臨危受命:張永海力挽危局
2026-03-26 10:38:57
滹hu沱tuo河he畔pan創chuang輝hui煌huang,上shang期qi講jiang到dao,敬jing業ye集ji團tuan焦jiao保bao貴gui利li用yong自zi己ji的de聰cong明ming才cai智zhi,使shi設she備bei問wen題ti逐zhu步bu得de到dao解jie決jue,但dan生sheng產chan上shang的de問wen題ti還hai沒mei理li順shun,這zhe時shi李li趕gan坡po想xiang到dao了le老lao搭da檔dang張zhang永yong海hai——這個總能在危機時刻力挽狂瀾的實幹家。
彼(bi)時(shi),張(zhang)永(yong)海(hai)正(zheng)因(yin)身(shen)體(ti)欠(qian)佳(jia),在(zai)平(ping)山(shan)化(hua)工(gong)廠(chang)承(cheng)包(bao)的(de)南(nan)甸(dian)麵(mian)粉(fen)廠(chang)任(ren)廠(chang)長(chang),邊(bian)工(gong)作(zuo)邊(bian)休(xiu)養(yang)。可(ke)煉(lian)鐵(tie)廠(chang)急(ji)需(xu)管(guan)理(li)經(jing)驗(yan)豐(feng)富(fu)的(de)人(ren)掌(zhang)舵(duo),一(yi)接(jie)到(dao)邀(yao)請(qing),張(zhang)永(yong)海(hai)沒(mei)有(you)絲(si)毫(hao)推(tui)辭(ci),當(dang)即(ji)臨(lin)危(wei)受(shou)命(ming),出(chu)任(ren)煉(lian)鐵(tie)廠(chang)廠(chang)長(chang)。要(yao)知(zhi)道(dao),他(ta)此(ci)前(qian)深(shen)耕(geng)農(nong)場(chang)、罐頭廠、麵mian粉fen廠chang等deng食shi品pin相xiang關guan領ling域yu,對dui煉lian鐵tie工gong業ye完wan全quan陌mo生sheng,但dan這zhe份fen事shi業ye心xin讓rang他ta決jue心xin從cong零ling學xue起qi。上shang任ren後hou,張zhang永yong海hai幹gan脆cui把ba家jia搬ban到dao了le廠chang裏li,七qi天tian七qi夜ye連lian軸zhou轉zhuan,走zou遍bian生sheng產chan全quan流liu程cheng、摸清所有設備與原材料,高強度學習高爐知識,硬是從外行變成了內行。當時煉鐵廠的工人多是周邊農民,靠熟練工“傳幫帶”學(xue)到(dao)的(de)技(ji)能(neng)一(yi)知(zhi)半(ban)解(jie),操(cao)作(zuo)不(bu)規(gui)範(fan)。一(yi)次(ci)出(chu)鐵(tie)時(shi),因(yin)鐵(tie)水(shui)包(bao)打(da)水(shui)過(guo)量(liang)引(yin)發(fa)事(shi)故(gu),包(bao)眼(yan)堵(du)塞(sai),滾(gun)燙(tang)的(de)鐵(tie)水(shui)凝(ning)固(gu)在(zai)包(bao)內(nei),險(xian)情(qing)一(yi)觸(chu)即(ji)發(fa)。張(zhang)永(yong)海(hai)聞(wen)訊(xun)趕(gan)來(lai),立(li)刻(ke)帶(dai)領(ling)任(ren)三(san)等(deng)人(ren)緊(jin)急(ji)處(chu)置(zhi),用(yong)倒(dao)鏈(lian)拉(la)、鋼釺撬,費盡全力終將成噸鐵塊移出,成功化解危機。為破解技術瓶頸,張永海與李趕坡一同請來楊天宇、嚴用之、費(fei)兆(zhao)驊(hua)夫(fu)婦(fu)等(deng)專(zhuan)家(jia),這(zhe)些(xie)外(wai)聘(pin)技(ji)術(shu)人(ren)員(yuan)的(de)加(jia)盟(meng)產(chan)生(sheng)鯰(nian)魚(yu)效(xiao)應(ying),讓(rang)團(tuan)隊(dui)煥(huan)發(fa)生(sheng)機(ji)。為(wei)了(le)少(shao)走(zou)彎(wan)路(lu),張(zhang)永(yong)海(hai)提(ti)議(yi),平(ping)山(shan)煉(lian)鐵(tie)廠(chang)要(yao)到(dao)其(qi)他(ta)兄(xiong)弟(di)單(dan)位(wei)取(qu)經(jing),用(yong)“對標”的方式取人之長,持續進步。針對人工上料效率低、計量不準的問題,李趕坡隨費兆驊考察宣化鐵廠,全程認真記錄、追問細節,還對比了上料倉改造前後的生產報表,最終拍板自行設計皮帶自動上料係統。在焦保貴的優化設計下,原本預計250萬元的工程,僅花150萬元就實現了高架料倉替代人工上料,不僅降低了工人勞動強度,還通過電子秤精準計量,科學搭配原料比例。張永海提出的“對標取經”模式,讓煉鐵廠持續吸收同行優勢,少走了大量彎路。張永海上任後的“三把火”——補充專業人才、完善管理製度、嚴控產品質量,如同溫補良藥,讓煉鐵廠逐步走上正軌。經過兩年設備改造,高爐性能大幅提升,日產量穩定在300噸左右,實現年產10萬噸的規模。平山煉鐵廠的逆襲,離不開張永海的臨危擔當,更得益於“借力發展”的智慧。這種識人善用、借(jie)力(li)登(deng)高(gao)的(de)理(li)念(nian),也(ye)成(cheng)為(wei)日(ri)後(hou)敬(jing)業(ye)集(ji)團(tuan)後(hou)發(fa)製(zhi)人(ren)的(de)法(fa)寶(bao)。煉(lian)鐵(tie)廠(chang)成(cheng)功(gong)度(du)過(guo)投(tou)產(chan)初(chu)期(qi)的(de)艱(jian)難(nan)時(shi)刻(ke),改(gai)革(ge)開(kai)放(fang)的(de)浪(lang)潮(chao)愈(yu)發(fa)洶(xiong)湧(yong),市(shi)場(chang)競(jing)爭(zheng)日(ri)趨(qu)白(bai)熱(re)化(hua),李(li)趕(gan)坡(po)又(you)會(hui)采(cai)取(qu)哪(na)些(xie)措(cuo)施(shi)在(zai)激(ji)烈(lie)競(jing)爭(zheng)中(zhong)站(zhan)穩(wen)腳(jiao)跟(gen),我(wo)們(men)下(xia)期(qi)故(gu)事(shi)接(jie)著(zhe)講(jiang)。
來源:敬業集團
編輯:溫曉霞
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