“燃料比低於568公斤/噸鐵”“轉爐煤氣回收≥120m3/t”“優化脫氧合金化工藝，合金成本比計劃成本降5元/噸”“解決高棒精軋換輥拖鉤故障頻發問題
，降低安全風險及員工勞動強度”……

　　在今年年初萍安鋼鐵召開的中高層管理人員務虛會上，該公司董事長淩建安要求，幹部要“哈下腰”，特別是單位一把手要親自帶著課題

、帶著問題沉下去，到車間、到班組，自我定目標、給壓力，將降本增效的潛力挖出來，同時把提出的建議

、措施以及需要協調解決的問題進行梳理，確定時間節點並落實到責任人，取到實實在在的效果。

　　為wei確que保bao下xia基ji層ceng不bu流liu於yu形xing式shi，主zhu動dong回hui應ying基ji層ceng問wen題ti，想xiang方fang設she法fa為wei生sheng產chan一yi線xian解jie決jue實shi際ji問wen題ti，該gai公gong司si要yao求qiu中zhong層ceng管guan理li人ren員yuan和he工gong程cheng師shi每mei月yue至zhi少shao提ti出chu一yi個ge課ke題ti
，帶dai著zhe課ke題ti到dao基ji層ceng進jin行xing實shi地di調tiao研yan。為wei確que保bao各ge個ge課ke題ti落luo到dao實shi處chu

，要yao求qiu相xiang關guan人ren員yuan每mei月yue將jiang課ke題ti實shi施shi情qing況kuang進jin行xing進jin度du反fan饋kui
，公gong司si辦ban公gong室shi對dui課ke題ti的de進jin展zhan情qing況kuang進jin行xing督du辦ban，確que保bao各ge個ge課ke題ti取qu得de實shi效xiao。

　　帶著課題下基層動員令一發出，該公司中層管理人員、工程師馬上響應，深入生產一線

，通過專題調研形成自己的課題，推動降本增效和管理工作向縱深發展。

　　據統計，截至4月份，該公司中層管理人員共提報課題152個
，內容涵蓋降本增效和管理類，其中進行中的課題78個，已完成73個，已結題1個。經監督部門核實的降本增效金額約1142.68萬元。管理類的課題主要效果是提高工作效率、降低員工勞動強度
、提高製度可執行性、確保設備安全穩定運行等。工程師共提報課題132個，內容涵蓋設備改造、工藝指標
、管理等方麵。以4月份申報的課題為例，除在外學習交流的4名中幹以及13名中幹繼續跟蹤2月份和3月份未完成的課題外，4月份

，公司共有44名中幹上報了46個課題，其中降本增效類34個，管理類12個。4月份工程師共完成課題18個，長期目標中完成階段性目標共22個
，經單位自評，基本達到預期要求。

　　這些課題，在推進精細化管理的同時
，降本效果明顯。如湘東煉鐵廠副廠長廖永強4月份提出的“燃料比低於568公斤/噸鐵”的課題實施後，結果4月份實際燃料比為565.04公斤/噸鐵，比2021年度燃料比下降了8.22公斤/噸鐵
，由於燃料比降低產生的降本增效金額為397.97萬元。湘東煉鋼廠廠長程亦提出的“轉爐煤氣回收≥120m3/t”的課題實施後，4月份實際轉爐煤氣回收為125.92m3/t
，比3月份多回收11.9m3/t

，實現降本增效460989.20元。安源煉鋼廠廠長李斌提出的“3月份合金單耗22.68kg/t，4月份合金單耗較3月份有所下降”課題實施後
，4月份合金單耗為22.36kg/t，合金成本比3月降低8.16元/噸，創效2837531.79元。湘東軋鋼生產技術科科長熊金龍提出的“降低高線鋼坯燒損0.05%”課題，取得了較好的效果，月創效95667.82元。物流運輸部安環科科長吳江提出的“廢棄邊角料代替水溝蓋板”課題，節約了費用，降低了成本……

　　降本增效永遠在路上
，帶著課題下基層活動經過3geyueyilaideshijian，qudelemingxiandexiaoguo
，danzaiketideshenbaohechanshengdeshijixiaoguofangmian
，yehaicunzaijinyibutishengdekongjian
，birutijiaodeketiyaogengjuzhenduixing，yaoduocongduibiaozhaocha、加強精細化管理的角度出發
，進一步拓寬降本增效空間等。相信在後續的活動開展過程中，課題將成為不斷加強精細化管理
、鞏固和擴大降本增效成果
、攻打曆史最好指標的更有力載體。（彭雲桃）