5月25日—27日，廣東韶鋼鬆山股份有限公司(簡稱韶鋼)黨委書記
、董事長解旗帶隊，高級副總裁陸隆文
、程曉文、郭亮等，分別到生產製造單元、營銷采購業務部門和能源環保部門，就“三降本兩增效”進行專題調研
，深入了解
、輔導各單位“三降本兩增效”措施落實情況，各生產單元

、製造管理部
、營銷中心、能源環保部、財務部等單位參加調研。

　　為應對當前全球經濟形勢
、新冠疫情給鋼鐵行業穩增長帶來的挑戰，寶武黨委書記、董事長陳德榮在2022年一季度工作會議上提出了“三降本兩增效”穩增長的工作要求。5月16日，韶鋼召開了“三降本兩增效”專題會，以增產降本
、經濟爐料降本、節能減碳降本、差異化精品增效

、鋼鐵專業化整合增效為出發點
，結合韶鋼實際，製定落實措施。

　　在生產製造單元專場，韶鋼製造管理部作了專題發言
，介紹了各生產單元推進舉措、項目彙總情況
，煉鐵廠、煉鋼廠、特軋廠、物流部等單位彙報了本單位推進思路、具體項目情況，與會人員就有關項目、措施進行了溝通交流。解旗指出，鋼鐵行業發展麵臨嚴峻形勢，要樹立“過緊日子”思想
，想辦法降本增效。“三降本兩增效”要與日常工作緊密結合，可思考
、製定三年規劃，有序推進，不斷實現階段性目標；要用思維導圖的方式，從管理、技術維度，梳理出可降本的因子，輸出降本增效項目

；項目要按大類
、一級項目、二級項目等進行分層分類管理，落實具體負責人，按計劃進行落實；要對標行業先進、曆史最優，設立高目標，通過目標實現，提升能力，挖掘潛力，追求極限，降本增效；要用好準時化生產工具，保持生產穩定、連續、可控
，實現高效生產；高爐完成設備檢修後生產穩步提升，要根據實際情況製定不同階段生產目標，通過產量提升、指標進步
，努力降本增效；各工序要分工合作，相互支撐促進，財務要與業務相結合，製造、采購、營銷要相互協同，一起想辦法降低各工序、各環節成本，保證公司總體效益；要針對現場問題開展技術攻關，提升生產能力
，促進指標進步，努力降本增效

