今年是中華人民共和國成立75周年，也是永卓控股有限公司成立40周年。40年櫛風沐雨

，這座在改革開放的大潮中應運而生的軋鋼廠
，勇敢地向天空伸出夢想的雙手，用“篳路藍縷，以啟山林”的艱苦奮鬥精神直麵多變的市場，以“道阻且長，行則將至”的創新求變態度在激烈競爭中突圍
，在時代的淬煉中成就了一家千億級現代企業集團的輝煌。

　　圖為料場大棚。

　　回顧永卓控股40年nian發fa展zhan史shi，看kan見jian的de是shi一yi麵mian黨dang旗qi引yin領ling企qi業ye勇yong往wang直zhi前qian的de永yong恒heng主zhu題ti，是shi一yi群qun先xian鋒feng與yu群qun眾zhong並bing肩jian破po萬wan難nan的de動dong人ren景jing象xiang，是shi一yi個ge信xin仰yang造zao就jiu幸xing福fu生sheng活huo的de傳chuan奇qi故gu事shi。

　　congcunbanzhagangchangdaozonghexingqiyejituan，shuliqifazhanmailuobunanfaxian，yongzhuokonggudezhuangda
，deyiyuzaidangdefangzhenzhengcezhiyinxia，qiyedangzuzhijiehezishenshijizuochudekexuejuece。

　　1984年，中共中央《關於一九八四年農村工作的通知》提(ti)出(chu)，由(you)自(zi)給(gei)半(ban)自(zi)給(gei)經(jing)濟(ji)向(xiang)較(jiao)大(da)規(gui)模(mo)商(shang)品(pin)生(sheng)產(chan)轉(zhuan)化(hua)，是(shi)發(fa)展(zhan)我(wo)國(guo)社(she)會(hui)主(zhu)義(yi)農(nong)村(cun)經(jing)濟(ji)不(bu)可(ke)逾(yu)越(yue)的(de)必(bi)然(ran)過(guo)程(cheng)。那(na)一(yi)年(nian)，時(shi)任(ren)永(yong)聯(lian)村(cun)黨(dang)支(zhi)部(bu)書(shu)記(ji)的(de)吳(wu)棟(dong)材(cai)帶(dai)領(ling)村(cun)集(ji)體(ti)創(chuang)辦(ban)了(le)永(yong)聯(lian)軋(zha)鋼(gang)廠(chang)。

　　1994nian，yongliancunjijiguancheluoshizhonggongshisidazuochudedejueyi，weiraoshehuizhuyishichangjingjitizhidejianli，jiakuaijingjigaigebufadebushudejueyi，yizhagangchangweizhuti，zujianleyonggangjituan。

　　2002年，中國共產黨第十六次全國代表大會召開
，會議強調走新型工業化道路。企業上下團結一心，籌措10多億元項目資金
，克服不懂技術

、農戶搬遷、“非典”等挑戰，僅用341天就建成了百萬噸煉鋼項目。

　　40年來，企業堅定不移地聽黨話
、跟黨走，以國家發展要求和戰略部署為導向
，謀劃企業發展方向，推動黨的思想
、理念、戰略在企業落地生根。

　　事實證明，黨組織在永卓控股的發展過程中，發揮了“定海神針”的作用，引領著企業攻克一個個難關，在正確的航向上乘風破浪。

　　從2012年起，鋼鐵行業出現產能過剩的態勢，鋼材價格下滑，一度賣成“白菜價”。企業未來的路怎麼走？

　　永卓控股黨組織定下了“普轉優、優轉特
、特轉精”的發展戰略，成立由眾多中高級產品工程師組成的產品研發中心
，引進先進裝備，推動產品結構優化升級。

　　鋼簾線主要用在汽車輪胎等橡膠骨架部位
，在鋼材拉拔成型的過程中容不得一點瑕疵
，是生產難度最大的品種。其中
，外繞絲單絲ϕ0.15毫(hao)米(mi)的(de)鋼(gang)簾(lian)線(xian)，在(zai)行(xing)業(ye)裏(li)屬(shu)於(yu)最(zui)細(xi)的(de)規(gui)格(ge)，隻(zhi)有(you)頭(tou)發(fa)絲(si)粗(cu)細(xi)。這(zhe)麼(me)細(xi)的(de)鋼(gang)絲(si)，即(ji)使(shi)隻(zhi)有(you)很(hen)小(xiao)的(de)缺(que)陷(xian)也(ye)會(hui)導(dao)致(zhi)斷(duan)絲(si)
，這(zhe)對(dui)原(yuan)材(cai)料(liao)的(de)抗(kang)拉(la)強(qiang)度(du)
、純淨度、深拉拔性能提出更高要求，需要研發新的工藝。永卓控股旗下永鋼集團產品研發工程師劉榮帶領團隊一邊重新設計了煉鋼連鑄工藝、軋製工藝、下遊加工工藝，一邊調整鋼材中金屬元素的添加量，保證鋼材的質量。最終，該產品成功研發

