4月6日，陝鋼集團召開三月份及一季度經濟運行分析會，回顧總結三月份及一季度生產經營工作，分析研判當前市場形勢,查找問題補短板
；安排部署四月份及二季度總體工作
，動員全體幹部職工要緊盯全年雙目標持續發力，為完成全年目標任務夯實基礎。

　　三月份陝鋼集團各單位能按照集團統一部署推進各項工作落實，在肯定工作的同時更清醒地認識到“實現盈利水平排名回歸行業前30位、利潤20億元”目標的壓力依然巨大，全員時刻牢記在全國的排名和定位
，緊盯目標不鬆勁、不歇腳
，以咬定青山不放鬆
、不達目標不罷休的毅力，久久為功，持續、紮實做好各項工作。

　　會議指出，要始終堅持問題導向、目標導向，增強主業主責和工作的自主性、主動性，各專業口、部門間、上下級要加強日常互動溝通，協同推進解決製約效益的突出問題。同時
，要加強自身建設
，加強對標管理，發揮好對標在查問題、補短板、提指標
、增效益上的先進引領作用。

　　就四月份及二季度整體工作安排
，會議要求：一要堅持問題導向
，各單位需要解決的固廢銷售質量、焦炭質量以及經營與生產的協同等問題，各分管領導、各部門要認真梳理短板，深入分析研判，瞄準問題精準發力
，集團近期要成立專班召開專題會進行再研究部署；二要堅持目標導向，緊盯年度雙目標


，結合職能責任進行任務細化
、責任分解
，進一步理順工作思路
，夯實工作舉措
，集團相關職能部門要服務基層，定期深入一線檢查協調指導，緊盯清單細化落實
；三要加強協同發力，對重點工作、關鍵問題，各單位各部門要高度重視、加強溝通、及時落實，協同推動“硬骨頭”問題得到及時有效解決，找回企業效益利潤點；siyaoqieshitigaozhixingli，qianghuadubanxietiaozhineng，jiaqiangzhuanyeguanliderichangjianzhagoutong，jiakuaizhongdiangongzuotuijin
，zhenduizhixingbulidengwentiyaoqidongxietiaoyuetanwenzejizhi
，jiaqiangguanlibiluxunhuan；五要加強糾偏能力建設，強化計劃的準確與指導性
，市場研判分析及方向調整要緊密切合生產經營實際進行溝通、審核
、確認後發布執行
，焦炭的采購等問題要從對標中汲取好的做法，並結合市場分析進行研判，製定切合實際的措施強化執行落實。

　　會議認為
，排名回歸行業前30位壓力依然巨大
，全員要統一思想


、堅定信念，緊盯各項奮鬥目標紮實落實，全力以赴抓好二季度生產經營工作
，為全年目標任務的完成打牢基礎。