寶武集團中南股份能源環保部秉持“開局即決戰，起步即衝刺”的理念

，在能源保障、節能減排和生產運營等領域持續深耕，成功實現首季“開門紅”。一季度
，該公司自發電占比躍升至88.45%
，較同期的78.79%提升12.26%，為企業降低生產成本
、提升經濟效益提供了有力支撐。

　　夯實安全保障，穩固能源供應

　　能(neng)源(yuan)環(huan)保(bao)部(bu)始(shi)終(zhong)將(jiang)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)視(shi)作(zuo)發(fa)展(zhan)的(de)核(he)心(xin)，通(tong)過(guo)構(gou)建(jian)嚴(yan)密(mi)的(de)製(zhi)度(du)體(ti)係(xi)，實(shi)施(shi)精(jing)細(xi)化(hua)的(de)管(guan)理(li)舉(ju)措(cuo)，全(quan)力(li)保(bao)障(zhang)能(neng)源(yuan)供(gong)應(ying)的(de)穩(wen)定(ding)性(xing)與(yu)可(ke)靠(kao)性(xing)。無(wu)論(lun)是(shi)節(jie)假(jia)日(ri)的(de)關(guan)鍵(jian)時(shi)期(qi)
，還(hai)是(shi)8號高爐聯合檢修的複雜階段，能源環保部均嚴格執行標準化作業流程，全麵落實領導帶班製度，確保骨幹人員24小時堅守崗位，信息溝通渠道實時暢通，麵對突發狀況能夠迅速響應、妥善處置。

　　在動力設施與能介管網的維護管理方麵，能源環保部引入先進的預防性維護策略，加強與上下遊工序的協同合作

，精心製定科學合理的能介管控方案。做到“三個結合”，即把公司生產組織
、煤氣資源分配與高效利用有機結合
；將檢修安排與能源供需平衡緊密銜接；讓精煉生產與需量控製協同配合。同時
，搭建數據驅動的預測機製，對海量的曆史數據和實時數據展開深度挖掘，精準預測能介需求走勢，提前製定應對策略，實現能介資源的動態優化調配。

　　踐行綠色理念
，深化節能減排

　　在“雙碳”目標引領下，能源環保部將綠色發展理念融入生產運營的每一個環節，以節能減排為核心，通過“窄帶化”管控與設備精益管理，持續優化能源利用結構
，堅持綠色低碳發展道路。

　　nengyuanhuanbaobuyijuchaodipaifangbiaozhunyijishanggongxuyanqinongdudebodongqingkuang，liangshendingzhichayihuadejingjiyunxingcaozuoguifanyuyingjiguankongcuoshi，shenduwajuejiangdinengyuanxiaohaodeqianli
，xianzhutigaoziyuanhuishouliyonglv

，youxiaojiangdiqiyeshengchanchengben。tongshi，chongfenliyongtaiyangnengziyuan，weishengchantigonglvsedianli，zhubujiangdiduichuantongnengyuandeyilai
，jianshaotanpaifang。tongguoyishebeiweijichu

、以管理為手段、以指標窄帶化管控為路徑，推動環保設備設施實現極致經濟運行。

　　推行精益管理，提升運營效能

　　能源環保部深刻認識到“管理出效益，創新增活力”的重要性，積極引入行業先進的管理理念，持續優化內部管理流程，全麵提升運營效率。持續深化“三極”理念，圍繞生產運營的各個環節
，開展精細化管理，不斷優化生產布局

，顯著提升全員精益管理意識。

　　在設備管理方麵，能源環保部從設備雙基
、狀態、費用、檢修管理等6大類別24個維度出發
，推動設備管理的標準化、精細化。引導員工從現場細微處入手
，提高崗位點巡檢的有效性
，推行維護保養可視化管理
，借助操檢維調改革，全麵提升設備管理水平
，實現設備事故為零目標，為能介供應的穩定性築牢根基。（關勇）