多方聯動 運籌帷幄 

　　針對本次升級檢修項目多、難度大
、任務重、技術含量更高的實際。為確保工期順利進行

，該單位提前做好各項準備工作
，主體單位聯合技術科

、安全科、機動科多次討論並製定了詳細的檢修計劃、安全管理措施和技術要求、驗收標準等。無論是從備品備件、技術溝通還是安全確認都做到有具體負責人，真正實現環環相扣有協作的良好氛圍。同時
，通過總結以往大檢修工作中出現的問題和經驗教訓，對此次檢修安全注意事項做出特別強調，做到不缺項
、不漏項，安全措施正確完備
，以“嚴、細
、實
、精”的作風全麵做好停機檢修工作

，確保既定的所有項目安全
、高效如期完成。

　　網格化管理 安全第一

　　因為交叉作業多
、現場環境複雜，檢修人員來自不同單位，每次大檢修安全管理成為重中之重。該單位對每一個外協單位人員都經過入場前兩級安全教育
、作業前安全告知、作業中專人安全監護三項規定動作來確保安全作業。對現場安全管理實行安全員、主體單位專職安全員24小時不間斷監護，嚴格執行派單作業一事一單製、危險源辨識、四類危險源作業全程監管製、兩思一確認
、一點一表，從嚴從細全麵強化職工責任意識

、全員全過程保安全
、優質、高效、務實推進檢修工程總體受控
，為全麵實現“保安全、保質量、保工期”目標奠定堅實基礎。

　　重點項目督導 高效推進檢修進程

　　該單位對此次檢修重點項目如加熱爐維修、短應力軋機改造（閉口式軋機改為短應力軋機）、22台電機直流傳動櫃升級改造、精軋穿水箱更換、提(ti)升(sheng)鏈(lian)改(gai)造(zao)等(deng)
，由(you)各(ge)級(ji)相(xiang)關(guan)領(ling)導(dao)親(qin)自(zi)負(fu)責(ze)督(du)導(dao)，同(tong)時(shi)該(gai)單(dan)位(wei)設(she)備(bei)主(zhu)管(guan)領(ling)導(dao)每(mei)天(tian)到(dao)達(da)現(xian)場(chang)檢(jian)查(zha)進(jin)度(du)，各(ge)科(ke)室(shi)負(fu)責(ze)人(ren)駐(zhu)紮(zha)一(yi)線(xian)協(xie)調(tiao)工(gong)作(zuo)
，每(mei)天(tian)下(xia)午(wu)六(liu)點(dian)召(zhao)開(kai)負(fu)責(ze)人(ren)碰(peng)頭(tou)會(hui)

，就(jiu)存(cun)在(zai)問(wen)題(ti)、作業進度、需要協調的內容進行溝通安排
，集全員之力確保各項工作有序推進。

　　隆冬的寒風刺骨
，而檢修現場的背影和汗水卻溫暖著這個冬天，他們正以奮鬥的姿態、拚搏的精神迎接2020新的挑戰！（牛君鳳 ）