今年是全麵貫徹黨的二十大精神的開局之年，是實施“十四五”規劃承前啟後的關鍵之年。達州鋼鐵作為重工業企業，在日常生產中，設備穩定運行，是保障正常生產的基礎
，更是保安全
、穩質量、降成本、增效益的基本條件。以“生產為重
、與設備為伴”zheshidazhougangtiedaxingnengyuanlianjiaoyichejianfuzhurenlijichengdegongzuohexin
，tabingchenggongjiangjingshen
，kaozhexianshudejishu，zairifuyiridesuiyueli
，weiqiyeshengchanwendingbuxienulizhe。

　　是熱愛 更是匠心

　　“車間有哪些電器線路、這些線路通向哪些設備、儀表的配件是哪個廠家、不同設備的螺絲型號……”說到這些，李繼承可以指點打點精準定位。

　　2007年參工的李繼承
，在達州鋼鐵工作了整整16年。16年來
，李繼承已從一名普通電工，完成了電儀班長到車間副主任的蛻變，角色的轉換並沒有減少他對技術的熱愛。多年的工作經曆，磨煉了李繼承堅韌不拔的意誌、培養了忠誠企業、感恩企業的品質。

　　“機會是留給有準備的人，隻有不斷努力
，腳踏實地做好各項工作，把技術學到家

，才會有所收獲。”問到李繼承近年來的工作感受，他沒有多的言語。

　　走進李繼承辦公室
，他翻出了自己曆年來獲得的榮譽。獲評過達州市“金牌工人”；方大集團“勞動模範”
；達州鋼鐵“優秀共產黨員”“達鋼工匠”“設備技術能手”等，一項項榮譽的加持，是他在數不清日夜裏對技術的專注，用匠心換來了一生的榮光。

　　“幹(gan)一(yi)行(xing)愛(ai)一(yi)行(xing)，李(li)主(zhu)任(ren)做(zuo)到(dao)了(le)
，從(cong)電(dian)工(gong)幹(gan)起(qi)，現(xian)在(zai)管(guan)理(li)車(che)間(jian)所(suo)有(you)設(she)備(bei)，是(shi)他(ta)對(dui)技(ji)術(shu)的(de)熱(re)愛(ai)和(he)不(bu)離(li)不(bu)棄(qi)
，讓(rang)企(qi)業(ye)看(kan)到(dao)了(le)他(ta)的(de)努(nu)力(li)，一(yi)步(bu)一(yi)步(bu)從(cong)基(ji)層(ceng)走(zou)上(shang)管(guan)理(li)崗(gang)位(wei)，他(ta)是(shi)大(da)家(jia)學(xue)習(xi)的(de)榜(bang)樣(yang)。”煉焦一車間電儀大班的陳師傅說。

　　把重心放在生產上 圍著設備轉

　　2022年7月19日ri，根gen據ju工gong作zuo需xu要yao達da州zhou鋼gang鐵tie聘pin任ren李li繼ji承cheng為wei達da興xing能neng源yuan煉lian焦jiao一yi車che間jian副fu主zhu任ren。走zou上shang新xin的de崗gang位wei，工gong作zuo範fan圍wei完wan全quan不bu同tong，麵mian臨lin的de挑tiao戰zhan比bi以yi往wang更geng大da
，身shen上shang肩jian負fu責ze任ren更geng重zhong。

　　在新的崗位，李繼承主要分管設備，隨著角色的轉換，李繼承的工作重心也發生了轉變。“保證生產順暢
，企業才有效益，大家才有好的收入。”在達州鋼鐵工作了十幾年，李繼承心裏明白生產的重要性。

　　“把重心放在生產上，圍著設備轉。”李繼承改變工作思路


，從過去負責電儀大班電氣設備保養與維護，向確保整個煉焦一車間所有設備正常運行的目標轉變。

　　2022年9月
，煉焦一車間幹熄焦裝置按計劃進行年度大修。這是李繼承上任不久後，接到的一項艱巨任務，麵對檢修項目多
、作業點密集，加之多個施工單位交叉作業等困難。李繼承有條不紊，逐一落實各個子項目責任人
，采取分片區、分作業點、多點聯動的方式開展檢修工作。

