攻關提效挑重任
——河鋼唐鋼檢修分公司青年團隊決戰第四季度側記

2026-04-16 04:56:09

　　本報通訊員靳誌偉

　　今年第四季度以來，決戰全年任務目標進入攻堅階段，河鋼唐鋼檢修分公司青年職工麵對河鋼唐鋼新區投產保障、新產品研發攻關和基礎管理推進等重點工作中的重重困難，主動擔責、聚力前行，立足崗位創新攻關，在衝刺第四季度經營目標的戰役中發揮了青年生力軍作用。

　　新車老司機穩產路更暢

　　“這台鋼包的容量又增加了10噸，現在每天能多運近400噸鋼水。”11月3日，在河鋼唐鋼新區煉鋼部轉爐區域，正在跟蹤鋼包使用情況的耐材管理室青年幹部譚亞偉說道。

　　在譚亞偉身後，鋼包往複於鋼區轉爐和連鑄機之間運送著鋼水。鋼水倒運是個“卡脖子”的關鍵環節。該公司為保障產線穩定運行，實現投產即達產目標，發揮維檢、耐材和產品3個單元的全產業鏈優勢，組織各專業科室和中心青年骨幹積極解決新區產線提產提效問題。

　　譚亞偉組織起青年骨幹力量，承接了河鋼唐鋼新區的鋼包擴容項目。“用在新區相當於新車配上了老司機，又快又穩。”譚亞偉介紹道，鋼包擴容是他們在本部研發中效果拔群的技術。經驗是現成的，攻關推進十分順利。青年團隊自主設計、自行施工，很快就將200噸鋼包逐步擴容至260噸，單包運鋼能力提高30%，實現了“多拉多跑”。一係列措施大幅降低了冶煉的運輸、能源及耐材成本，給生產調度、提產降本帶來了看得到的好處。

　　雖然“陣地”從河鋼唐鋼本部轉換到了新區，但戰法、經驗有了新的土壤，取得了更大的成績。除了鋼包擴容，由該公司青年職工負責的中間包連澆優化、餘料利用攻關、產線功能性承包等項目達到數十個，有力地保障了產線實現第四季度目標。

　　老區新力量降本不停歇

　　“明天的閥門拆卸項目和管道吊運用項目可以錯開，共用一輛汽車吊。”11月12日中午，該公司工程室青年工程員王鑫分析了第二天的施工計劃後，向“項目調度微信群”發送了這樣一條消息。他端起旁邊已經沒了溫度的盒飯，眉毛一挑說道：“又省了一輛吊車！”

　　第四季度，該公司承接了不鏽鋼265燒結機脫硫脫硝管道改造項目。完成該項目需要公司職工將煉鐵北區處在30米高空的200米直徑4.5米管道保護性拆除，然後安裝至不鏽鋼公司。高空、特種作業、超大直徑、保護性拆裝，一項項任務的完成迫在眉睫。

　　“4.5米的直徑，橫著放進一輛皮卡車綽綽有餘，而這輛皮卡要裝進10層樓高的地方。”工程量大、工期緊張，重型吊裝作業容不得半點閃失。王鑫作為這個項目的現場負責人感到責任重大。35歲的王鑫在現場，負責組織技術、安全等部門一起協調現場施工。即便現場寒冷，這個小團隊也堅守在現場，進行文明施工和標準化作業。

　　為避免發生外委費用，降低項目成本，該公司調動了機械維檢中心、製修維檢中心和樂港產品中心等6個單位每天100餘yu人ren交jiao替ti施shi工gong，維wei檢jian單dan元yuan與yu產chan品pin單dan元yuan的de通tong力li合he作zuo。王wang鑫xin明ming白bai，從cong現xian場chang拆chai裝zhuang施shi工gong到dao托tuo架jia零ling件jian製zhi作zuo全quan部bu自zi行xing承cheng接jie，這zhe麼me做zuo就jiu是shi為wei了le降jiang低di成cheng本ben。他ta的de心xin裏li也ye在zai暗an暗an較jiao勁jin：“一輛200噸汽車吊租8個小時就是1萬元，成本較高。”他統籌項目進度、優化工程排布、全力節省吊車成本，從工程開始至今已經省下6個台班。

