本報訊 為認真貫徹落實中國寶武馬鋼公司關於煉鐵總廠下半年“保穩定、促生產、降成本”九字方針
，力求在較短時間內提升經濟運行質量和效益，馬鋼煉鐵總廠工會以開展“奮勇爭先明星賽”

、項目領銜“金點子”
、全員崗位能力提升、“群眾身邊有我在”“立足崗位大家說”等5項專題活動為抓手，以職工思想轉變和團隊士氣提升凝聚全員上陣的奮進力量，全力降本增效，努力為該公司後4個月各項經營目標順利實現多做貢獻。

　　一是開展“奮勇爭先明星賽”活動。賽事設置綜合績效“奮勇爭先獎”和重點產線“極致高效獎”兩類集體獎項；設置“保障之星”“安全之星”“精益之星”三類個人獎項，以此引導全體員工以奮勇爭先的進取之心、對標找差的務實態度，凝心聚力、堅定信心
、迎難而上。

　　二是開展項目領銜“金點子”活動。鼓勵廣大職工現場查找問題
、集思廣益解決問題，圍繞推動生產經營極致高效過程的痛點
、難點
、堵點，麵向全廠職工征集“金點子”，並經該總廠專家組審核評估，篩選出可用於推進的“金點子”項目
，在全廠範圍征集揭榜團隊，定期針對各“金點子”領銜團隊的成果集中評價
，對提出“金點子”的人和領銜團隊進行表彰和獎勵。

　　三(san)是(shi)開(kai)展(zhan)全(quan)員(yuan)崗(gang)位(wei)能(neng)力(li)提(ti)升(sheng)活(huo)動(dong)。開(kai)展(zhan)全(quan)員(yuan)崗(gang)位(wei)勝(sheng)任(ren)評(ping)價(jia)工(gong)作(zuo)，采(cai)取(qu)上(shang)級(ji)評(ping)下(xia)級(ji)，一(yi)級(ji)評(ping)一(yi)級(ji)的(de)方(fang)式(shi)厘(li)清(qing)該(gai)總(zong)廠(chang)的(de)員(yuan)工(gong)隊(dui)伍(wu)現(xian)狀(zhuang)和(he)人(ren)員(yuan)與(yu)崗(gang)位(wei)匹(pi)配(pei)情(qing)況(kuang)。通(tong)過(guo)對(dui)人(ren)員(yuan)情(qing)況(kuang)的(de)多(duo)維(wei)度(du)評(ping)價(jia)，分(fen)析(xi)員(yuan)工(gong)弱(ruo)項(xiang)
、短板
，並製訂能力提升舉措
，加強培訓，幫助員工勝任崗位工作。

　　四是開展“群眾身邊有我在”活動。堅持“從群眾中來、到群眾中去”路線，由該總廠領導牽頭職能部室采取不發通知、不打招呼、不聽彙報、不用陪同接待
，直奔基層、直插現場的“四不兩直”方式深入基層開展調查研究和形勢任務宣講，全麵掌握基層一線實際情況，排群眾之所憂、解群眾之所難
、辦群眾之所盼，提振基層一線職工團結奮進、奮勇爭先的信心和動力。

　　五是開展“立足崗位大家說”活動。依托該總廠微信公眾平台
，開設“立足崗位大家說”係列宣傳欄目
，以基層“兩長”（分廠廠長
、作業長）為主要對象，兼顧首席師、技能大師等專業領軍人才，圍繞當前該公司經營形勢、該總廠目標任務、產線極致高效
、崗位責任擔當等方麵話題談認識、提想法、話舉措；以該總廠月度“奮勇爭先明星賽”和“項目領銜‘金點子’”活動中湧現出的先進集體和個人以及優秀典型案例為重點
，組織媒體記者走基層，深度挖掘該總廠廣大職工和各級團隊在追求極致高效、堅持開源節流、矢誌降本增效等方麵的經驗成果，總結提煉出好經驗、好做法並予以宣傳推廣
，進一步營造幹事創業、奮勇爭先的濃厚氛圍。 （程軍）       

　　《中國冶金報》（2023年09月07日 06版六版）