圖為2021年5月份，首鋼京唐公司領導與各基層黨委領導參觀質監部原料聯合黨支部廉潔文化長廊。（首鋼京唐供圖）

　　首(shou)鋼(gang)京(jing)唐(tang)公(gong)司(si)黨(dang)委(wei)以(yi)習(xi)近(jin)平(ping)新(xin)時(shi)代(dai)中(zhong)國(guo)特(te)色(se)社(she)會(hui)主(zhu)義(yi)思(si)想(xiang)為(wei)指(zhi)導(dao)

，堅(jian)持(chi)黨(dang)的(de)全(quan)麵(mian)領(ling)導(dao)，抓(zhua)住(zhu)京(jing)津(jin)冀(ji)協(xie)同(tong)發(fa)展(zhan)的(de)大(da)好(hao)機(ji)遇(yu)，堅(jian)定(ding)做(zuo)優(you)做(zuo)強(qiang)鋼(gang)鐵(tie)業(ye)不(bu)動(dong)搖(yao)，堅(jian)持(chi)創(chuang)新(xin)驅(qu)動(dong)，堅(jian)持(chi)對(dui)標(biao)提(ti)升(sheng)，堅(jian)持(chi)綠(lv)色(se)發(fa)展(zhan)，不(bu)斷(duan)推(tui)進(jin)高(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)
，融(rong)入(ru)新(xin)發(fa)展(zhan)階(jie)段(duan)
、貫徹新發展理念、服務新發展格局。

　　首鋼京唐公司黨委立足做優做強鋼鐵業，堅定“產品一流、管理一流、環境一流
、效益一流”的目標定位，一線攻堅
，迎難而上
，實現沿海鋼鐵大廠的跨越升級；堅持以“低成本生產高附加值產品”為發展理念
，持續推進高檔次產品和高端用戶增量


，形成以汽車板
、鍍錫板
、管線鋼、橋梁鋼等為代表的高端板帶產品集群；堅持綠色和諧

、造福社會理念，產產融合、產城融合帶動地方經濟發展
，至2020年底共為當地繳納稅金54.9億元。該公司安置首鋼北京地區停產職工8000多人，招收高校畢業生4500多人，帶動相關服務業1.2萬人就業。

　　持續推進黨委品牌建設、特色支部打造、黨員“領跑計劃”活動。首鋼京唐煉鋼部黨委打造“舉旗領航·百煉成鋼”黨建品牌
，以六大“零距離”工程為載體，為職工解決700多個問題
，同時以特色黨內活動為載體，充分調動每名黨員的積極性。各黨支部組織開展“黨員突擊隊”“黨員三個一”“我講我驕傲”“黨員就是安全員”“五星班組”創建等特色黨建活動
，切實調動起了職工的積極性、創造性。煉鐵部燒結作業區黨支部堅持打造“黨聚同心，精品燒結”品牌，以自然班組為基礎
，將配混
、燒結、成品3個區域的設備設施劃分為12個責任區，持續推進黨建規範化、操作標準化、現場自主化、設備精細化、安全本質化；實施以黨員帶隊牽頭
，各專業與崗位之間齊心協作開展重點任務攻關，2020年共完成攻關課題4個，解決現場存在難點及問題點26項，其中降低燃料消耗項目榮獲中國質量技術與成果二等獎。

　　質監部原料聯合黨支部打造了以“廉潔”為主題的品牌黨支部，引導職工爭當“頭腦清、眼睛亮、嘴巴鋒
、抓力牢、羽毛潔、有思想”的“啄木鳥”，全麵提升了原料係統的廉潔風險防控能力。該黨支部強化擔當意識、做好廉潔防範工作，2020年查出不合格物料1500餘批次，為公司挽回損失1.61億元。

　　2020年
，麵對新冠肺炎疫情衝擊和國內外鋼鐵行業形勢的不確定性
，首鋼京唐公司黨委把職工身體健康和生命安全放在第一位，做到兩手抓、兩不誤。比如，突如其來的新冠肺炎疫情，外方專家全部撤離，使鋼軋部MCCR產線（多模式全連續鑄軋生產線）調試一度陷入停滯。鋼軋部MCCR作業區黨支部不等不靠，果斷成立了以黨員為主體的攻關團隊
，湧現出了為修複感應加熱器在現場一幹就是“三天兩宿”的“吳姓兩兄弟”吳迪、吳誌明等一批優秀黨員和骨幹。該團隊先後攻克了20餘項技術難題，連澆爐數、單輥期軋製公裏數等關鍵指標均達預期，鑄機拉速達到世界領先水平
，產品產量取得跨越式提升。

　　首鋼京唐公司黨委始終堅持“人才促進發展、發展造就人才”的理念
，築巢引鳳引才聚才
、厚植沃土儲才育才，知人善任用才留才。該公司黨委召開第一屆人才工作會議，評選表彰優秀人才，係統謀劃“十四五”時期人才隊伍建設規劃，強化三支人才隊伍職務職級晉升管理
，構建黨委統一領導
、組織人事部門牽頭抓總、有關部門各司其職
、密切配合的人才工作體係。冷軋部鍍鋅二作業區黨支部利用班中宣傳貫徹、集中講座、現場指導等靈活方式，每周組織“鍍鋅講堂”活動
，開展技術交流研討，圍繞鍍鋅產線易發生安全質量事故

、批量生產高端鍍鋅產品製造能力不足等問題進行分析、分享。

　　首鋼京唐公司黨委還充分發揮黨建文化育人的作用，將“忠誠、感恩、激情”價值追求納入京唐企業文化體係。同時，該公司黨委還培植精益文化
，打造具有京唐特色的QTI（全員快速改善）管理
，激發職工現場創新活力，實施改善課題402項、改善提案62627項、改善亮點46351項，全員快速改善蔚然成風
；踐行曲線文化
、尺子文化，堅持“跳出京唐看京唐”，瞄準國際國內先進企業，確定涵蓋主要工序的79項對標指標，建立進度、預警
、通報與檢查反饋機製，實現了對標管理體係常態化運行。2021年，指標數量增至90項，4月份47項指標達到或超過標杆企業。