隨著全球可持續發展議程推進

，越來越多的企業被視為“能力的集合體”
，不僅在國民經濟中扮演著重要角色，還在社會塑造及環境保護方麵發揮重要乃至決定性作用。鋼鐵企業正是這種具有“重大經濟、社會與政治影響”的“能力的集合體”。鋼gang鐵tie行xing業ye直zhi接jie和he間jian接jie為wei全quan球qiu提ti供gong了le數shu百bai萬wan個ge就jiu業ye機ji會hui。未wei來lai預yu期qi全quan球qiu鋼gang鐵tie需xu求qiu持chi續xu增zeng長chang，鋼gang鐵tie產chan業ye碳tan足zu跡ji仍reng將jiang在zai絕jue對dui水shui平ping與yu相xiang對dui份fen額e上shang保bao持chi上shang升sheng，推tui動dong該gai行xing業ye向xiang更geng加jia綠lv色se和he可ke持chi續xu的de方fang向xiang邁mai進jin很hen有you必bi要yao。

　　疫情之後，在部分國家政府長期碳減排目標可信度下降

、部分關鍵行業（比如石油天然氣）出現“承諾倒退”的情況下，鋼鐵企業的低碳發展動態更顯可貴


、睿智、深謀遠慮。本文彙總並分析了全球超過35家頭部鋼鐵企業的可持續發展動向
，特別是他們在減少碳排放和推動綠色技術研發方麵的最新舉措。數據源自各大鋼鐵企業的官方網站、上市公司公告
、環境責任報告等
，旨在提供一個詳盡而精確的綜述。這些數據包括2023年各公司的粗鋼產量、既有的遠期承諾目標
，以及2024年以來的最新動向，特別關注各企業在“範圍1”和“範圍2”排放方麵的最新情況。

　　從地理分布來看，我國鋼鐵產量占世界總量超過50%
，其他亞洲地區產能也不少。亞洲地區在全球鋼鐵生產中占主導地位，擁有韓國浦項控股集團、現代製鐵
、塔塔鋼鐵
、日本製鐵和JFE鋼鐵株式會社等諸多知名企業。相比之下，歐洲和北美地區的鋼鐵企業雖然數量較少，但在技術創新和可持續發展實踐方麵更為領先。

　　通過比較表1信息並綜合其他資料可獲得如下發現：

　　一是鋼鐵企業在可持續發展和戰略應對方麵的意識和能力正在顯著增強。特別是自2024年(nian)以(yi)來(lai)，越(yue)來(lai)越(yue)多(duo)的(de)鋼(gang)鐵(tie)企(qi)業(ye)開(kai)始(shi)係(xi)統(tong)性(xing)地(di)構(gou)建(jian)和(he)實(shi)施(shi)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)戰(zhan)略(lve)
，並(bing)設(she)立(li)專(zhuan)門(men)的(de)工(gong)作(zuo)機(ji)構(gou)

，負(fu)責(ze)企(qi)業(ye)碳(tan)足(zu)跡(ji)的(de)核(he)算(suan)和(he)管(guan)理(li)。這(zhe)些(xie)公(gong)司(si)不(bu)僅(jin)將(jiang)減(jian)排(pai)目(mu)標(biao)納(na)入(ru)其(qi)長(chang)期(qi)戰(zhan)略(lve)規(gui)劃(hua)，還(hai)逐(zhu)步(bu)將(jiang)其(qi)落(luo)實(shi)到(dao)具(ju)體(ti)的(de)生(sheng)產(chan)和(he)運(yun)營(ying)流(liu)程(cheng)中(zhong)。

　　二是在“範圍1”paifangguanlifangmian，gangtieqiyedejilijizhibuduanzengqiang。zheyifangmiandeyiyugeguozhengfuriyiyangedehuanjingjianguanyaoqiu

，lingyifangmiandeyiyuqiyeneibudechengbenkongzhixuqiu。keyicongbiao1中觀察到，大部分鋼鐵企業都設定了具體的能耗、水耗和碳排放指標
，並通過技術創新和流程優化來實現相應減排目標。

