2月3日
，山鋼集團山信軟件技術人員利用5天時間建成的山鋼集團高清視頻會議平台調試完畢
，並於2月6日為山鋼集團總部的124名員工開通了遠程辦公和移動辦公功能。至此，山鋼集團真正開啟“線上雲端辦公+線下執行落實”的工作模式。這是山鋼集團簡化辦公流程防範新型冠狀病毒肺炎疫情風險的舉措之一。

　　為(wei)了(le)精(jing)準(zhun)戰(zhan)疫(yi)
，該(gai)集(ji)團(tuan)分(fen)類(lei)施(shi)策(ce)安(an)排(pai)工(gong)作(zuo)，一(yi)邊(bian)抓(zhua)疫(yi)情(qing)防(fang)控(kong)
，一(yi)邊(bian)抓(zhua)複(fu)工(gong)複(fu)產(chan)
，努(nu)力(li)減(jian)小(xiao)疫(yi)情(qing)對(dui)企(qi)業(ye)生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)的(de)影(ying)響(xiang)
，確(que)保(bao)企(qi)業(ye)有(you)序(xu)平(ping)穩(wen)運(yun)行(xing)。

　　統籌應對  連續生產單位保順行

　　針對連續生產單位
，山鋼要求層層落實疫情防控和安全生產責任，統籌做好疫情應對和安全生產工作。

　　“您好，先給您測量一下體溫，做個登記”……每天各單位的體溫測試點都會仔細給員工測量體溫。各單位加大排查力度和精度
，在崗人員體溫監測實現了全覆蓋、無死角
；逐一排查、辨識、隔離身邊到過疫區的人員以及外出返崗人員，發現問題及時上報並采取處置措施；為崗位員工配備防護物品
，落實消毒、調查和隔離等應急處置措施。為了方便在崗人員的日常溝通和業務協調，山鋼為員工提供了手機App等移動辦公工具
，可采取OA（辦公自動化係統）郵件、電話、微信等方式，減少人員直接接觸；對通勤班車實施消毒
、檢查、乘坐、應急處置製度，對員工餐廳采取隨買隨走、單位統一訂餐等避免就餐人員聚集的措施。

　　在嚴格做好疫情防控的同時，山鋼股份萊蕪分公司積極做好原燃物料供應、爐料結構平衡
、庫存控製及發貨
、能(neng)源(yuan)動(dong)力(li)平(ping)衡(heng)等(deng)工(gong)作(zuo)，保(bao)障(zhang)全(quan)係(xi)統(tong)穩(wen)定(ding)高(gao)效(xiao)順(shun)行(xing)。該(gai)公(gong)司(si)實(shi)時(shi)關(guan)注(zhu)研(yan)究(jiu)疫(yi)情(qing)對(dui)原(yuan)燃(ran)料(liao)供(gong)應(ying)及(ji)鋼(gang)材(cai)銷(xiao)售(shou)的(de)影(ying)響(xiang)，集(ji)中(zhong)力(li)量(liang)解(jie)決(jue)物(wu)流(liu)受(shou)阻(zu)問(wen)題(ti)，搶(qiang)抓(zhua)有(you)效(xiao)訂(ding)單(dan)
，最(zui)大(da)程(cheng)度(du)減(jian)少(shao)移(yi)庫(ku)，保(bao)證(zheng)產(chan)銷(xiao)平(ping)衡(heng)。1月份，該公司生鐵綜合成本持續降低
，鐵鋼比達到936千克/噸的較好水平，焦比、煤比、燃料比穩定向好
，鐵、鋼、材產量超額完成月度計劃
，實現了生產“開門紅”。

　　山鋼股份日照公司合理掌握內部和外圍原燃料、產品等物資庫存
，優化人員
、廠內物資運輸保證生產需求。熱軋廠針對用於武漢臨時醫院電力工程建設的緊急訂單，開辟生產組織綠色通道
，提前優化鋼卷庫位
、協調運輸線路，確保產品合格入庫後快速外發。1月份，煉鐵廠燃料消耗保持國內同類型高爐一流水平
，煉鋼廠生產鋼72.06萬噸
，贏得生產經營“開門紅”；焦炭、粗苯產量以及寬厚板產品產量圓滿完成月度計劃，爐卷產品創月產量曆史新高。

　　永鋒淄博以鐵
、鋼工序降本和能源動力平衡為重點工作，進一步優化燒結、高爐配料結構
，1月份累計生產鋼材28.59萬噸
，創月度生產曆史紀錄。

　　一企一策  停產單位有序複工

　　山鋼統一指揮，先後出台複工複產文件，繼續落實疫情防控工作機製，堅持定期調度製度
、信息報送製度、zhilingfabuzhiduheduzhadubanzhidu，zuzhigedanweifenbiezhidingfugongfuchanfangan
，goujianlianfangliankongdeyiqingchuzhifangkongwang
，quebaozhuazaozhuaxi，luoshiluodi
，jianjuedayingyiqingfangkongzujizhan。

