4月24日
，寶武集團中南股份特軋廠舉行“活下去、好起來，奮戰紅五月”動員大會暨賽馬活動頒獎儀式。中南股份副總裁朱興安及特軋廠領導班子
、各科室主任

、作業長、黨支部書記

、班組長代表共同參加本次活動。

　　2024年，特軋廠進一步深化全員績效賽馬
，充分發揮績效管理導向作用

，全麵貫徹以全員“一人一表”為核心，打破“大鍋飯”

，形成“幹多幹少不一樣
、幹好幹壞不一樣、創造價值不一樣”的績效分配模式
，激發全員提升績效的內生動力。

　　3月份，各層級賽道整裝再出發
，營造比
、學
、趕、超的激烈氛圍，對標找差
、自我加壓
，在賽道上奮力奔跑，最終跑贏大盤，湧現出一批優秀的“頭馬”個人和團隊。

　　朱興安為作業區級賽道的“頭馬”jidiermingbanfazhipiaohejiangbei。huojiangdegerenhetuanduifenbiefabiaohuojiangganyan
，biaoshihuizhenxirongyu，jiejiaojiezao，jixubaochilianghaozhuangtai，bayalizhuanbianchengdongli，fenyongzhengxianzaichuangjiaji。

　　特軋廠黨政負責人分別為獲得管技業個人賽道的“頭馬”和班組級賽道的“頭馬”頒發支票和獎杯。

　　特軋廠負責人對接下來的“紅五月”作動員鼓勁，現場還舉行了“活下去
、好起來，奮戰紅五月”授旗儀式。特軋廠負責人將象征責任與使命的產線目標旗交給板材工序、棒三線負責人。這是重任的交付、使命的傳遞，更是對特軋廠全員“奮戰紅五月”最強有力的號召。

　　號hao角jiao一yi聲sheng風feng雷lei動dong，三san軍jun發fa軔ren啟qi征zheng程cheng。兩liang條tiao產chan線xian的de負fu責ze人ren分fen別bie鄭zheng重zhong地di接jie過guo目mu標biao旗qi，鮮xian豔yan的de目mu標biao旗qi在zai空kong中zhong舞wu動dong
，他ta們men表biao明ming態tai度du，立li下xia軍jun令ling壯zhuang，勢shi必bi要yao在zai“紅五月”鉚足幹勁

，拿下板材工序、棒三工序的挑戰目標，共同打贏“紅五月”生產保衛戰。

　　朱興安表示
，麵對鋼鐵行業“嚴冬期”，jishitiaozhanyeshijiyu。shichangjiushiliugeizuiyoujingzhenglideqiye
，guoquyigebanyue
，duogedanweibaozhibaoliangbaoanquandiwanchenglegexiangjianxiurenwu，weijinniandegaoxiaoshengchandiandinglejianshijichu，quebaozhenzhengshixian“活下去、好起來”。他要求
，要深化算賬經營，既要算大帳，也要算小賬，用指標和數據說話，用攀升的曲線展示業績
，用貨幣來衡量成果；要大力推進精益生產，強化過程管控，在抓業績
、成本的同時保證質量，特別是優特鋼生產，要嚴格執行標準化作業；在調結構方麵，要聯合製造部

、煉鋼廠形成團隊作戰，前後緊密銜接，共同發力創造有利條件；要聚焦關鍵生產指標，開展攻關項目
，把生產潛能發揮到極致。（李麗瑩）