本報訊 近期，河鋼集團承德釩鈦萬樹園公司按照“拓市場、降成本
、提效益
、育品牌”的工作思路，在采購端破局、在目標上量化，穩步提升銷售創收能力。

　　該公司一方麵錨定降本降費目標，堅持市場化原則，通過與行業標準對標、開展供應商季度評審、簽訂戰略互信合作協議等手段，推動成本價格改革措施落地見實效；另一方麵充分發揮銷售係統整體優勢，深挖個體潛力，構建以“了解客戶需求、爭取最大客源”為中心，以“強化服務鑄品牌”為主體，以“黨員先鋒崗”創建和“服務明星評選”為支撐，進一步完善係統聯動
、全員參與的市場營銷體係。

　　與此同時，該公司充分利用大數據平台培育企業品牌，調整產品結構、經營思路和服務理念，深入挖掘營銷數據價值
，適時調整經營模式，始終在拓市場、降成本
、提效益
、育品牌上下功夫；針(zhen)對(dui)不(bu)同(tong)客(ke)戶(hu)的(de)消(xiao)費(fei)習(xi)慣(guan)采(cai)取(qu)更(geng)加(jia)靈(ling)活(huo)的(de)營(ying)銷(xiao)方(fang)式(shi)，深(shen)挖(wa)賣(mai)場(chang)自(zi)身(shen)潛(qian)力(li)，拓(tuo)寬(kuan)網(wang)絡(luo)營(ying)銷(xiao)渠(qu)道(dao)
，了(le)解(jie)客(ke)戶(hu)需(xu)求(qiu)
，爭(zheng)取(qu)最(zui)大(da)客(ke)源(yuan)，培(pei)育(yu)品(pin)牌(pai)忠(zhong)誠(cheng)客(ke)戶(hu)，提(ti)高(gao)市(shi)場(chang)占(zhan)有(you)率(lv)，擴(kuo)大(da)營(ying)銷(xiao)市(shi)場(chang)覆(fu)蓋(gai)麵(mian)；餐飲和商超板塊緊盯市場推產品，跟蹤市場調結構
，適應市場提效益，逐步完善與合作客戶、商務客戶、戰略客戶的服務管理體係，按照“一盤棋”思想實現互利共贏、抱團發展。 （陳洋 董東）      

　　《中國冶金報》（2025年09月10日 08版八版）