近年來
，河鋼集團張宣科技堅持人才強企戰略，按照“政治上保證
、製度上落實

、素質上提高、權益上維護”的總體思路，聚焦氫能源開發利用
、戰zhan略lve性xing新xin興xing產chan業ye等deng前qian沿yan領ling域yu，積ji極ji落luo實shi三san項xiang舉ju措cuo
，深shen入ru推tui進jin綠lv色se低di碳tan發fa展zhan新xin格ge局ju下xia產chan業ye工gong人ren隊dui伍wu建jian設she，盤pan活huo優you化hua人ren力li資zi源yuan，激ji發fa企qi業ye發fa展zhan活huo力li
，著zhe力li培pei養yang有you理li想xiang守shou信xin念nian、懂技術會創新、敢擔當講奉獻的產業工人隊伍，營造了濃厚的勞動光榮、技能寶貴、創造偉大的氛圍。

　　突出旗幟引領

　　厚植產業工人思想政治沃土

　　以奮鬥者為本
，強化頂層設計。該公司將產業工人隊伍建設作為“一把手”工程，印發《關於加強新時代工會工作和產業工人隊伍建設的實施方案》，形成黨委行政統一領導、工會牽頭總抓、職能部室各司其職、各單位發揮作用的工作格局，實現黨工幹部同步培訓
、黨工活動同步開展
、黨員活動室與職工活動室資源共享、黨員與產業工人同步培養；在職工之家建設中
，優秀職工之家和先進職工之家90%來自於先進基層黨組織
；公司級以上勞模、技術標兵、優秀產業工人中黨員比例超過90%

，促使黨建鏈、產業鏈
、人才鏈、服務鏈全鏈協同
、融合發展。

　　激活奮鬥細胞，以先進性感召職工。該公司聚焦實際工作，找準貫徹落實黨的二十大精神著力點
，突出實踐引導，持續推進“我為群眾辦實事”活動

，慰問困難職工173人

；開展項目攻堅“擂台賽”，主動破解生產經營各類難題304個，23項經濟技術指標實現新突破；強化三級組織體係建設
，踐行一線工作法
，60名機關幹部下沉基層一線擔任基層聯絡員，幫助解決實際問題564個，凝聚起轉型升級高質量發展奮進之力。

　　厚植精神沃土，占領思想高地。該公司以班組“讀書小組”為平台，學習習近平總書記係列重要講話和黨的二十大精神，激發轉型鬥誌

，集聚轉型力量；組織紅色誦讀、紅色故事會
、“以奮鬥者為本”先進集體和個人頒獎典禮等文化活動60場次，營造濃厚的“學習馬萬水·爭做排頭兵”工作氛圍；開展“中國夢·勞動美”主題宣傳144場次，建立讀書小組351個，開通“河鋼集團張宣科技”“張宣科技職工之家”公眾號
、“張宣科技”視頻號、“張宣科技”抖音號等新媒體平台，推送黨史學習教育、企業動態、典型事跡等內容5000餘條，為企業轉型升級高質量發展奠定堅實的思想根基。

　　搭建平台賦能成長

　　厚植產業工人素質提升沃土

　　發揮工會“大學校”作用，構建“三型”職工隊伍。該公司從職工技術技能需求出發

，發揮“技能大師、能工巧匠
、金牌工人”示範帶動作用
，推進知識型、技術型
、創新型“三型”職工隊伍建設；組織涵蓋40多個工種、萬餘名職工參加的勞動競賽，推動主要技術經濟指標上台階；開通“中國鋼鐵培訓網學考平台”“河北省職業培訓公共服務平台”等 線上教學平台