　　duidiaocheshiyongyichangjingdaxisuandewangxin，zaianquanshangyidiandoubukoumen。zaidajianchaichupingtaideshihou，wangxinfaxianlizhuguoduan，yingxiangshigonganquan，tabianlianxixiangguankeshiheshejiyuanhou，jianglizhuyou20米加高至26米，不僅保障了施工安全，還方便作業。

　　潛心造好物管控到極致

　　“流程順暢了，產品質量的穩定性才有保障。”該公司綜合辦副主任部畢娜介紹說，借助精益管理完善確認表和改善提案活動，公司的質量控製能力提升顯著。青年職工思路活、創新力足，是改善提案的主力軍。

　　“我們的備件產品質量好還不行，產線能用得好，才是最終目的！”日前，該公司表麵工程中心90後作業長楊文嶽，在河鋼唐鋼冷軋薄板廠3號鍍鋅線主控室正在指揮作業，為了保證加工製作的沉沒輥應用效果，他已經持續跟蹤了一周。

　　今年第四季度以來，河鋼唐鋼檢修分公司對標先進、提高標準，並實行精益生產和改善提案活動。“隻有生產、使用和改進形成閉環，我們才能持續提高產品質量，備件上線跟蹤，是我們流程檢驗的一部分。”楊文嶽拿起本子，記錄著鋅液溫度、板帶速度、實時產量等數據。

　　據(ju)了(le)解(jie)，該(gai)公(gong)司(si)為(wei)了(le)強(qiang)化(hua)質(zhi)量(liang)管(guan)控(kong)，組(zu)織(zhi)管(guan)理(li)科(ke)室(shi)每(mei)月(yue)對(dui)各(ge)個(ge)工(gong)藝(yi)流(liu)程(cheng)進(jin)行(xing)問(wen)題(ti)分(fen)析(xi)。工(gong)藝(yi)執(zhi)行(xing)確(que)認(ren)表(biao)層(ceng)級(ji)責(ze)任(ren)人(ren)簽(qian)字(zi)不(bu)及(ji)時(shi)的(de)，公(gong)司(si)要(yao)針(zhen)對(dui)生(sheng)產(chan)過(guo)程(cheng)記(ji)錄(lu)填(tian)寫(xie)的(de)重(zhong)要(yao)性(xing)進(jin)行(xing)培(pei)訓(xun)，保(bao)證(zheng)生(sheng)產(chan)過(guo)程(cheng)記(ji)錄(lu)的(de)完(wan)整(zheng)。除(chu)此(ci)之(zhi)外(wai)，該(gai)公(gong)司(si)還(hai)要(yao)求(qiu)各(ge)中(zhong)心(xin)針(zhen)對(dui)檢(jian)查(zha)發(fa)現(xian)的(de)問(wen)題(ti)認(ren)真(zhen)總(zong)結(jie)分(fen)析(xi)，辨(bian)識(shi)存(cun)在(zai)風(feng)險(xian)點(dian)，嚴(yan)格(ge)考(kao)核(he)，製(zhi)訂(ding)具(ju)體(ti)的(de)改(gai)進(jin)措(cuo)施(shi)並(bing)組(zu)織(zhi)實(shi)施(shi)效(xiao)果(guo)驗(yan)證(zheng)。

　　除了跟蹤各個流程、暴露問題，該公司還發揮青年職工創造力優勢，鼓勵青年職工積極參與問題點改善；通過製訂改善提案評價打分體係，每月對青工個人進行積分排名。今年初以來，該公司共收集各中心已實施改善提案813個，青年職工提案占比超過47%。

　　《中國冶金報》（2020年12月29日 03版三版）

來源：中國冶金報-中國鋼鐵新聞網

編輯：宋玉錚

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