圖為劉劍正在進行能源調度。（鄒漢平 供圖）

　　調度是生產運作的“大腦”
，是實現生產組織經濟化運作的第一“指揮員”。在寶鋼股份武鋼有限能環部
，能源調度涉及水、電、風
、氣各個專業
，點多麵廣
、專業縱橫
，目前調度作業區分為3個專業台，分別是電力台、熱燃台（熱力燃氣調度台）、水道環保台。劉劍，就是在這3個專業台之間“跳動”的“音符”。他熟練掌握3個專業台的業務
，將能源降本融入調度指揮之列，在“戰危機
、創一流”專項行動中精準調度、運籌帷幄，發揮能源調度的“指揮棒”作用，為武鋼有限能環部的極致能效做出了積極貢獻。

　　鋼鐵企業在生產過程中會產生高爐煤氣、焦爐煤氣、轉爐煤氣，合理調整煤氣係統
、達到動態平衡
、kongzhimeiqifangsanshijiangdinengyuanchengbendezhuyaoshouduan。liujianyizhizhandouzaimeiqipinghengdezuiqianyan，tayimeiqixitongjingtaipinghengbiaoweiyiju


，genjugongsishengchanhejianxiujihua
，yuceyiduanshijianneidenengyuangongxupingheng，bingtongguojingxihuatiaoduguanli，shishigenzonggaolulukuang、焦化廠、煉鋼廠生產節奏，以及熱軋廠生產、煤氣使用情況，動態跟蹤熱力設備運行狀況，合理控製煤氣櫃櫃位
，適時調整用戶高爐、焦爐

、轉zhuan爐lu煤mei配pei比bi，對dui煤mei氣qi係xi統tong進jin行xing精jing細xi化hua調tiao整zheng。在zai高gao爐lu非fei計ji劃hua性xing休xiu風feng時shi，他ta及ji時shi掌zhang握wo信xin息xi，與yu煉lian鐵tie及ji總zong調tiao度du室shi進jin行xing協xie調tiao，提ti前qian將jiang煤mei氣qi櫃gui蓄xu至zhi高gao櫃gui位wei，留liu出chu緩huan衝chong餘yu量liang
，減jian少shao了le熱re力li機ji組zu的de啟qi停ting次ci數shu，節jie約yue了le成cheng本ben。通tong過guo上shang述shu調tiao整zheng
，2022年該公司焦爐煤氣放散率為0.102%
，同比降低69.82%
，創效近1800萬元。

　　除了降低煤氣放散率，劉劍還合理利用EMS係統（發動機管理係統），降低尖、峰段占比，以達到降低成本的實效。在水係統，他在尖、峰段之前將明渠及沉澱池蓄至高液位，江邊水站及12號水站保持一台泵運行，水位逐漸降低；到穀、平段後，江邊水站及12號水站保持兩台泵運行，提高液位
，為下一次尖
、峰段創造條件。他通過此方案實現“錯峰”開泵
，節約成本，經計算
，每年可節約用電成本約5281萬元。在熱燃係統，他及時調整煤氣櫃櫃位和發電機組負荷
，在穀、平段時將煤氣櫃蓄至中、高櫃位
，尖、峰段時熱力各燃氣發電機組高負荷運行，降低櫃位，尖
、峰段結束後，降低發電機組負荷，提高櫃位
，為下一次尖、峰段高負荷運行創造條件，降低了尖
、峰段占比，改善了平衡係數，降低了用電成本。在電力係統
，他要求自備電廠在尖、峰段時高負荷運行
，穀、平段時低負荷運行
；要求主體廠檢修、操調等安排在峰段，降低了尖
、峰段下網負荷（電網分支出來的電源所帶的負荷）
，節約了用電成本。

　　在(zai)極(ji)致(zhi)能(neng)效(xiao)攻(gong)堅(jian)中(zhong)


，劉(liu)劍(jian)積(ji)極(ji)開(kai)展(zhan)焦(jiao)爐(lu)煤(mei)氣(qi)高(gao)價(jia)值(zhi)流(liu)向(xiang)利(li)用(yong)，通(tong)過(guo)動(dong)態(tai)跟(gen)蹤(zong)熱(re)軋(zha)廠(chang)等(deng)主(zhu)體(ti)廠(chang)檢(jian)修(xiu)進(jin)展(zhan)，預(yu)判(pan)煤(mei)氣(qi)趨(qu)勢(shi)
，合(he)理(li)控(kong)製(zhi)焦(jiao)爐(lu)煤(mei)氣(qi)櫃(gui)位(wei)，提(ti)前(qian)規(gui)劃(hua)焦(jiao)爐(lu)煤(mei)氣(qi)流(liu)向(xiang)
，時(shi)刻(ke)做(zuo)到(dao)打(da)有(you)準(zhun)備(bei)之(zhi)仗(zhang)。他(ta)通(tong)過(guo)組(zu)織(zhi)運(yun)作(zuo)
，增(zeng)加(jia)了(le)亞(ya)臨(lin)界(jie)、CCPP（蒸汽一煤氣聯合發電係統）等deng高gao效xiao率lv機ji組zu焦jiao爐lu煤mei氣qi使shi用yong量liang，提ti高gao發fa電dian量liang
，減jian少shao了le自zi備bei電dian廠chang焦jiao爐lu煤mei氣qi使shi用yong量liang

，並bing爭zheng取qu逐zhu步bu實shi現xian自zi備bei電dian廠chang焦jiao爐lu煤mei氣qi零ling使shi用yong。他ta通tong過guo合he理li調tiao整zheng焦jiao爐lu煤mei氣qi係xi統tong，實shi現xian了le在zai焦jiao化hua正zheng常chang生sheng產chan時shi，熱re軋zha廠chang天tian然ran氣qi零ling使shi用yong。他ta通tong過guo這zhe一yi係xi列lie運yun作zuo，提ti高gao了le能neng源yuan利li用yong效xiao率lv
，節jie約yue了le能neng源yuan成cheng本ben。

　　這就是劉劍。他立足崗位、精心運籌，在能源平衡和極致能效攻堅中精耕細作。在武鋼有限和能環部建設“行業標杆”的新征程中
，他將視野轉向了減少新水消耗、提高煤氣高價值流向利用、增加高效率機組發電占比等領域
，始終像“跳動”的“音符”一樣在調度總台“跳躍”，立足崗位戰危機、精益求精創一流，為企業開源節流、降本增效吹響新的號角。

　　《中國冶金報》（2023年02月14日 08版八版）