本報通訊員 蔡曉霞

　　“水泥分公司降本工作取得階段成效，4月—6月份持續實現控虧目標，同時礦化劑的使用有效降低了水泥綜合熟料摻入比，5月份達到曆史最好水平，摻入比為58.50%
；6月份綜合電耗為38.58千瓦時/噸達到了今年初以來最好水平。”近日
，水鋼博宏公司領導在周經營生產管理例會上對水泥分公司第2季度以來的進步給予了充分肯定。

　　這一串數字的背後
，飽含著全體“博宏水泥人”的努力與艱辛。今年初，利潤為負的數據就像是一座“大山”壓在他們的肩上。為了移走這座“數據大山”
，“博宏水泥人”不服輸也不氣餒
，用智慧和汗水讓數據漸漸由負轉正。

　　“支部就要發揮戰鬥堡壘作用，我們要圍繞今年控虧目標預算和經營目標，按照指標攻關方案，班子成員一人認領一個攻關組，讓‘人人頭上有指標、千斤重擔人人挑’落到實處。”在4月份攻關方案啟動動員會上

，水泥分公司黨支部副書記（主持工作）張耀發出了動員令。

　　在攻關的日子裏，水泥分公司機物部部長黃鑫腦海裏都是數字
，甚至吃飯走路的時候也在計算著各種數據，按照水泥分公司“先算後幹，邊算邊幹”的工作要求，結合銷售市場預測及水泥庫存、成本核算等指標，核算出最合適的點，選擇最優的生產組織方案，力爭達到降本的最好水平。

　　降本最重要的環節就是過程控製，為了做好過程控製抓好6haoshuinimojishuzhibiaotishenggongzuo，gongguantuanduicongshebeifangmianjinxinggongguan
，zairichanggongzuozhongjiaqiangshebeidianxunjian，jiangdishebeiguzhanglv。tongshi，tamenhaiduigongyicaozuoyanjiaguankong，genzonggongyicanshudebianhua
，jiehecaozuoliucheng，duikegaijindedifangjinxingyouhua。tongguoxiaogaixiaoge

，tamenjiangbianxing、guigedabudaocanshushuipingdeshebeiquanbuqinglidiao，tigaoyanmojiyanmoxiaolv。weiletigaogunyajiyunxingxiaolv
，tamenhaiduigunyajigunmianjinxingduihanhegunfengtiaozheng

，gaishanwuliaodejiyaxiaoguo

，tigaoxifenliang
，weiyanmojikuodataishichanliangdiandingjichu。

　　“攻關攻的就是難點、堵點，這些點暢通了一切就好辦了。”水泥分公司準備車間主任盧鳳林介紹，磨尾提升機揚塵點給研磨機台時產量擴大造成難以突破的“瓶頸”。在攻關台時產量擴大“瓶頸”過程中，風機風量一增大，磨尾提升機處的揚塵點就會出現揚塵
，操作工就隻能選擇保守操作方式。為了突破這個“瓶頸”難題，盧鳳林
、羅奎帶著維修班職工張井洪、鄭雲、楊yang勝sheng文wen等deng對dui出chu磨mo斜xie槽cao及ji除chu塵chen管guan道dao等deng進jin行xing改gai造zao。改gai造zao後hou，操cao作zuo工gong就jiu不bu再zai擔dan心xin揚yang塵chen點dian再zai冒mao灰hui從cong而er大da膽dan操cao作zuo了le，為wei台tai時shi產chan量liang擴kuo大da奠dian定ding了le堅jian實shi基ji礎chu。在zai一yi係xi列lie攻gong關guan下xia
，該gai分fen公gong司si截jie至zhi6月份台時產量擴大至了140噸/小時，破曆史紀錄。

　　為了降低水泥綜合電耗，水泥分公司職工秉持“節約1分錢也是錢”的理念
，從分時段電價裏麵去“淘金”，充分利用穀段時間組織生產，每噸水泥產品電費節約可達7分錢，每月為水泥分公司節約電費10萬餘元。

　　“為了最大程度降低綜合電耗
，我們又從設備上去挖潛。”lufenglinjieshao，zaijiangdizonghedianhaogongguanguochengzhong
，tongguoduifangfengchuchenqidexiecaojinxinggaizao，youyuxiecaojinliaoduanjiaoduxiao
，daozhiwuliaoaidusai，bixushiyongliangtaifengjicainengmanzushengchanyaoqiu。yushi，lufenglinjuedingduishebeijinxingwaqian，taheluokuiliyongcuofengjianxiudeyoulishijianjiangxiecaotigao200厘米
，使用1台風機就能滿足生產要求，物料也不堵了，同時還撤銷了1台風機，每月可節約電量960千瓦時。

　　在降本過程中，水泥分公司幹部職工始終相信“聚沙能成塔集腋也能成裘”。為wei了le進jin一yi步bu降jiang低di水shui泥ni產chan品pin的de綜zong合he成cheng本ben，該gai分fen公gong司si技ji術shu人ren員yuan通tong過guo安an裝zhuang小xiao料liao倉cang等deng完wan善shan喂wei料liao裝zhuang置zhi及ji小xiao磨mo試shi驗yan
，成cheng功gong推tui廣guang使shi用yong礦kuang化hua劑ji，使shi熟shu料liao摻chan入ru量liang進jin一yi步bu降jiang低di，從cong而er降jiang低di水shui泥ni綜zong合he成cheng本ben2.66元/噸。

　　“我們要站在客戶角度考慮問題，盡量幫助他們解決問題。”在銷售攻關道路上，該分公司銷售團隊在隊長徐衛紅的帶領下，走市場串鄉鎮

，通過不懈的努力，於4月份將之前丟失的一家客戶爭取了回來，每個月多銷售1.2wandunshuini。weiletuozhanshichang，gaifengongsixiaoshoubumenrenyuantongguojiejiantongxingjingyan
，jianliweixinqunbingfenpeizhuanrenguanli

，weilashuinideshifudayijienan
，tigaoshuinizhuangchefuwuxiaolv。zaishuinifengongsixiaoshoutuanduizhoudaodefuwuxia，gengduodekehubeixiyinlehuilai。zaituozhankehudelushang，xiaoshoutuanduihaiyouyigezhisheng“法寶”，就(jiu)是(shi)及(ji)時(shi)和(he)客(ke)戶(hu)質(zhi)量(liang)部(bu)門(men)溝(gou)通(tong)

，隨(sui)時(shi)按(an)照(zhao)要(yao)求(qiu)改(gai)進(jin)產(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)，滿(man)足(zu)他(ta)們(men)所(suo)需(xu)要(yao)的(de)產(chan)品(pin)。這(zhe)樣(yang)下(xia)來(lai)，客(ke)戶(hu)就(jiu)可(ke)以(yi)少(shao)做(zuo)幾(ji)次(ci)檢(jian)驗(yan)
，實(shi)際(ji)綜(zong)合(he)成(cheng)本(ben)得(de)以(yi)降(jiang)低(di)。在(zai)他(ta)們(men)的(de)一(yi)係(xi)列(lie)“暖心”服務下
，受市場環境影響丟失的客戶又重新回到了“博宏水泥人”的“懷抱”。

　　“接下來，我們將繼續橫向對標、縱向找差攻打指標，提高抗市場風險能力
，讓職工看到希望就是水泥分公司最大的希望。”水泥分公司負責人於雷說。

　　《中國冶金報》（2024年08月21日 08版八版）