寶武集團中南股份韶鋼工程自動化事業部一車間主任黃福偉，以嚴謹的工作態度、敏銳的問題發現能力和卓越的團隊管理能力，帶領儀表檢修團隊，集思廣益、攻堅克難，從點滴做起、從細節入手，把修舊利廢與日常維檢工作相結合
，聚沙成塔，集腋成裘
，在精打細算中努力實現極致降本。

　　利用廢舊材料研製通堵裝置

　　黃福偉不僅嚴格把控生產過程中的每個環節，還非常注重激發團隊成員的修舊利廢
、chuangxinchuangxiaoyishi。tarenweijiangbenzengxiaobujinshijianshaolangfei，gengzhongyaodeshiyaofaxianheliyongxianyouziyuandejiazhi，jujiaoguanjianhuanjiegaishandadaojiangbenzengxiaodemude。zaitadedailingxia，yichejianchuangxintuanduizhenduigangpijiarelunenghaogaodewenti，liyongfeijiucailiaoyanzhichuyizhonglutangyaliquyaguanlutong堵裝置，顯著提高了維保人員疏通取壓管道的效率，降低了取壓管道堵塞導致的儀表故障次數，每年可節約煤氣能源成本近50萬元。

　　“修舊利廢”成為常態化工作

　　黃huang福fu偉wei認ren為wei，沒mei有you完wan全quan報bao廢fei的de物wu資zi
，隻zhi要yao放fang在zai合he適shi的de地di方fang就jiu能neng發fa揮hui合he適shi的de作zuo用yong。他ta特te別bie注zhu重zhong廢fei舊jiu物wu資zi的de再zai利li用yong
，通tong過guo鼓gu勵li班ban組zu在zai廢fei舊jiu物wu資zi裏li淘tao寶bao挖wa潛qian、變廢為寶，能動手修補就不重新更換
，能繼續使用就不會丟棄，不斷在盤活閑置設備和廢舊物資再利用上“做文章”。無(wu)論(lun)是(shi)小(xiao)墊(dian)片(pian)還(hai)是(shi)校(xiao)驗(yan)儀(yi)，凡(fan)是(shi)拆(chai)下(xia)來(lai)的(de)廢(fei)舊(jiu)配(pei)件(jian)，一(yi)律(lv)視(shi)為(wei)寶(bao)物(wu)，在(zai)合(he)適(shi)的(de)場(chang)合(he)會(hui)讓(rang)這(zhe)些(xie)配(pei)件(jian)重(zhong)新(xin)上(shang)崗(gang)
，再(zai)次(ci)體(ti)現(xian)它(ta)的(de)價(jia)值(zhi)。如(ru)監(jian)測(ce)儀(yi)表(biao)站(zhan)利(li)用(yong)廢(fei)舊(jiu)儀(yi)表(biao)元(yuan)器(qi)件(jian)等(deng)資(zi)源(yuan)
，通(tong)過(guo)拆(chai)解(jie)完(wan)好(hao)的(de)氣(qi)體(ti)報(bao)警(jing)器(qi)零(ling)配(pei)件(jian)組(zu)裝(zhuang)成(cheng)新(xin)的(de)報(bao)警(jing)器(qi)，並(bing)檢(jian)定(ding)合(he)格(ge)，累(lei)計(ji)降(jiang)本3.6萬元。“修舊利廢”已成為車間的常態化工作，提升了員工節約意識、增效意識和創新意識

，同時降低了企業運營成本
，提高了員工的維修技能。

　　超額完成修舊利廢降本目標

　　經過黃福偉和團隊的努力

，2024年一車間共完成生產設備修舊利廢降本74萬元，實現自有設備修複降本24.03萬元，完成年度目標的120%，其中煉鋼儀表站和特軋儀表站在韶鋼工程修舊利廢指標提升度分別達到168.44%和100%，獲得了中南鋼鐵一季度關鍵指標進步最快班組第11和23名。

　　黃福偉說，不管什麼時候
，降本增效都是應對挑戰、積蓄競爭優勢的最可靠途徑之一
，他將繼續夯實生產經營管理
，帶領團隊不斷前行，有效調動員工積極性，讓員工養成節約、降本增效的行為習慣，不斷適應企業新形勢新發展的要求，共同為企業的可持續發展貢獻力量。（彭麗煌 彭麗萍）