從江蘇無錫東站下車
，驅車50公(gong)裏(li)向(xiang)東(dong)北(bei)而(er)去(qu)，在(zai)距(ju)離(li)長(chang)江(jiang)不(bu)足(zu)幾(ji)公(gong)裏(li)的(de)地(di)方(fang)
，一(yi)座(zuo)現(xian)代(dai)化(hua)小(xiao)鎮(zhen)拔(ba)地(di)而(er)起(qi)。白(bai)牆(qiang)與(yu)黛(dai)瓦(wa)相(xiang)映(ying)成(cheng)趣(qu)，青(qing)山(shan)與(yu)綠(lv)水(shui)相(xiang)得(de)益(yi)彰(zhang)，但(dan)街(jie)道(dao)上(shang)反(fan)複(fu)出(chu)現(xian)的(de)“中國永聯村”不斷提醒著《中國冶金報》記者——這裏是一個村莊。

圖為永聯村“金手指”。（特約通訊員 藍義高 攝）

　　1月25日
，《中國冶金報》記者走進位於江蘇省蘇州市張家港市南豐鎮的永聯村
，剛一下車，就被以永聯村老書記吳棟材右手為原型打造的“金手指”雕塑所吸引。

　　司機師傅向《中國冶金報》記者介紹

，這座雕塑名為“創造”
，5根手指代表了永聯村合並的其他村莊

，側麵的輪廓線正是現在永聯村村域的界限。

　　1978年
，吳棟材被南豐公社派到永聯村擔任黨支部書記。黨的十一屆三中全會召開，永聯村從此走上了改革開放、鄉村振興之路，集體負債額一度高達6萬餘元的“蘇州第一窮村”如今變成了村級可用財力1億多元的富裕村。

　　移步至“金手指”旁的永聯展示館
，一麵刻有多項榮譽的展示牆在日光照映下反射出光芒。牆上，我國著名社會學家費孝通題寫的“華夏第一鋼村”格外耀眼。誠然
，在永聯這片土地上
，村與企
，鋼與人
，是永遠繞不開的話題。

圖為《中國冶金報》報道組觀看宣傳片。（特約通訊員 藍義高 攝）

　　在過去的幾十年間，從長江邊上的一片灘塗

，到在全國64萬個行政村中經濟總量和綜合實力居前3位
，永聯村的蛻變離不開由村辦企業永聯軋鋼廠改製而來的江蘇永鋼集團。村集體持有永鋼25%的股份，通過二次分配，1萬多名社員每年人均可獲利近1.7萬元。

　　這25%的股份怎麼來的
？在展示館放映的紀錄片裏
，《中國冶金報》記者找到了答案。

　　20世紀90年代末
，社會主義市場經濟體製逐步確立。受各種因素影響，市場供求關係發生轉變
，買方市場逐步形成
，鄉鎮企業在與國營企業
、私營企業及合資企業的競爭中越來越處於劣勢。在此背景下
，改製成為鄉鎮企業生存下去的必然選擇。

　　然而
，作為村子和企業的雙重“掌門人”
，吳棟材做出了一個與眾不同的決定。

　　“當時改製的時候，我給村裏麵留了25%股份。留的時候，反對的人把我罵得狗血噴頭。改革不徹底，你要留它幹嗎，你這個尾巴還要留在那裏幹嗎？改就要改徹底。”鏡頭裏，吳棟材道出了自己的苦衷，“我(wo)就(jiu)跟(gen)他(ta)們(men)講(jiang)
，全(quan)部(bu)改(gai)掉(diao)了(le)，農(nong)民(min)的(de)地(di)也(ye)沒(mei)有(you)了(le)
，村(cun)裏(li)麵(mian)老(lao)百(bai)姓(xing)怎(zen)麼(me)過(guo)日(ri)子(zi)？如(ru)果(guo)說(shuo)我(wo)當(dang)時(shi)給(gei)了(le)他(ta)們(men)這(zhe)點(dian)錢(qian)
，第(di)一(yi)代(dai)人(ren)的(de)問(wen)題(ti)解(jie)決(jue)了(le)，第(di)二(er)代(dai)
、第三代人怎麼辦？”