　　“為了確保檢修工作按時、按質完成
，李繼承那段時間一直堅守檢修一線，隨叫隨到，哪裏人手不夠
，他就到哪裏支援，既當指揮員，又當戰鬥員。”參與檢修的工友們這樣評價李繼承。在李繼承和各條戰線工友們的共同努力下，原計劃45天完成的檢修，較計劃提前了8天完成
，為幹熄焦的穩定生產創造了條件。

　　有誌者事竟成。迅速轉換角色的李繼承
，2022年帶領車間員工通過對煉焦一車間設備的精心嗬護
，使車間設備可開動率達到99.8%，設備完好率達到99.9%
，有效完成了全年目標。

　　用心管理 創造效益

　　幹在實處，管在細處(chu)。電(dian)工(gong)出(chu)身(shen)的(de)李(li)繼(ji)承(cheng)，比(bi)誰(shui)都(dou)清(qing)楚(chu)要(yao)確(que)保(bao)設(she)備(bei)持(chi)續(xu)穩(wen)定(ding)運(yun)行(xing)，日(ri)常(chang)管(guan)理(li)至(zhi)關(guan)重(zhong)要(yao)。小(xiao)到(dao)電(dian)器(qi)觸(chu)頭(tou)的(de)吸(xi)合(he)狀(zhuang)態(tai)，大(da)到(dao)推(tui)焦(jiao)車(che)行(xing)走(zou)控(kong)製(zhi)方(fang)式(shi)的(de)改(gai)變(bian)，每(mei)一(yi)次(ci)設(she)備(bei)運(yun)行(xing)狀(zhuang)態(tai)的(de)提(ti)升(sheng)，都(dou)離(li)不(bu)開(kai)日(ri)常(chang)的(de)巡(xun)檢(jian)
、維護
、保養、小改小革……

　　就拿“推焦車行走控製方式改變”這一事來說，2022年11月yue，李li繼ji承cheng在zai現xian場chang巡xun查zha時shi，發fa現xian推tui焦jiao車che增zeng設she車che載zai除chu塵chen後hou，整zheng車che重zhong量liang變bian大da
，原yuan來lai的de製zhi動dong控kong製zhi係xi統tong已yi不bu適shi應ying現xian在zai的de工gong況kuang要yao求qiu，影ying響xiang推tui焦jiao車che安an全quan運yun行xing。李li繼ji承cheng與yu車che間jian技ji術shu骨gu幹gan認ren真zhen研yan究jiu，采cai用yong變bian頻pin與yu工gong頻pin兩liang種zhong方fang式shi控kong製zhi

，設she備bei正zheng常chang模mo式shi用yong變bian頻pin
，異yi常chang時shi轉zhuan換huan為wei工gong頻pin，避bi免mian推tui焦jiao車che頻pin繁fan“硬”刹車
，有效解決了驅動軸頻繁斷裂的問題。運行至今，推焦車啟動與停止仍保持平穩，有效延長了備件使用壽命。

　　細節管理增效益。李繼承切實按照公司和車間“賽馬”方案開展各項工作

，在對標“賽馬”的各項工作中
，學先進、趕先進，製定了一係列符合車間實際的製度和措施，並嚴格按製度進行管理，做好設備的日常維護與保養，做到計劃性開展設備檢修。2022年
，帶領車間員工共同完成計劃檢修231項，備件平均單耗3.32元/噸焦，與公司目標單耗相比節約0.35元/噸焦。

　　jingyugong，jiangyuxin，pinyuxing。zhexienianlijichengdaiguobushaotudi，tabujingongzuonengliqiang，erqiehaichengxinjiaobierenjishu
，bushaotongshidouhenzunzhongta。liaodaoweilaidedasuan
，lijichengshuo：“在達州鋼鐵工作多年

，通過企業這個平台收獲了各項榮譽，一路走來，是企業培養了我，未來我會繼續保持初心
，精煉技術、創新管理

，也用自己努力的方式，影響身邊的年輕人
，共同為企業的高質量發展增光添彩。”（毛會 羅豔）