為助推鋼鐵企業的安全管理實踐工作
，近日，中國冶金報社記者專訪了德實盛（上海）管理谘詢有限公司（dss+）專家盧春江。針對目前中國鋼企安全管理現狀
，盧春江給出了多項建議。

　　盧春江表示，目前鋼企安全管理正從被動合規向主動防範轉型，為此，dss+開展多方調研，為鋼企打造出一套“風險具象化+風險顯性化+體係融合”的三維升級路徑，以化解當前鋼企存在的風險認知與落地脫節
、係統分析與行為轉化斷層

、管理體係與日常運營割裂等矛盾
，助推企業安全管理升級。

　　盧春江認為，鋼企在進行風險識別時
，應實現風險的具象化。鋼企的安全管理者需清晰回答風險位置
、觸發時間、具體成因及防控措施，形成具體的風險報告。如果僅有抽象、模糊的分析，管控工作將難以切實推進。當前，許多鋼企仍采用“第三方為主+企業為輔”的(de)分(fen)析(xi)模(mo)式(shi)，僅(jin)能(neng)滿(man)足(zu)合(he)規(gui)要(yao)求(qiu)，無(wu)法(fa)實(shi)現(xian)風(feng)險(xian)具(ju)象(xiang)化(hua)。對(dui)此(ci)，鋼(gang)企(qi)要(yao)提(ti)高(gao)在(zai)安(an)全(quan)風(feng)險(xian)分(fen)析(xi)上(shang)的(de)參(can)與(yu)度(du)，從(cong)輔(fu)助(zhu)角(jiao)色(se)轉(zhuan)向(xiang)主(zhu)導(dao)角(jiao)色(se)。此(ci)外(wai)，由(you)於(yu)風(feng)險(xian)管(guan)控(kong)具(ju)有(you)複(fu)雜(za)性(xing)的(de)特(te)征(zheng)，短(duan)期(qi)的(de)分(fen)析(xi)難(nan)以(yi)窮(qiong)盡(jin)所(suo)有(you)風(feng)險(xian)，因(yin)此(ci)鋼(gang)企(qi)要(yao)持(chi)續(xu)進(jin)行(xing)風(feng)險(xian)識(shi)別(bie)
，明(ming)確(que)風(feng)險(xian)管(guan)控(kong)的(de)重(zhong)點(dian)，統(tong)籌(chou)資(zi)源(yuan)分(fen)配(pei)。

　　luchunjiangzhichu
，bufengangqisuiranjubeixiangshideanquanfengxianfenxibaogao，danrengwufashixianguankongmubiao。zheshiyouyugangqideanquanguanlizheyucaozuorenyuanhaiweinengchongfenlijiebaogaodeneirong。yiner，gangqiyingjiaqiangzhudongshixunlian，shixianfengxiandexianxinghua。suoweidefengxianxianxinghua，jishiyaoqiugangqijiangxiezaiwenbenshangdefengxianzhuanhuaweiyuangongdezizhurenzhi。weidachengzheyimubiao，zhudongshidexunlianshizuihaodefangfa。zhezhongxunlianxiangbiyuchuantongdeshoukeshipeixun，nenggougengjiashenrudaogangqiyuangongderichanggongzuozhong，jifatamendecanyugan，shiqizhudongsikaoyushijian
，ruciyilai，zairichangshengchanzhongyenenggoushixianfengxianyishichangtaihua。

　　對dui於yu如ru何he將jiang風feng險xian管guan控kong思si想xiang融rong入ru日ri常chang生sheng產chan，盧lu春chun江jiang建jian議yi鋼gang企qi應ying固gu化hua流liu程cheng
，實shi現xian安an全quan管guan理li體ti係xi化hua融rong合he。從cong操cao作zuo層ceng來lai看kan
，鋼gang企qi員yuan工gong在zai作zuo業ye前qian應ying主zhu動dong評ping估gu操cao作zuo存cun在zai的de風feng險xian。從cong管guan理li層ceng麵mian來lai看kan

，鋼gang企qi在zai進jin行xing安an全quan檢jian查zha時shi，應ying該gai核he查zha保bao護hu措cuo施shi是shi否fou有you效xiao
，並bing固gu化hua風feng險xian防fang範fan措cuo施shi，形xing成cheng一yi套tao清qing晰xi、youxiaodeliucheng。luchunjianghaiqiangtiao
，zaizheyiguochengzhong，gangqiyaozhuyizhidubaozhanghedongtaiyouhuazheliangdawenti。gangqikeyizaifabuxiangguanzhidudetongshi，jianlianquanlvzhijizhi
，ducuquanyuanjianxing。ciwai，gangqihaikeyijiangguankongzhibiaolianghua，rushishijianceliangangchangzhongwendu、氣體濃度等環境指標及人員活動軌跡、裝備佩戴狀態等人員行為指標，實施動態管理。

　　最後，盧春江表示
，鋼企安全管理升級離不開係統化的思維，“風險具象化—顯性化—體係化”的遞進路徑可以為鋼鐵企業提供參考，幫助鋼鐵企業安全管理實現從“合規達標”到“主動防範”的跨越，最終完成從成本中心到價值創造的質變。