　　事實證明
，正是吳棟材堅持留下來的這25%股份
，讓永聯村與永鋼走出了一條獨具特色的聯合發展之路。

　　“進了永聯門就是永聯人。”吳棟材先後主持永聯村5次並隊擴村
，全村人口由800人增至1萬餘人。50多年前在地圖上還找不到名字的窮村有了自己的曆史坐標——永遠聯合起來，是謂“永聯”。

圖為永聯村展示館。（特約通訊員 藍義高 攝）

　　“一(yi)座(zuo)小(xiao)鎮(zhen)拔(ba)地(di)而(er)起(qi)，或(huo)許(xu)用(yong)錢(qian)就(jiu)可(ke)以(yi)解(jie)決(jue)，但(dan)入(ru)住(zhu)的(de)農(nong)民(min)成(cheng)為(wei)文(wen)明(ming)的(de)市(shi)民(min)，進(jin)而(er)轉(zhuan)變(bian)為(wei)合(he)格(ge)的(de)公(gong)民(min)
，是(shi)新(xin)農(nong)村(cun)建(jian)設(she)的(de)關(guan)鍵(jian)也(ye)是(shi)最(zui)大(da)難(nan)點(dian)。”從父親吳棟材手中接過接力棒的吳惠芳，有了“既要富口袋，又要富腦袋”的新目標。他敲響的第一記重槌，就是實施鄉村改造計劃
，提升村民素質。

　　永聯村的文化發展並不局限於目光所及之處，更重要的是

，村民從田間地頭走進了城裏才有的體育館
、電影院，從文化的“觀眾”變成了“主角”。走進永聯文體館
，響亮的號子聲迅速入耳，隻見永卓控股拔河隊隊員雙腳發力
，拽著麻繩完成又一輪練習。“拔河讓我們這群喜歡運動的人聚在了一起。”永卓控股職工、拔河隊男隊隊長楊建勳告訴《中國冶金報》記者，雖然訓練很苦，但他們獲得了成就感。

　　“我們已經在備戰春節檔了！”電話那頭，永聯幸福藍海影院負責人姚立海向《中國冶金報》記者透露
，“今年春節期間，《熱辣滾燙》《飛馳人生2》dengremendianyingjiangxishudengchang，yuquanguoyuanxiantongbushangying。jinnianwomenhuijixukaishezhigongzhuanchang，congdanianchuyidaochuqi
，weiliuzaiqiyeguoniandezhigongmianfeifangyingyuanxianremendianying。”

　　“既比收入，又比文化；既要穿戴好，又要精神美。”吳惠芳的一句口頭禪
，正成為永聯村的現實模樣。如今的永聯村，每季度一台晚會、每月一次講座
、每周一場電影、每天一出小戲，居民們的精神生活日益富足。

圖為永聯村一景。（特約通訊員 藍義高 攝）

　　拾級而上
，《中國冶金報》記者來到了與永聯展示館相鄰的永聯議事廳，一樓半圓形的議事大廳搶先入眼，285個座位整齊排列在主席台兩側。

　　“每年，永聯村會分別召開經濟合作社社員代表大會和永合社區居民代表大會
，審議村集體經濟發展、社區自治方麵的議題。”議事廳工作人員告訴《中國冶金報》記者
，“大家圍坐在一起
，不分職位高低，都有權利發表意見。”

　　在永聯議事廳
，凡是涉及居民、sheyuanqieshenliyidegeleiwenti
，douyaoyoujititaolunjueding。yonglianrenzaizheliyijingbiaojuetongguolejishixiangcunguiminyue

，chongfenbaozhanglecunminminzhuyishidequanli
，tuokuanlecunmincunzhicanyuqudao
，jifalecunmindegongminyishi。

　　村民代表大會、村民議事會、樓道懇談會……通過設立三級議事平台，永聯村形成了“代表大會議大事、議事團體議難事、樓道小組議瑣事、媒體平台議冒尖事”的村民議事新機製。

　　“讓村民自己當家作主。”過去，幾百人的會場坐得稀稀拉拉、手機鈴聲此起彼伏。如今
，在吳惠芳的帶動下
，坐序一律朝前
、手機一律靜音、參會一律準時。而永聯議事廳，就是永聯村民成長為公民的最好見證。

　　無論是在永聯議事廳的代表席位上，還是在村民議事會的塑料板凳上，《中國冶金報》記者看到的，是永聯人從農民、市民再到公民的跨越。昔日長江邊的一個灘塗村
，現如今書寫了一個村莊的小康夢
、中國夢！