勵精圖治    積極響應節能減排

　　2004nian，hexiaoxiachengweiledagangdefuzongjingli，zheyiniandagangyegangganggaizhi，danqiyeshangxiashebeinengyuanguanliguannianluohouqiehunluan，shebeishiyangshixiuxianxiangyanzhong，yinhuanzhongzhong，yuanbunengshiyingdagangfazhandexuyao。mianduizheyijumian，hexiaoxiazaishirenzongjinglijiangshanmingdedalizhichixia
，dailingshebeinengyuanguanliyibanren

，lijingtuzhi
、發奮圖強，闖出了一條新路子
，徹底扭轉了設備能源管理的被動局麵
，實現了改製以來無一例重、特大設備事故發生，設備完好率、設備經濟技術指標、能(neng)源(yuan)消(xiao)耗(hao)指(zhi)標(biao)等(deng)不(bu)斷(duan)改(gai)善(shan)，部(bu)分(fen)指(zhi)標(biao)達(da)到(dao)全(quan)國(guo)先(xian)進(jin)水(shui)平(ping)的(de)好(hao)成(cheng)績(ji)，為(wei)達(da)鋼(gang)的(de)快(kuai)速(su)發(fa)展(zhan)提(ti)供(gong)了(le)良(liang)好(hao)的(de)設(she)備(bei)能(neng)源(yuan)保(bao)障(zhang)，有(you)力(li)地(di)促(cu)進(jin)了(le)企(qi)業(ye)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)。何(he)曉(xiao)霞(xia)出(chu)色(se)的(de)工(gong)作(zuo)能(neng)力(li)，特(te)別(bie)是(shi)節(jie)能(neng)減(jian)排(pai)工(gong)作(zuo)為(wei)達(da)鋼(gang)贏(ying)得(de)了(le)廣(guang)泛(fan)的(de)社(she)會(hui)聲(sheng)譽(yu)。

　　說起節能減排，何曉霞的內心感觸良多，當時，為了做好節能減排工作
，何曉霞先後從3個方麵下手解決問題。首先，何曉霞大膽淘汰了全部落後裝備和工藝，以高新技術改造傳統生產工藝。“合同能源管理”是一種國際節能新模式
，在知曉這一新技術後，何曉霞立即與中國節能投資公司接觸並展開合作
，共同建設了TRT餘壓發電項目，這個項目於2008年1月竣工投產；隨後達鋼引進了河南開元空分集團投資13000餘萬元
，建設兩套製氧機組
，這些高新技術設備也為達鋼的節能減排工作打下了堅實的基礎。

　　在更新設備的基礎上，何曉霞帶領團隊圍繞節能降耗,組織實施了節能新技術攻關，一個個全新的節能技術，為達鋼節能減排工作提供了有效的保障。截至目前，達鋼完成項目研究70餘項，其中，參與實施的“焦爐裝煤與推焦除塵新技術”，獲得2009年度國家科技進步獎二等獎；“酸焦油汙染防治與綜合利用”項目，獲得國家發明專利，省科技成果二等獎；焦爐煤氣、轉爐煤氣等工業廢氣生產甲醇、二甲醚節能技改工程更是全國首創，這項技術同時也幫助達鋼實現了年節約能源20萬噸標煤的生產目標。據了解

，達鋼的這種生產甲醇的方法和設備已獲得國家發明專利
，並得到了國家發改委和財政部獎勵資金5000萬元。“不僅如此，我們還在積極地申報國際專利

，將這項技術進一步推廣出去。”何曉霞補充道。

　　“我們意識到，隻做到改進技術並不能實現真正意義上的節能減排，圍繞廢物利用，發展循環經濟才是最正確的道路。”在何曉霞的帶領下，達鋼又進行了一係列環保治理項目
，實現了節能減排的雙重目標。其中，充分利用高爐煤氣、轉爐煤氣、焦爐煤氣發電和高爐餘壓發電總裝機容量已達3.3萬千瓦，年創效益近億元。投入使用先進設備，閉路回收高爐
、轉爐煙塵中的所有鐵元素，實施工業廢水淨化處理循環利用係統，做到了汙水“零排放”，既達到環保目標又節約了資源，增加了效益。2008年
，年節約新水1100萬噸，年創效益400多萬元。使達鋼生產噸鋼耗新水降低6.06噸
，下降37.41%；噸鋼耗電降低33.33度
，下降8.83%

