在達州鋼鐵2020年nian度du總zong結jie表biao彰zhang暨ji第di一yi屆jie二er次ci職zhi工gong代dai表biao大da會hui上shang
，一yi位wei身shen著zhe綬shou帶dai，步bu履lv輕qing盈ying
，臉lian上shang始shi終zhong洋yang溢yi著zhe淡dan淡dan笑xiao容rong的de人ren走zou上shang了le領ling獎jiang台tai，他ta身shen上shang不bu僅jin有you著zhe鋼gang鐵tie男nan兒er的de血xue性xing，更geng有you著zhe滿man卷juan詩shi書shu的de溫wen婉wan柔rou情qing。年nian輕qing
、富fu有you朝chao氣qi的de他ta戴dai著zhe眼yan鏡jing更geng顯xian斯si文wen，但dan在zai斯si文wen的de外wai表biao下xia是shi堅jian不bu可ke摧cui的de剛gang毅yi，他ta就jiu是shi達da州zhou鋼gang鐵tie財cai務wu部bu部bu長chang劉liu亞ya。在zai工gong作zuo的de十shi多duo年nian裏li，劉liu亞ya不bu僅jin有you著zhe鋼gang鐵tie般ban的de堅jian韌ren不bu拔ba
，更geng有you精jing雕diao細xi琢zhuo、細膩沉穩的奉獻精神，這使他在2013年、2019年先後被評為達州鋼鐵勞模後

，在2020年度榮獲方大勞模榮譽。

　　

 

　　穩定員工隊伍  完善管理製度

　　2008年從四川理工學院會計學專業畢業後
，劉亞開始了在達州鋼鐵的職業生涯。從2008年到2021年期間，劉亞從一名普通的財務工作者到財務部經理助理
、財務部副經理、財務部部長
，13年來

，他從存貨核算
、工程項目核算、金蝶係統升級管理等到現在全麵負責財務部的管理工作，工作內容在不斷變化，不變的是劉亞那溫和待人的態度和甘於奉獻的精神。

　　dazhougangtiejiarufangdajituanhou

，caiwubushishitongyijizhongguanli，canzhaoxiongdigangchangkeshishezhijinxingtiaozheng
，duiyuangonggangweizhizezhongxinmingquefengong。yinzuzhijigoutiaozhengjiaoda、工(gong)作(zuo)任(ren)務(wu)重(zhong)，一(yi)段(duan)時(shi)間(jian)內(nei)部(bu)分(fen)員(yuan)工(gong)心(xin)情(qing)浮(fu)躁(zao)，財(cai)務(wu)部(bu)內(nei)部(bu)人(ren)員(yuan)也(ye)掀(xian)起(qi)了(le)一(yi)陣(zhen)子(zi)的(de)抵(di)觸(chu)情(qing)緒(xu)，針(zhen)對(dui)這(zhe)種(zhong)情(qing)況(kuang)，劉(liu)亞(ya)在(zai)本(ben)就(jiu)忙(mang)碌(lu)地(di)工(gong)作(zuo)之(zhi)中(zhong)擠(ji)出(chu)時(shi)間(jian)去(qu)做(zuo)員(yuan)工(gong)的(de)思(si)想(xiang)工(gong)作(zuo)
，並(bing)及(ji)時(shi)組(zu)織(zhi)學(xue)習(xi)傳(chuan)達(da)公(gong)司(si)經(jing)營(ying)方(fang)針(zhen)及(ji)相(xiang)關(guan)政(zheng)策(ce)
，開(kai)展(zhan)員(yuan)工(gong)談(tan)心(xin)談(tan)話(hua)，對(dui)員(yuan)工(gong)進(jin)行(xing)心(xin)理(li)疏(shu)導(dao)，穩(wen)定(ding)了(le)財(cai)務(wu)隊(dui)伍(wu)。

　　公司新舊製度交替時
，完善財務製度成為必要，劉亞組織財務部重新製定了22項財務管理製度
，並及時組織相關部門進行集中解讀學習和傳達。“財務工作者要跟企業內部各部門以及企業外部各單位打交道
，在企業內部財務部要為企業決策者提供財務分析報表，編製預算、把控風險
，為戰略決策提供數據支持
，因此作為一名財務工作者，不僅要對數字敏感、擅長溝通、還要性情穩定、善於分析。”劉亞說。

　　加強資金管理  降本又創效

　　zaigongsidejiangbenzengxiaohuodongzhong，liuyazuzhicaiwubujiaqianggexiangduibiaogongzuo，zhaochaju


，tiancuoshi。weiyuxiongdigangchangshixianquanmianduibiao，shulitiaozhengleyixiliehesuankoujing
，jiaqiangchengbenguanlijixiaoyihesuan，zengjiachengben
、效益分析的頻次及提高分析質量，為公司對標挖潛、經營決策提供數據支撐。

　　剛gang開kai始shi達da州zhou鋼gang鐵tie鋼gang材cai成cheng本ben與yu兄xiong弟di鋼gang廠chang比bi相xiang差cha甚shen大da
，通tong過guo向xiang兄xiong弟di鋼gang廠chang取qu長chang補bu短duan
，向xiang優you秀xiu鋼gang鐵tie企qi業ye對dui標biao學xue習xi
，達da州zhou鋼gang鐵tie深shen挖wa內nei部bu潛qian力li
，各ge項xiang工gong藝yi技ji術shu指zhi標biao取qu得de巨ju大da進jin步bu
，與yu兄xiong弟di鋼gang廠chang和he國guo內nei先xian進jin鋼gang企qi的de差cha距ju逐zhu漸jian縮suo小xiao，最zui終zhong取qu得de了le在zai2020年9月
、11月噸材利潤在中鋼協會員企業中排名第六，10月噸材利潤在中鋼協會員企業中排名第八的成績。

　　在企業的生產經營中，資金是發展的命脈
，流暢的資金循環是保證生產和經營穩步運轉的基礎和前提。2020年劉亞帶領財務部加強資金日常管理
，完善資金管理製度

，防範資金風險，全年共清理注銷銀行賬戶104戶，累計盤活資金245.61萬元
，積極拓寬資金創效渠道，在2020年共計實現財務創效5230.05萬元。

　　越是艱難 越顯堅毅

　　​如今的財務工作跟以前大不相同，現在自上而下的成本管理更加精細，每日進行成本比較
、分析，生產經營過程中的問題通過數據及時反應
，及時處理，有力保證成本控製；財(cai)務(wu)資(zi)金(jin)管(guan)理(li)更(geng)加(jia)高(gao)效(xiao)，推(tui)行(xing)日(ri)清(qing)日(ri)結(jie)製(zhi)度(du)，財(cai)務(wu)創(chuang)效(xiao)目(mu)標(biao)管(guan)理(li)，使(shi)財(cai)務(wu)賬(zhang)務(wu)處(chu)理(li)更(geng)加(jia)及(ji)時(shi)，公(gong)司(si)領(ling)導(dao)隨(sui)時(shi)掌(zhang)握(wo)資(zi)金(jin)情(qing)況(kuang)，進(jin)一(yi)步(bu)保(bao)證(zheng)了(le)資(zi)金(jin)安(an)全(quan)性(xing)；同時要求財務核算向財務管理進行轉變
，通過數據反應，向生產單位、業務部門提出問題
，協助解決相關問題，最終達到降本創效
、利潤最大化。“劉亞他的適應能力特別強，總是緊跟時代步伐，根據企業的轉型發展情況充分利用互聯網技術將財務工作變得多樣化。”財務部徐凱說。