，並成為企業的拳頭產品。

　　圍繞發展抓黨建、抓(zhua)好(hao)黨(dang)建(jian)促(cu)發(fa)展(zhan)。永(yong)卓(zhuo)控(kong)股(gu)始(shi)終(zhong)將(jiang)黨(dang)組(zu)織(zhi)的(de)創(chuang)新(xin)性(xing)活(huo)動(dong)與(yu)生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)相(xiang)結(jie)合(he)
，通(tong)過(guo)黨(dang)建(jian)引(yin)領(ling)推(tui)動(dong)生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)工(gong)作(zuo)
，在(zai)生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)中(zhong)夯(hang)實(shi)黨(dang)的(de)組(zu)織(zhi)基(ji)礎(chu)，實(shi)現(xian)兩(liang)者(zhe)的(de)相(xiang)互(hu)促(cu)進(jin)、有機統一。

　　2023年
，永卓控股旗下永鋼集團開發ϕ380毫(hao)米(mi)超(chao)大(da)規(gui)格(ge)熱(re)軋(zha)圓(yuan)鋼(gang)產(chan)品(pin)時(shi)
，企(qi)業(ye)陷(xian)入(ru)缺(que)少(shao)生(sheng)產(chan)輔(fu)助(zhu)工(gong)藝(yi)係(xi)統(tong)的(de)困(kun)境(jing)
，麵(mian)對(dui)困(kun)難(nan)，黨(dang)員(yuan)杜(du)龑(龑)聯(lian)合(he)科(ke)技(ji)人(ren)員(yuan)展(zhan)開(kai)多(duo)輪(lun)優(you)化(hua)和(he)驗(yan)證(zheng)，開(kai)發(fa)設(she)計(ji)出(chu)ϕ370毫米~ϕ380毫米規格的圓鋼孔型係統。在此基礎上
，他們對加熱工藝控製、過程軋製參數等進行了全方位跟蹤監控
，根據軋製情況不斷調整相應參數。經過4個月的努力，ϕ380毫米超大規格熱軋圓鋼一次性試軋成功。

　　在永卓控股


，這樣的故事還有很多。圍繞市場開拓、質量提升、技術改進、降本增效等難題，企業組建黨員先鋒隊、成立黨員攻關小組、設立黨員示範崗，引導黨員帶頭破題攻堅，激發企業發展活力。

　　圖為永鋼線六車間。

　　圖為水處理車間。

　　永卓控股40年的發展裏程碑上，鐫刻著鋼廠變花園的神奇，書寫著發展循環經濟
、變廢為寶的智慧，記載著企業追綠而行的擔當。

　　綠樹蔥蘢、噴泉湧動、錦鯉嬉戲……這zhe般ban和he諧xie自zi然ran的de景jing致zhi
，呈cheng現xian在zai永yong卓zhuo控kong股gu旗qi下xia永yong鋼gang集ji團tuan水shui處chu理li車che間jian的de口kou袋dai公gong園yuan。值zhi得de一yi提ti的de是shi，錦jin鯉li嬉xi戲xi的de池chi水shui是shi經jing工gong業ye廢fei水shui循xun環huan處chu理li而er來lai的de。

　　早在2008年，永鋼集團便與同濟大學攜手合作，共同打造了一套先進的汙水深度處理係統。2010年，永鋼集團又攜手河海大學，在行業內率先構建了雨汙分流係統，從此實現了廢水的“零排放”。目前
，永鋼集團擁有兩座高效運作的汙水處理廠

，每天有4萬噸汙水“再生”
，相當於16個標準遊泳池的容量
，水重複利用率達到99%以上。通過中水循環利用，企業噸鋼水耗遠優於行業標準，被評為“全國水效領跑者”。

　　在永鋼集團，這樣生動的循環案例還有很多。2018年
，企業規劃建設了占地375畝的循環經濟產業園
，開展鋼渣、冶金塵泥
、建築垃圾等固廢的資源化利用。該產業園被國家發改委、工信部認定為全國50個大宗固體廢棄物綜合利用基地之一。