，年節約標煤8萬噸以上，年回收含鐵粉塵5000噸以上。

　　2008年
、2009年達鋼分別被四川省人民政府授予“工業節能先進企業”
、“工業節能突出貢獻企業”稱號，2009年達鋼提前一年完成省“十一五”節能減排目標任務，2012年被國家人力資源社會保障部
、國家發改委、環保部、財政部等四部委授予“十一五”時期全國節能減排先進集體
、國家認定企業技術中心的榮譽稱號。而何曉霞分管的合同能源管理工作，更是被人民日報、中央電視台
、經濟日報和科技日報等媒體充分肯定和報道。

　　優化產能    不斷完善企業製度

　　擔任副總裁多年來，何曉霞始終保持敏銳的頭腦，清晰的思路和開闊的視野，她深知建設資源節約型
、清qing潔jie生sheng產chan型xing企qi業ye，促cu進jin企qi業ye走zou可ke持chi續xu發fa展zhan健jian康kang發fa展zhan道dao路lu的de重zhong大da意yi義yi和he責ze任ren。為wei此ci
，她ta密mi切qie關guan注zhu國guo內nei外wai設she備bei能neng源yuan管guan理li最zui新xin動dong態tai
，積ji極ji引yin進jin先xian進jin的de管guan理li理li念nian和he成cheng功gong經jing驗yan，充chong分fen利li用yong國guo內nei外wai節jie能neng獎jiang勵li政zheng策ce和he資zi源yuan，促cu進jin了le設she備bei能neng源yuan管guan理li的de大da飛fei躍yue
，為wei企qi業ye贏ying得de了le顯xian著zhu的de經jing濟ji效xiao益yi和he社she會hui效xiao益yi。

　　“設備的更新固然重要，但日常生產中的保養也同樣重要。”在企業的生產中，“搶產量
、拚設備”這一現象可謂是一大“惡疾”，為了解決這一“惡疾”，何曉霞實施了從單位一把手到操作工人與設備能源管理掛鉤的考核製度，通過樹立“生產依賴設備，設備服務生產
；生產要保養設備，設備要保證生產”的觀念，何曉霞不斷強化“二級單位第一負責人是設備管理的第一負責人
，操作工人是設備管理的主人”的de責ze任ren意yi識shi

，有you效xiao地di轉zhuan變bian了le設she備bei管guan理li就jiu是shi設she備bei維wei修xiu的de落luo後hou觀guan念nian

，營ying造zao了le濃nong厚hou的de全quan員yuan參can與yu設she備bei能neng源yuan全quan過guo程cheng管guan理li氛fen圍wei，設she備bei維wei護hu費fei用yong顯xian著zhu降jiang低di。在zai設she備bei安an全quan運yun行xing、安全供能的基礎上，何曉霞以提高設備效率
、節能效益為目標

，將簡單的設備維修管理、能源滴漏治理上升到以設備能源技術
、經濟為主要內容的綜合管理高度上來，有力地促進了設備能源管理製度更加高效地運行。“在這一係列的措施中，設備能源利用率月分析製度的效果最立竿見影。”何曉霞介紹道
，設備能源利用率月分析製度要求各二級單位和裝備部通過每月對設備誤時、設備故障、備配件消耗、能(neng)源(yuan)消(xiao)耗(hao)做(zuo)詳(xiang)細(xi)的(de)數(shu)據(ju)檢(jian)測(ce)和(he)書(shu)麵(mian)分(fen)析(xi)，完(wan)整(zheng)準(zhun)確(que)和(he)及(ji)時(shi)地(di)掌(zhang)握(wo)設(she)備(bei)能(neng)源(yuan)運(yun)行(xing)技(ji)術(shu)狀(zhuang)況(kuang)和(he)故(gu)障(zhang)信(xin)息(xi)，增(zeng)強(qiang)設(she)備(bei)能(neng)源(yuan)管(guan)理(li)的(de)針(zhen)對(dui)性(xing)，實(shi)效(xiao)性(xing)。