　　對於複產複工單位，山鋼首先突出對返崗複工人員加強檢疫查驗和健康防護，確保做到全覆蓋、不遺漏。在實施檢疫查驗和健康防護的同時，各單位做好返崗人員上崗前安全教育、防疫教育，做好上班前後的安全檢查、隱患排查
，嚴格落實複工複產備案製度
，明確防疫責任，強化監督檢查，確保複工前後各項防疫措施落實。

　　濟鋼先後製訂了《節後複產方案》《疫情防治期間生產組織方案》
，組織各子分公司按照一企一策的原則，製訂了各自單位疫情防治期間複工複產方案或保障措施。2月份以來，濟鋼冷彎型鋼公司

、魯新建材日照分公司、國銘鑄管等單位堅持春節期間正常生產。薩博汽車
、chuangzhigudengdanweichaoqianmouhua，junshixianshunlifugong。fugongfuchanhou，jiganggezifengongsishishidanxingshengchanzuzhimoshi，yangezhixingshengchanjingyingzhongdiangongzuoribaogaozhidu，quebaoyiqingkefangkekong。jigangzhashizuohaotongqinjihouqinbaozhang。genjubaozhangyuangongtongqinyongchexuyaoshiji，jigangyouhuatiaozhengyuangongtongqinyongche，2月10日複工後將原來的7條線路25個車次改為8條線路35個車次，確保了疫情防治期間員工身體健康安全。濟鋼充分保障員工飲食安全，2月10日複工後，子分公司食堂實行就餐人員登記製度，錯峰就餐。2月11日
，“自動售飯櫃”在員工食堂投入使用，員工可采用支付寶、微(wei)信(xin)等(deng)方(fang)式(shi)取(qu)餐(can)，避(bi)免(mian)集(ji)聚(ju)就(jiu)餐(can)。另(ling)外(wai)，濟(ji)鋼(gang)還(hai)充(chong)分(fen)研(yan)判(pan)市(shi)場(chang)
，加(jia)大(da)政(zheng)策(ce)研(yan)究(jiu)力(li)度(du)，各(ge)單(dan)位(wei)均(jun)形(xing)成(cheng)了(le)上(shang)下(xia)遊(you)行(xing)業(ye)行(xing)情(qing)分(fen)析(xi)報(bao)告(gao)，針(zhen)對(dui)因(yin)疫(yi)情(qing)可(ke)能(neng)造(zao)成(cheng)的(de)工(gong)期(qi)延(yan)誤(wu)等(deng)情(qing)況(kuang)，提(ti)出(chu)針(zhen)對(dui)性(xing)的(de)解(jie)決(jue)辦(ban)法(fa)或(huo)防(fang)控(kong)措(cuo)施(shi)
；對濟南區域的21家單位進行了安全防疫、複工秩序及生產經營提質增效現場督導，及時發現問題、解決問題，為盡快實現滿負荷生產提供支撐。

　　萊鋼集團、淄(zi)博(bo)張(zhang)鋼(gang)製(zhi)訂(ding)複(fu)工(gong)複(fu)產(chan)方(fang)案(an)

，嚴(yan)格(ge)落(luo)實(shi)複(fu)工(gong)複(fu)產(chan)的(de)各(ge)項(xiang)防(fang)控(kong)措(cuo)施(shi)
，實(shi)行(xing)複(fu)工(gong)複(fu)產(chan)報(bao)備(bei)許(xu)可(ke)製(zhi)度(du)，各(ge)單(dan)位(wei)經(jing)過(guo)自(zi)查(zha)達(da)到(dao)複(fu)工(gong)條(tiao)件(jian)的(de)
，提(ti)出(chu)書(shu)麵(mian)申(shen)請(qing)
，製(zhi)訂(ding)複(fu)工(gong)複(fu)產(chan)方(fang)案(an)，驗(yan)收(shou)許(xu)可(ke)後(hou)複(fu)工(gong)，做(zuo)好(hao)內(nei)部(bu)監(jian)督(du)監(jian)管(guan)，確(que)保(bao)了(le)複(fu)工(gong)複(fu)產(chan)規(gui)範(fan)合(he)規(gui)。

　　山鋼礦業金嶺鐵礦采取各種舉措確保防疫物資和複工複產急需材料的供應，對物流運輸進行規範協調
，確保銷售重點客戶的及時供應，2月份計劃生產鐵精粉5.9萬噸

、銅金屬34噸、球團2.3萬噸。