麵對全國鋼鐵行業整體進入微利甚至虧損運營的局麵，方大特鋼在確保安全、環保
、質量的前提下
，不斷優化爐料結構

，全力應對市場下行帶來的成本壓力。7月份，主要采購品種焦炭、煉焦煤和國內礦等環比下降采購金額3000餘萬元。

　　該公司生產、技術
、采購
、財務等部門高效協同，結合當前市場行情和生產營運效果，製定原燃料采購降成本措施。堅持每天分析生產、采購成本動態
，商討生產配料方案
；按照經濟生產爐料結構的需求，密集開展市場調研，先後到煤焦、國內礦
、進口礦和廢鋼等供應單位進行走訪，現場對標、算賬、決策。通過考察江浙滬閩等廢鋼市場，尋找到替代普通壓塊的新型廢鋼料型
，每噸直接降低采購費用390元；調整進口礦采購布局，以期貨形式采購非主流礦替代高價主流礦硬性降本每噸30元；準確研判瘦煤市場行情

，鎖定的價格環比每噸降低采購費用100餘元等。

　　同時，嚴格庫存管控，按照夠用、合理、庫存下線的總體要求，加強與供應商的協調力度，銜接好供應事項，保證生產不斷料；每天通報庫存情況，月底兌現考核，使庫存管理與成本管控有機結合
，減少采購資金占用。7月份，環比降低庫存1.9萬餘噸。（餘兵兵）