　　在設備采購製度方麵，何曉霞同樣下足了功夫。“對大宗設備我們會優先進行招標采購
，對量小
、品種多的零星配件則推行由財務部、裝備部、使用單位共同對多家供應單位進行比價、議價的辦法。”在緊貼市場，根據市場供求變化而靈活多樣的采購政策下，采購成本被大大地降低。

　　2012年nian，達da鋼gang與yu全quan國guo鋼gang鐵tie行xing業ye一yi道dao經jing受shou嚴yan峻jun形xing勢shi考kao驗yan
，在zai這zhe場chang考kao驗yan中zhong，憑ping借jie著zhe先xian進jin的de發fa展zhan理li念nian與yu完wan善shan的de管guan理li製zhi度du，達da鋼gang不bu僅jin沒mei有you被bei困kun難nan擊ji垮kua，反fan而er在zai生sheng產chan經jing營ying上shang取qu得de了le喜xi人ren的de成cheng績ji，全quan年nian實shi現xian銷xiao售shou收shou入ru210億元
、稅金2.54億元，分別同比增長2.94%與28%。

　　心係員工    與員工同甘共苦

　　身為公司領導，何曉霞從來不擺“官架子”，而er是shi深shen入ru到dao員yuan工gong中zhong去qu，真zhen誠cheng為wei每mei一yi位wei員yuan工gong著zhe想xiang
，而er這zhe份fen真zhen誠cheng也ye並bing非fei空kong穴xue來lai風feng，而er是shi源yuan自zi一yi次ci親qin身shen經jing曆li。在zai她ta剛gang剛gang擔dan任ren副fu總zong經jing理li的de時shi候hou，一yi次ci，兩liang條tiao複fu興xing至zhi達da鋼gang的de110千(qian)伏(fu)高(gao)壓(ya)線(xian)路(lu)由(you)於(yu)年(nian)久(jiu)失(shi)修(xiu)，遭(zao)到(dao)雷(lei)擊(ji)，如(ru)果(guo)不(bu)及(ji)時(shi)搶(qiang)修(xiu)，線(xian)路(lu)很(hen)有(you)可(ke)能(neng)被(bei)雷(lei)擊(ji)損(sun)壞(huai)，進(jin)而(er)導(dao)致(zhi)全(quan)公(gong)司(si)長(chang)時(shi)間(jian)停(ting)電(dian)。危(wei)急(ji)時(shi)刻(ke)，何(he)曉(xiao)霞(xia)迅(xun)速(su)派(pai)遣(qian)技(ji)術(shu)人(ren)員(yuan)利(li)用(yong)雷(lei)雨(yu)間(jian)隙(xi)，冒(mao)著(zhe)生(sheng)命(ming)危(wei)險(xian)爬(pa)上(shang)鐵(tie)塔(ta)搶(qiang)修(xiu)，看(kan)著(zhe)高(gao)處(chu)搶(qiang)修(xiu)的(de)技(ji)術(shu)人(ren)員(yuan)，何(he)曉(xiao)霞(xia)真(zhen)切(qie)的(de)感(gan)受(shou)到(dao)自(zi)己(ji)肩(jian)上(shang)沉(chen)重(zhong)的(de)責(ze)任(ren)，由(you)於(yu)安(an)全(quan)措(cuo)施(shi)到(dao)位(wei)，技(ji)術(shu)人(ren)員(yuan)很(hen)快(kuai)排(pai)除(chu)了(le)隱(yin)患(huan)，沒(mei)有(you)出(chu)現(xian)人(ren)員(yuan)傷(shang)亡(wang)，從(cong)這(zhe)以(yi)後(hou)，何(he)曉(xiao)霞(xia)將(jiang)員(yuan)工(gong)的(de)福(fu)祉(zhi)視(shi)為(wei)自(zi)己(ji)重(zhong)要(yao)的(de)事(shi)業(ye)，並(bing)為(wei)之(zhi)不(bu)斷(duan)奮(fen)鬥(dou)。

