangchanpindejinglidujunyunxinggenghao、硬度偏差更小,從而提高產品性能的穩定性,讓產品擁有更優的力學性能和更長的使用壽命。
通過“從源頭抓起、從生產抓起、從內部管理抓起”的質量管控實踐,昆侖重工讓全員質量管控理念得以貫徹,使得產品質量有了質的飛躍,產品一次性合格率提升至99.3%。
精細降本 大顯成效
降本增效是企業轉型升級永恒的主題。持續降本增效,實現成本全流程、精細化管理,是昆侖重工提高盈利水平的重要舉措。近兩年來,昆侖重工將銷售環節從“注重客戶維護與銷量增長”延伸至“在合作中注重客戶產品的優化空間”。該公司通過多部門協作測算,提高中標率;在確保產品性能的情況下,與采購商協商齒輪腹板的尺寸優化工作,減輕各類齒輪單重,降低材料消耗;以利潤為導向,提前做好市場行情預判,及時規避各類風險,讓昆侖重工在市場上站穩腳跟。
此外,昆侖重工還通過改變食堂供應方式、由永鋼批量配送部分物資等措施進行全方位降本,做到“處處能降本、事事能降本”。此前,該公司食堂為外包經營模式,成本高、飯菜不符合員工口味等問題突出,改成自主供應後,不僅食堂的飯菜更符合員工口味,每年還可以節省6萬餘元成本。
深入現場 凝心聚力
“做事有始有終,講究執行力”是昆侖重工重要的內在意識。該公司按照“誰主管誰處理”的工作模式,讓管理人員深入現場、了解現場的生產情況,做到現場了解問題、現場討論問題、現場解決問題。在一次現場檢查中,該公司技術人員發現有一塊電板出現一定程度的損壞,如果更換則需花費60餘萬元。因涉及費用較多,當時沒有人敢拍板定案。後來,該公司生產、技ji術shu等deng部bu門men人ren員yuan到dao達da現xian場chang,在zai查zha看kan該gai電dian板ban後hou一yi致zhi認ren為wei,選xuan擇ze不bu更geng換huan或huo許xu可ke以yi節jie省sheng數shu十shi萬wan元yuan的de費fei用yong,但dan後hou期qi因yin此ci造zao成cheng的de質zhi量liang問wen題ti可ke能neng會hui是shi數shu十shi倍bei的de,絕jue不bu能neng因yin小xiao失shi大da。因yin此ci,該gai公gong司si技ji術shu人ren員yuan立li馬ma更geng換huan了le該gai電dian板ban。這zhe種zhong在zai現xian場chang與yu問wen題ti“麵對麵”的工作方式,有力提升了該公司員工的工作效率與效果。
企業的發展,除了依靠產品和市場等硬實力外,也依賴著企業文化、yuangongfulidengruanshili。weici,kunlunzhonggongjiangjiejueyuangongqieshixuqiufangzaidiyiwei,bujinquxiaolesuoyouyuangongdezhuxiufei,weiyuangongfafangdongjigongzuofu,haiduigongsiyongchezhidujinxingletiaozheng,yingzaochurenrenpingdengdefenwei,zaiquangongsigouzhuqiqiangdadeningjuli。
下一步,昆侖重工將以典型為示範、以典型為標杆、以典型為引領,在實踐中加快轉型升級,推動企業高質量發展。
《中國冶金報》(2020年07月22日 08版八版)
來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網
編輯:宋玉錚
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