；要調動員工積極性、能動性，發揮團隊作用
，心往一處想
，勁往一處使，共同做好“三降本兩增效”工作
，促進企業更好發展。

　　在營銷采購專場，韶鋼鬆山原料采購部結合“三降本兩增效”要求彙報了近期本部門工作推進思路。根據公司“一手抓渠道建設
、一手抓采購降本，發揮源頭驅動作用，支撐製造能力提升”的工作要求
，圍繞全年采購提出18項降本增效項目；營銷管理部以“銷售端增效”與“物流端降本”的工作思路為基礎，提出了深入推進“差異化精品”“專業化整合”及“差異化服務”的具體舉措，並圍繞建材、板材、工業材三大品類及品牌運營、物流兩大方向，提出了下階段的工作思路。與會人員就有關問題進行了深入討論、交流。解旗指出，降本增效是企業發展的永久之計，麵對當前國內市場巨大的下行壓力
，韶鋼必須紮實推進降本增效才能實現生存發展。結合“三降本兩增效”主題和韶鋼營銷工作實際，解旗提出五點要求：一是采購環節在控製成本的同時要做到保供保產為先，依據市場環境變化建立滾動更新的指標體係，做好生產穩定、順行
、高gao產chan的de保bao障zhang工gong作zuo。二er是shi采cai購gou與yu製zhi造zao兩liang個ge環huan節jie要yao緊jin密mi相xiang連lian，打da好hao配pei合he，采cai購gou指zhi標biao要yao與yu生sheng產chan指zhi標biao相xiang結jie合he，共gong同tong做zuo好hao產chan銷xiao研yan一yi體ti化hua的de價jia值zhi鏈lian傳chuan遞di。三san是shi銷xiao售shou部bu門men要yao做zuo好hao產chan品pin定ding位wei，中zhong高gao端duan產chan品pin作zuo為wei韶shao鋼gang銷xiao售shou“餐桌”上的“大菜硬菜”，要力推重推
，研發
、製造、銷售要加強聯動
，提升韶鋼(gang)產(chan)品(pin)檔(dang)次(ci)。四(si)是(shi)銷(xiao)售(shou)環(huan)節(jie)要(yao)不(bu)斷(duan)深(shen)化(hua)推(tui)進(jin)差(cha)異(yi)化(hua)服(fu)務(wu)，以(yi)客(ke)戶(hu)為(wei)中(zhong)心(xin)，弄(nong)清(qing)客(ke)戶(hu)的(de)群(qun)體(ti)特(te)點(dian)，考(kao)慮(lv)客(ke)戶(hu)的(de)痛(tong)點(dian)難(nan)點(dian)
，以(yi)此(ci)為(wei)基(ji)礎(chu)推(tui)動(dong)建(jian)立(li)創(chuang)新(xin)一(yi)體(ti)化(hua)營(ying)銷(xiao)模(mo)式(shi)，更(geng)好(hao)滿(man)足(zu)客(ke)戶(hu)需(xu)求(qiu)。五(wu)是(shi)財(cai)務(wu)部(bu)門(men)要(yao)打(da)開(kai)思(si)路(lu)
，解(jie)放(fang)思(si)想(xiang)，創(chuang)新(xin)金(jin)融(rong)運(yun)營(ying)管(guan)理(li)模(mo)式(shi)


，為(wei)市(shi)場(chang)營(ying)銷(xiao)貨(huo)款(kuan)支(zhi)付(fu)做(zuo)好(hao)相(xiang)關(guan)服(fu)務(wu)。

　　在能源環保專場
，韶鋼鬆山能源環保部作了專題發言，介紹了該公司節能減碳降本的思路、措施、相關項目情況。與會人員就節能減碳降本推進措施、項(xiang)目(mu)落(luo)實(shi)進(jin)行(xing)了(le)溝(gou)通(tong)交(jiao)流(liu)。郭(guo)亮(liang)指(zhi)出(chu)，現(xian)在(zai)鋼(gang)鐵(tie)行(xing)業(ye)發(fa)展(zhan)麵(mian)臨(lin)嚴(yan)峻(jun)挑(tiao)戰(zhan)，要(yao)按(an)該(gai)公(gong)司(si)統(tong)一(yi)部(bu)署(shu)，想(xiang)辦(ban)法(fa)降(jiang)本(ben)增(zeng)效(xiao)
，保(bao)障(zhang)企(qi)業(ye)生(sheng)存(cun)發(fa)展(zhan)。能(neng)源(yuan)降本是提升企業競爭力的重要工作
，要提高對能源降本的認識、重視
，更加主動做好節能減碳降本工作。要結合行業、企業實際，對節能減碳降本工作進行認真梳理，將目標任務化、任務項目化、項目清單化。要層層傳遞壓力，把節能減碳降本要求、指標落實到具體項目中

，明確責任單位、負責人、完成時間
，紮實有序進行推進。要加大能源降本績效的考核力度，將該公司要實現的目標分解到相關單位

、具體負責人，加大管理
、考核
、通報
、問責力度。能源環保部要開拓思路，跟蹤節能降本前沿技術，學習借鑒同行先進經驗，對看準的適用技術、節能降本增效項目

，要開辟快捷通道盡快啟動盡快達效
，可采取合同能源等多種形式進行落實。要通過各單位、廣大員工的共同參與，一起做好能源降本工作，提升市場競爭力。（陳立新  萬澤程）