馬鋼保衛部牢固樹立“安全1000”和“違章就是犯罪”工作理念，堅持問題導向
、目標導向和結果導向
，通過強化安全專項督導
，全麵實施安全生產專項整治三年行動，層層壓實安全責任和問責機製，深化源頭治理
、係統治理和綜合治理
，不斷優化安全風險管控和隱患排查治理機製
，確保了安全生產工作持續平穩有序。

　　——安全責任全覆蓋。該部嚴格按照安全生產“誰主管、誰負責、黨政同責
、一崗雙責、失職追責”原則，將安全責任層層分解，部、大隊、班組、職工層層簽訂《安全管理責任書》
，壓實安全責任，做到“安全生產人人有責，安全事故人人受責”，讓安全生產成為職工自覺、自發的行為。實行安全督查督導製和安全“走動式管理”
，全麵開展隱患排查工作，緊盯安全隱患問題和薄弱環節
，做到“全覆蓋”排查、“零容忍”整改，將一切不安全因素消滅在萌芽狀態。加強重點區域安全風險管控和隱患排查治理，切實消滅盲區死角，加大“三違”查處力度，打造“不敢違章
、不能違章”的工作環境。結合危險源辨識、風險評價和風險控製管理，逐一進行安全“深度體檢”，現場“把脈問診”，精準“下藥開方”，督促各大隊強化責任落實，加強自查自糾


，緊盯關鍵環節
，補齊“短板”，全麵築牢安全生產“防護網”。

　　——安全教育常態化。為將安全工作落到實處
，該部緊扣工作主題

，緊緊圍繞“落實安全責任


，推動安全發展”工作主題，牢固樹立“生命至上，安全第一”的發展理念，開展新《安全生產法》和《中華人民共和國刑法修正案》關於安全生產法律條款宣貫學習
，確保安全生產法律法規貫徹實施到位，組織全員觀看《典型違章事故案例警示片》，舉一反三，充分吸取事故教訓。梳理排查門禁查驗、治安巡防、定點看護等易發事故隱患，規範行為標準
，對存在的各種事故苗頭進行自我查找、互相查找
，剖析危害
、規範行為，激勵隊員由“要我安全”到“我要安全”進而到“我會安全”直至“我能安全”的轉變。征集頒布“保衛部安全紅線”
，要求全體員工背熟牢記，並開展全員知識測試
，將考試成績納入績效考核。另外
，該部還持續加強安全“三講”活動，通過開展各類有聲有勢地宣傳教育
，普及安全知識
，增強安全意識和應急處置能力，不斷提高隊員安全意識。

　　——安全管控科技化。該部是半軍事管理的企業保衛隊伍，在與違法犯罪分子搏鬥中必須要有責任擔當和英勇作為
，所以本職工作存在一定安全被動源。為此，該部堅持以人為本的工作理念，通過向科技要警力，向科技要效率的形式轉變，在門禁查驗、交通巡防

、定點看護、案件經營工作中提升科技裝備的運用，依靠無人機、監控攝像機等先進偵察手段，改善隊員冬戰嚴寒、夏鬥酷暑作業環境和自身安全隱患；利用炫目燈、抓捕器等專業警具，減少抓捕行動中與歹徒之間的高強度肢體對抗，保證了雙方傷害預判可控
；通(tong)過(guo)執(zhi)法(fa)記(ji)錄(lu)儀(yi)和(he)實(shi)景(jing)跟(gen)蹤(zong)錄(lu)像(xiang)等(deng)科(ke)技(ji)裝(zhuang)備(bei)應(ying)用(yong)，還(hai)原(yuan)現(xian)場(chang)實(shi)時(shi)畫(hua)麵(mian)，提(ti)高(gao)了(le)證(zheng)據(ju)鏈(lian)的(de)完(wan)整(zheng)度(du)和(he)真(zhen)實(shi)性(xing)，固(gu)化(hua)了(le)對(dui)犯(fan)罪(zui)嫌(xian)疑(yi)人(ren)後(hou)期(qi)司(si)法(fa)判(pan)決(jue)的(de)可(ke)訴(su)性(xing)。同(tong)時(shi)，添(tian)置(zhi)防(fang)爆(bao)盾(dun)牌(pai)

、防刺背心
、煤氣泄漏檢測 儀
、伸展雲梯、爆拆chai裝zhuang置zhi等deng一yi大da批pi專zhuan業ye器qi材cai，不bu僅jin進jin一yi步bu完wan善shan了le安an全quan管guan理li體ti係xi，提ti升sheng了le安an全quan本ben質zhi化hua水shui平ping，同tong時shi，也ye為wei強qiang化hua安an全quan風feng險xian管guan控kong和he隱yin患huan排pai查zha
，有you效xiao防fang範fan各ge類lei安an全quan事shi故gu發fa生sheng，築zhu牢lao了le堅jian固gu的de基ji礎chu。

　　此外
，該部還將安全工作與工會的“安康杯”競賽活動、黨員安全“兩無”活動有機結合起來


，在“創”字上重載體
、在“行”字上求實效，充分發揮工會和黨組織的“安全衛士”作用
，對一些看慣了，幹慣了的不規範習慣性違章行為
，勇於亮劍、堅決破除
，實現閉環管理
，不僅提升兩項活動的“鮮度”和“亮度”，也發揮了優勢互補、取長補短

、安全聯保、共同擔責的作用。（章利軍 王濤 張新勇）