　　2016年，由於宏觀經濟不斷下行，鋼鐵產能嚴重過剩，鋼鐵行業全麵虧損等大環境的影響，達鋼連續幾年出現虧損。2015年5月以來
，鋼材價格再次出現斷崖式下跌，達鋼和全國所有鋼鐵企業一樣
，出現了較大數額的累計虧損，流動資金嚴重“失血”。加之2014年銀行抽貸14億yi元yuan
，企qi業ye資zi金jin鏈lian出chu現xian了le嚴yan重zhong危wei機ji。在zai當dang時shi
，生sheng產chan越yue多duo，集ji團tuan的de虧kui損sun也ye就jiu越yue多duo。為wei挺ting過guo難nan關guan，從cong根gen本ben上shang求qiu得de企qi業ye生sheng存cun和he員yuan工gong就jiu業ye，集ji團tuan公gong司si根gen據ju市shi場chang變bian化hua情qing況kuang作zuo出chu了le一yi個ge艱jian難nan的de決jue定ding：實施相應減產限產
，同時
，部分員工放假待崗。

　　“當時，做出這個決定時
，我們領導班子可以說是心如刀割。”何曉霞回憶道

，公司的減產導致員工收入嚴重下降，很多員工麵臨著家庭與貸款等方麵的巨大壓力

，“在最困難的那段時期，每天都有員工跑到我這裏訴苦，聽著他們的辛酸，我的心裏很難平靜。”為wei了le穩wen定ding員yuan工gong們men的de情qing緒xu，何he曉xiao霞xia等deng班ban子zi成cheng員yuan站zhan了le出chu來lai，帶dai頭tou降jiang薪xin，與yu所suo有you員yuan工gong共gong同tong麵mian對dui困kun難nan。隨sui著zhe企qi業ye自zi救jiu與yu外wai部bu資zi金jin引yin進jin
，公gong司si逐zhu漸jian走zou出chu了le困kun境jing，員yuan工gong的de工gong資zi也ye逐zhu漸jian恢hui複fu到dao正zheng常chang水shui平ping。像xiang是shi對dui何he曉xiao霞xia真zhen誠cheng的de回hui應ying，在zai這zhe段duan困kun難nan時shi期qi，公gong司si上shang下xia生sheng產chan經jing營ying穩wen定ding、員工隊伍穩定，這段彌足珍貴的經曆也為公司團隊日後形成前所未有的凝聚力打下了堅實的基礎。

　　在何曉霞和公司其他領導的主張下，企業一貫關愛員工
，自覺履行社會義務
，司法重整後保障了5000多名人員就業、再就業問題，近5年來，達鋼員工年均收入每年遞增10%以上。所有員工不僅參加了國家規定的相關保險，還參保了相關商業保險。每年還為500—600名員工提供到風景優美地區療休。近年來，公司先後為災區和公益事業捐款捐物價值1600餘萬元。

　　在自己崗位上孜孜不倦工作多年的何曉霞得到了無數的榮譽與肯定。作為主研人員何曉霞先後獲得了市級以上科技成果獎20餘項（其中獲國家科技進步二等獎一項
，省級科技進步二等獎三項

，專利技術52項）。2007年，何曉霞被評選為達州市“十佳女幹部”、2009年被評選為第五屆“達州市十大傑出青年”、2009nianduquanguosanbahongqishoudengrongyuchenghao。jingguoduoniandeqiyegaocengguanligongzuolilian，hexiaoxiarujinyichengchangweidangxingguannianqiang，sixiangguannianxin，gaigechuangxinyishituchu
，shanyuxuexi，zuofengguoyingdeqiyelingdaoren。

　　如今
，在方大集團的帶領下，達鋼擁有國家級企業技術中心，躋身四川省工業企業30強
，正邁著更加矯健的步伐
，向著明天繼續前進。而作為達鋼黨委書記的何曉霞，也將繼續在自己的崗位上
，為四川省、達州市經濟社會發展作出更大的貢獻。（唐榮 王燦然）