本報訊 今年初以來，河鋼集團唐鋼高強汽車板有限公司堅定不移地貫徹“一切以效益為中心”的經營理念，將“算賬經營”思維滲透到生產經營全過程之中，以更優的舉措、更大的力度推動極致降本工作
，成效顯著，4月中旬—5月中旬，生產成本環比減少295萬元。

　　據(ju)悉(xi)，該(gai)公(gong)司(si)將(jiang)全(quan)麵(mian)預(yu)算(suan)管(guan)理(li)與(yu)算(suan)賬(zhang)經(jing)營(ying)相(xiang)結(jie)合(he)，落(luo)實(shi)柔(rou)性(xing)生(sheng)產(chan)組(zu)織(zhi)模(mo)式(shi)，加(jia)強(qiang)對(dui)標(biao)，以(yi)精(jing)細(xi)化(hua)管(guan)理(li)指(zhi)導(dao)降(jiang)本(ben)工(gong)作(zuo)。該(gai)公(gong)司(si)一(yi)方(fang)麵(mian)通(tong)過(guo)降(jiang)低(di)工(gong)藝(yi)備(bei)件(jian)費(fei)用(yong)、減少輔料消耗成本
、加大循環物料使用力度等，細化分解多項關鍵指標
，明確降本增效目標任務，有序開展“日成本、周總結、月考評”，實現全方位精化管理；另一方麵係統梳理各類費用指標
，紮實做好費用管控工作，有力推進“算賬經營管理”高效落地。同時，該公司梳理全廠消耗較高的設備備件、工藝備件費用，尋找降價空間並製訂具體降費方案
，截至目前通過以國產軸瓦軸套替代進口已實現噸鋼降本40元左右。 （劉偉）      

　　《中國冶金報》（2024年05月29日 08版八版）