　　三是在如何管理“範圍2”排(pai)放(fang)，特(te)別(bie)是(shi)涉(she)及(ji)外(wai)購(gou)電(dian)力(li)的(de)排(pai)放(fang)問(wen)題(ti)上(shang)，鋼(gang)鐵(tie)企(qi)業(ye)呈(cheng)現(xian)明(ming)顯(xian)的(de)區(qu)域(yu)性(xing)差(cha)別(bie)。在(zai)歐(ou)盟(meng)
，歐(ou)盟(meng)政(zheng)府(fu)與(yu)各(ge)成(cheng)員(yuan)國(guo)層(ceng)麵(mian)對(dui)高(gao)耗(hao)能(neng)產(chan)業(ye)實(shi)施(shi)日(ri)益(yi)明(ming)確(que)的(de)強(qiang)管(guan)製(zhi)
，通(tong)過(guo)PPA（長期購電協議）采購可再生電力成為當地鋼鐵行業的一大特點。在美國，由於氣候政策目前以“胡蘿卜”（以通脹削減法案為牽引推動氣候變化與能源轉型政策）為主，相應企業發展新的核能
、地熱、氫能等的熱情高漲，希望可以獲得政府補貼支持。對於部分發展中國家與新興經濟體而言，其電力部門往往維持“壟斷”狀態，電網的排放強度較高
，綠電綠證采購仍在很大程度上缺乏配套基礎設施或者規則不完善。

　　四是“範圍3”paifangrengshigehenyouzhengyidelingyu。shouxiayougangtiecaigoushangxuqiuqudonghuozhezishenchanpinxingxiangxuyao，guojigangtiechanpinshichangriyixifen
，chuantonggangtieshichangyulvsegangtieshichangriyifenge。biru，ansailemitaerzai2024年初推出 XCarb®低碳排放產品與商標，在電弧爐中使用100%的可再生電力，以高比例廢鋼為原料製成產品，瞄準下遊對綠色產品偏好的消費者。類似的產品還有日本製鐵的NSCarbolex Neutral、浦項控股集團的HyREX、塔塔鋼鐵的Zeremis Carbon Lite、日本JFE鋼鐵公司的JGreeX™、紐柯鋼鐵公司的Econiq™-RE
，等等。

　　五是頭部鋼鐵集團對各種傳統與新興減排技術保持開放態度。這些技術包括碳回收與再利用等。目前，相應的研究開發、工業示範項目正在推進。不過，這些技術到底可以形成多大規模依舊存在不確定性。

　　六是產業鏈、金融部門、部bu分fen股gu東dong群qun體ti從cong風feng險xian控kong製zhi視shi角jiao考kao慮lv，在zai部bu分fen地di區qu施shi加jia的de可ke持chi續xu約yue束shu有you所suo加jia強qiang
，但dan是shi部bu分fen政zheng府fu的de長chang期qi目mu標biao可ke信xin度du在zai減jian弱ruo。比bi如ru，日ri本ben製zhi鐵tie部bu分fen股gu東dong在zai2024年6月21日舉行的年度股東大會（AGM）上
，提案要求企業“改進其去碳化戰略和氣候信息披露
，保護股東的長期利益”。

　　鋼(gang)鐵(tie)企(qi)業(ye)的(de)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)行(xing)動(dong)不(bu)僅(jin)僅(jin)是(shi)為(wei)了(le)滿(man)足(zu)當(dang)下(xia)的(de)環(huan)境(jing)要(yao)求(qiu)，更(geng)是(shi)著(zhe)眼(yan)於(yu)未(wei)來(lai)的(de)戰(zhan)略(lve)布(bu)局(ju)，這(zhe)些(xie)行(xing)動(dong)具(ju)備(bei)顯(xian)著(zhu)的(de)前(qian)瞻(zhan)性(xing)和(he)戰(zhan)略(lve)意(yi)義(yi)。許(xu)多(duo)企(qi)業(ye)已(yi)經(jing)認(ren)識(shi)到(dao)
，氣(qi)候(hou)變(bian)化(hua)和(he)碳(tan)排(pai)放(fang)管(guan)理(li)將(jiang)直(zhi)接(jie)影(ying)響(xiang)企(qi)業(ye)的(de)長(chang)期(qi)生(sheng)存(cun)。如(ru)蒂(di)森(sen)克(ke)虜(lu)伯(bo)承(cheng)諾(nuo)到(dao)2050年實現全球範圍內的企業運營碳中和，這不僅美化了企業在市場中的聲譽，也為其在未來的低碳經濟中占據有利地位打下基礎。

　　此外，企業在新技術開發和應用方麵的積極投入，顯示了其對未來市場變化的敏銳洞察。美國鋼鐵公司的SkyCycle™技術，不僅展示了企業在減排技術上的創新能力，還為未來參與碳市場交易奠定了基礎（盡管美國整體的碳市場目前還處於“設想階段”）。這種前瞻性行動為企業可持續發展創造了新的商業機會。