本報特約通訊員 張建 通訊員 趙居新

　　“水平吊裝法徹底解決了車架找正的難題，用這個方法檢修，時間比以往縮短了70多分鍾！”日(ri)前(qian)
，在(zai)山(shan)鋼(gang)股(gu)份(fen)萊(lai)蕪(wu)分(fen)公(gong)司(si)型(xing)鋼(gang)廠(chang)機(ji)修(xiu)車(che)間(jian)生(sheng)產(chan)保(bao)障(zhang)班(ban)的(de)改(gai)善(shan)共(gong)享(xiang)會(hui)上(shang)，班(ban)長(chang)白(bai)文(wen)忠(zhong)一(yi)臉(lian)興(xing)奮(fen)地(di)說(shuo)。今(jin)年(nian)初(chu)以(yi)來(lai)，該(gai)班(ban)組(zu)在(zai)精(jing)益(yi)檢(jian)修(xiu)中(zhong)
，結(jie)合(he)“爭上遊，走在前”主題宣傳實踐活動

，以極高效率、極穩運行為目標廣泛開展全員創新改善活動，極致提升檢修效率和設備運行維護水平。今年前4個月
，該班組以人均19項
、累計207項改善項目成為全廠小有名氣的“改善班”，職工參與率100%。

　　該班組主要擔負著小型軋鋼產線的設備維修保養任務。小型生產線屬於20世紀80niandaizhuangbeishuiping
，gongyijishushuipingxiangduibijiaoluohou，jingguoduoniandeyunxing
，shebeiweihujianxiugengshishifenkunnan。gaibanzubabaozhangshebeijiwenyunxingzuoweishiming

，jiehezhutixuanchuanshijianhuodong，fadongdajiaweiraojianxiuzhongyudaodeshijiwentidongnaozi、想辦法
，全員創新改善，提煉新做法，推廣好經驗，力爭在產線檢修中爭當“排頭兵”。為推動全員改善落地
，使成果轉化為現實生產力，該班組製訂了“一總結、二分享、三提升”創chuang新xin改gai善shan工gong作zuo法fa

，即ji每mei次ci檢jian修xiu總zong結jie提ti煉lian改gai善shan點dian
，每mei周zhou開kai展zhan成cheng果guo共gong享xiang推tui進jin實shi操cao應ying用yong，每mei個ge改gai善shan項xiang目mu要yao寫xie入ru標biao準zhun作zuo業ye卡ka，在zai實shi踐jian中zhong優you化hua提ti升sheng。成cheng就jiu感gan滿man滿man的de創chuang新xin改gai善shan工gong作zuo法fa為wei開kai展zhan全quan員yuan改gai善shan
、激發團隊智慧注入了生機與活力。

　　一項項方法新

、效果好、接地氣的改善項目為產線設備穩定生產順行提供了堅實保障。在冷床區域檢修中
，拉出小車更換難度大、耗時長，該班組通過對以往檢修流程進行分析，創造性運用雙螺母加擋塊法、水平吊裝法等5項改善措施，大大提升了檢修效率
，該班組撰寫的《冷床拉出小車速修法》獲山鋼萊蕪分公司白銀提案獎；該班組吳立國在軋機操作箱緊固中，辨識出螺栓鬆動後會有脫落的風險，他經過思考加裝了定位框和固定支撐，從本質上消除了隱患；該班組韓運濤在拆卸風機葉輪中，因空間受限，創新自製了專用異形曲柄扳手，大大提升了拆裝效率；該班組王書濤專注PLC（可編程邏輯控製器）設備穩定控製方麵進行提升改造……全員創新改善如雨後春筍，在班組煥發出勃勃生機，有效促進了工作提升。今年1月份—4月份，該班組累計完成檢修項目503項，項目承接率、時間命中率及用戶滿意率均保持100%。

　　《中國冶金報》（2023年05月30日 06版六版）