　　寫好綠色發展文章，企業的決心還體現在環保上的前瞻視野和堅定投入。

　　2014年，永鋼集團投資建設了國內最先進，也是第一套具有完全自主知識產權的活性焦煙氣淨化裝置，超前實現了燒結煙氣綜合脫硫效率達99%以上。

　　2018年，永鋼集團投資近6億元建設原輔料大棚
，總麵積達38萬平方米，大約是53個標準足球場的麵積總和。

　　2019年

，永鋼集團購買百餘輛新能源重卡，又創新實施了“鐵水聯運”和“散改集”等策略，清潔運輸比例穩定保持在80%以上。

　　2022年
，永鋼集團在省內率先完成超低排放改造。

　　在國家“雙碳”目標的引領下
，永鋼集團正致力於光伏發電的推進、自發電比例的提升、碳資產管理的加強、綠色產品的研發以及碳捕集和資源化利用路徑的探索。

　　近年來
，永鋼集團先後獲得了“推動綠色發展示範基地”“綠色工廠”“綠色供應鏈管理示範企業”“綠色發展標杆企業”等榮譽稱號。2023年，永卓控股鋼鐵產業綠色低碳全鏈賦能鄉村振興項目榮獲“中國工業大獎”。

　　圖為智能工廠。

　　曆經40年nian發fa展zhan的de永yong卓zhuo控kong股gu
，始shi終zhong牢lao記ji的de是shi帶dai領ling村cun民min過guo上shang好hao日ri子zi的de初chu心xin使shi命ming
，始shi終zhong不bu變bian的de是shi時shi刻ke把ba職zhi工gong利li益yi放fang在zai心xin頭tou的de責ze任ren擔dan當dang，是shi通tong過guo發fa展zhan工gong業ye帶dai動dong鄉xiang村cun振zhen興xing
，從cong而er實shi現xian共gong同tong富fu裕yu的de宏hong偉wei目mu標biao。

　　員工無小事是永卓控股對待員工的鮮明態度。

　　為了讓員工提高技能水平，永卓控股每年分層分級開展培訓，自2009年起
，常態化舉辦職業技能競賽，圍繞崗位設置競賽項目
，為員工學練技能
、提高本領建起有效平台。

　　為了讓員工安居樂居

，該企業投資6億元，建成頤和公寓，2900餘名員工及家屬“拎包入住”。企業還建立員工健康檔案，每年組織員工體檢，開展心理健康知識講座。

　　為了讓員工發展愛好
，該企業成立籃球俱樂部、足球俱樂部、網球俱樂部等組織。該企業還投資建設永聯文體館等場所
，為文體愛好者開展活動提供專業場地。

　　圖為永聯文體館外景。

　　回頭看，關愛員工的做法都獲得了好評。例如
，自2016年起，永卓控股每年組織開展職工子女“歡樂假期”活動，幫助職工解決上班期間子女無人照料問題。迄今，該項目已惠及職工家庭3000餘戶
，曾獲評首批“全國工會愛心托管班”。

　　根植於永聯村這片土地，永卓控股建廠40年來，曆經兩次股份製改造
，但始終為永聯村集體保留了25%的股份。正是這25%的股份
，為永聯村種下一棵“搖錢樹”
，每年為村集體分紅超億元。

　　不僅如此

，自2010年起
，永卓控股發起成立永聯為民基金會
，致力於提高永聯區域村民和職工的生活質量。過去13年，企業累計向基金會捐款約3億元
，在捐資助學、扶貧幫困
、改善人居環境等方麵發揮了重要作用。

　　跨越山海，遠赴邊疆。多年來，永卓控股除了把共同富裕的種子播撒在永聯區域，還緊緊圍繞國家戰略

，投入對口幫扶工作，依托產業
、資金、人才等優勢，改善新疆
、貴州、雲南等民族地區的落後麵貌
，攜手走向共同富裕。

　　2020年9月份
，永卓控股積極響應第三次中央新疆工作座談會議精神
，與新疆阿克蘇地區庫爾幹村簽訂了“石榴籽幫扶工程”項目協議

，從捐贈

、產業發展、基礎設施建設等方麵開展精準幫扶。多年來
，該企業累計投入幫扶資金2000餘萬元。該企業成立農民合作社，實現果品銷售近千萬元
，人均年增收1.3萬元；投資540餘萬元建設愛國主義教育基地，豐富村民的精神文化生活

；出資200餘萬元興建文化活動廣場
，出資近100萬元打造“亮化工程”項目等，極大提升了村民的獲得感、幸福感，促進了民族團結和社會穩定。

　　圖為永鋼情暖新疆庫爾幹簽約儀式。

　　多年來，該企業收獲了“中華慈善獎”“全國民族團結進步模範集體”“全國民族團結進步示範企業”等榮譽。