，方便職工業餘時間學習
、練習，多名職工獲得河鋼集團職業技能大賽“金牌工人”“技術標兵”稱號。

　　依托創新工作室平台
，提升職工職業技術水平。該公司創建職工創新工作室，廣泛吸收在技術比武、勞動競賽中脫穎而出的技術骨幹、操作能手，壯大創新團隊力量

，增強各專業攻堅創優能力，圍繞重點轉型項目建設，組織相關技術人員開展新工藝培訓51場次，培訓人數5017人次
，確保職工具備操作新設備能力；通過與行業先進單位對標，提升解決問題的能力
，獲得發明專利授權29項、實用新型專利授權137項，完成小改小革443項、技術創新成果320項，完成合理化建議成果295項，直接創收經濟效益1.88億元。

　　暢(chang)通(tong)技(ji)能(neng)提(ti)升(sheng)通(tong)道(dao)，鍛(duan)造(zao)多(duo)元(yuan)化(hua)人(ren)才(cai)隊(dui)伍(wu)。科(ke)技(ji)創(chuang)新(xin)和(he)技(ji)術(shu)進(jin)步(bu)是(shi)企(qi)業(ye)轉(zhuan)型(xing)發(fa)展(zhan)的(de)主(zhu)要(yao)動(dong)力(li)和(he)重(zhong)要(yao)支(zhi)撐(cheng)。通(tong)過(guo)創(chuang)新(xin)技(ji)能(neng)晉(jin)升(sheng)渠(qu)道(dao)，該(gai)公(gong)司(si)萬(wan)餘(yu)名(ming)職(zhi)工(gong)取(qu)得(de)兼(jian)做(zuo)工(gong)種(zhong)資(zi)格(ge)證(zheng)書(shu)，掌(zhang)握(wo)了(le)除(chu)本(ben)職(zhi)工(gong)作(zuo)以(yi)外(wai)的(de)其(qi)他(ta)專(zhuan)業(ye)技(ji)術(shu)
；通過實施“菜單式”“定製式”培訓，353名職工分別晉升為技師、高級技師
，夯實轉型發展技術升級基礎。在兩個國家級技能大師工作室牽頭引領下
，該公司職工的積極學習技術
、提升水平，15名職工分別獲得國家、省級技術能手稱號，21名技術骨幹被分別選送到河鋼集團
、清華大學交流學習，為該公司轉型升級高質量發展培養頂尖技術人才。

　　提高產業工人地位待遇

　　厚植服務保障沃土

　　暢通職工參政議政渠道。該公司定時召開職工代表大會
，一線崗位職工代表比例超過50%，確保職工切實參與企業管理；聚焦企業管理、生產實際及重點工作，以職代會提案為途徑
，征集職工代表提案300項，實施提案閉環處理，提案回複率達到100%
；在職工中開展生產、安全

、環保工作等“合理化建議征集評選”活動，收集優秀合理化建議480項。

　　創新技能導向的激勵機製。該公司采用《專業技術人員繼續教育管理辦法》《技術序列、專業序列幹部管理辦法》等一係列激勵方案
，建立全方位


、全路徑人才成長渠道。

　　全心全意為職工辦實事解難題。該公司關心關愛勞模工匠，開通綠色就醫通道
，發放“勞模就診卡”817張
；開展“健康送基層，聚力促轉型”健康講座10多場次
，化解職工心理壓力
；為1萬多名職工開展健康體檢；通過節日送溫暖、金秋助學等活動
，為542名困難職工發放困難救助金
、助學款百餘萬元；疫情期間

，為生產一線職工購置防疫物資
，解決生活難題，組成誌願隊主動擔當國企責任，建立起堅不可摧的疫情防護屏障。

　　唱響勞動光榮主旋律。該公司大力弘揚勞模工匠精神，在主流媒體大力宣傳榮獲公司級以上“勞動模範”典型事跡，營造學習勞模、崇尚技能、積極進取的濃厚氛圍；通過向獲得全國工人先鋒號集體，全國五一巾幗標兵崗、全國鋼鐵行業勞動模範、全國五一巾幗標兵、河北省勞動模範

，以及公司級勞動模範、先進生產工作者、優秀發明人等職工發放獎勵，激勵廣大職工愛崗奉獻、趕超先進
、奮發進取，助力該公司綠色低碳轉型發展。