在鄂城鋼鐵物流管理部一線運維戰場上，設備管理室維修作業區電務班始終堅守“精準運維、降本增效”價值創造的初心，深耕鐵路運輸設備運維主業，以修舊利廢為抓手、崗位創新為動力
，實現物流故障誤時指標提升度100%的好成績
，在中南鋼鐵班組關鍵指標排名中名列前茅，用實幹築牢安全防線，彰顯基層班組的責任與作為。

　　強點檢管控

　　築牢成本“防護堤”

　　在蜿蜒延伸的鐵路線上，班長王斌總是身先士卒，帶領著班員們迎著晨曦或頂著風雨，一絲不苟地執行“日常巡檢+定期專項點檢”的雙軌模式。他們穿梭於百餘台鐵路信號燈
、通信設備和道口之間，像偵探一樣對每個螺絲
、每條線路進行精細化排查

，敏銳地捕捉那些隱藏的故障苗頭和磨損風險。麵對高頻故障點位，團隊不等待問題爆發，而是主動出擊——zhidingyufangxingweihufangan
，tiqiangenghuanlaohuabujian
，jiangyinhuaneshazaimengyazhuangtai。zhebujinbimianleshebeitufatingjishidegaoeqiangxiuchengbenheshengchanyanwu
，gengcongyuantoushangzhanduanlefeijihuaweixiudezhichuliantiao
，shouhuzhetieludeanquanyugaoxiaoyunxing。

　　精準修舊利廢

　　鎖緊備件“消耗閥”

　　該班組所有成員就像一支精幹的“設備再生突擊隊”，針對廢舊設備發起了“精準修複、循環利用”專項行動。他們化身“設備醫生”
，對核心電子設備的主板進行“手術”，通過更換老化元件，讓沉睡的舊設備“重煥生機”，仿佛注入新活力
，節約整機采購費用。麵對信號機
、電動轉轍機等常用設備，他們定期細致清灰、及時更換易損件
，更創新性地披上“防護外衣”，大幅延長設備壽命，有效避免了重複投入的浪費。針對鐵路排水潛汙泵回貨周期長、成本高的痛點
，他們通過對標先進單位，大膽“智造”
，自主改造葉片，以“小維修”撬動“大節約”
，展現了團隊的巧思與擔當。

　　抓全員創新

　　點亮崗位“創效鍵”

　　在精打細算“修舊利廢”
、深挖設備潛力的同時，電務班始終堅持“創新驅動提質”理念深深植根於日常。他們積極點燃全員的智慧火花，鼓勵每一位成員立足崗位開展技術創新
、工藝優化。班組牽頭完成的“調度集中傳輸方式升級”等多項全員崗位創新成果，憑借實用性
、創新性獲評該公司技術類優秀獎
，用創新智慧破解運維難題、提升工作效能。

　　點滴節約彙聚降本合力

　　實幹創新驅動指標攀升

　　截至2025年11月

　　班組累計修複舊電子設備21台（塊）

　　修舊利廢金額達17餘萬元

　　較上年同期提升30%

　　集中體現了班組的

　　凝聚力
、戰鬥力與執行力

　　（楊姣）