鞍鋼集團鞍本兩地招標平台整合完成

2026-04-16 07:58:10

　　本報訊 10月15日(ri)，隨(sui)著(zhe)本(ben)鋼(gang)招(zhao)標(biao)公(gong)司(si)部(bu)門(men)業(ye)務(wu)負(fu)責(ze)人(ren)劉(liu)洪(hong)澤(ze)輕(qing)敲(qiao)計(ji)算(suan)機(ji)鍵(jian)盤(pan)回(hui)車(che)鍵(jian)，一(yi)份(fen)招(zhao)標(biao)文(wen)件(jian)在(zai)鞍(an)鋼(gang)集(ji)團(tuan)電(dian)子(zi)招(zhao)投(tou)標(biao)交(jiao)易(yi)平(ping)台(tai)上(shang)成(cheng)功(gong)發(fa)布(bu)。此(ci)舉(ju)標(biao)誌(zhi)著(zhe)，經(jing)過(guo)近(jin)1個月的努力，鞍鋼集團鞍本兩地招標平台整合完成，本鋼招標平台順利導入鞍鋼集團電子招投標交易平台。

　　作為供應鏈重要一環，鞍本兩地招標係統整合工作的完成將對鞍鋼集團優化資源配置、釋shi放fang聚ju合he效xiao能neng，實shi現xian從cong體ti量liang規gui模mo的de縱zong身shen飛fei躍yue到dao效xiao率lv效xiao益yi的de全quan麵mian提ti升sheng發fa揮hui積ji極ji的de推tui動dong作zuo用yong。鞍an鋼gang招zhao標biao公gong司si在zai鞍an鋼gang國guo貿mao公gong司si的de統tong一yi領ling導dao下xia，快kuai速su反fan應ying、立即落實，成立了由總經理擔任組長的推進工作組，編製了《鞍本招標業務整合實施方案》，細化7個方麵27個具體項目，形成了《鞍本招標平台整合近期工作安排》，並簽訂《整合目標任務書》，建立周例會、周總結、周評價的組內工作機製及組間協調機製，係統推進整合工作。

　　在推進工作組的統一領導、統籌部署下，鞍鋼招標公司高效完成了鞍鋼集團電子招投標交易平台業務差異化測試、本鋼招標平台委托方和項目經理等角色用戶信息整理交接、本鋼ERP（企業資源計劃）係統與鞍鋼集團電子招投標交易平台對接、本鋼招標公司授權簽章權限、本鋼招標公司審批權限開發配置審批流程、平台差異化內容的開發與完善、本鋼供應商餘額整理、財務管理等工作。特別是在整合平台供應商信息的過程中，高效完成供應商信息數據清洗、差異比對分析、供應商碼表映射初始化等工作，9月24日ri，順shun利li導dao入ru鞍an鋼gang集ji團tuan電dian子zi招zhao投tou標biao交jiao易yi平ping台tai並bing授shou權quan供gong應ying商shang賬zhang戶hu權quan限xian。與yu此ci同tong時shi，線xian下xia培pei訓xun工gong作zuo也ye在zai緊jin鑼luo密mi鼓gu地di有you序xu進jin行xing，鞍an鋼gang招zhao標biao公gong司si對dui本ben鋼gang招zhao標biao公gong司si業ye務wu人ren員yuan、ERP委托方業務人員、非ERP委托方業務人員、財務人員以及投標方進行了8場360人次的相關培訓。

　　未來，鞍鋼招標公司將按照鞍鋼集團及鞍鋼國貿公司的統一安排，精心籌劃、科學組織、有序推進，力爭全麵提前完成《鞍本招標業務整合實施方案》，為鞍鋼集團高質量發展做出新貢獻。（葉舟）

　　《中國冶金報》（2021年10月21日 01版一版）

來源：中國冶金報-中國鋼鐵新聞網

編輯：宋玉錚

下一篇：韶鋼鬆山主持起草的一項檢測方法成為行業共...

版權說明

【1】凡本網注明"來源：中國冶金報—中國鋼鐵新聞網"的所有作品，版權均屬於中國鋼鐵新聞網。媒體轉載、摘編本網所刊作品時，需經書麵授權。轉載時需注明來源於《中國冶金報—中國鋼鐵新聞網》及作者姓名。違反上述聲明者，本網將追究其相關法律責任。
【2】凡本網注明"來源：XXX（非中國鋼鐵新聞網）"的作品，均轉載自其它媒體，轉載目的在於傳遞更多信息，並不代表本網讚同其觀點，不構成投資建議。
【3】如果您對新聞發表評論，請遵守國家相關法律、法規，尊重網上道德，並承擔一切因您的行為而直接或間接引起的法律責任。
【4】如因作品內容、版權和其它問題需要同本網聯係的。電話：010—010-64411649