fangdategangjianchiquanyuanshebeiguanli，chongfenliyongsaimajizhi，zuozushebeijingxihuaguanligongfu，cujinleshebeianquangaoxiaoyunxing，weiqiyejiankangwenbufazhandaxialejianshidejichu。2020年，該公司設備作業率、設備可開動率得到提升，設備管理三項費用明顯下降。

　　全員參與 奠定設備高效運行基礎

　　該公司設備的高效運行，不僅因為擁有一批高水平的專業管理維修隊伍，同時，他們還按照“我的設備我管理”silu，mingqueyixianshebeicaozuorenyuanzaishebeiguanligongzuozhongjuyouzhongyaozeren

，mingquelecaozuozheshishebeidiyiguanliweihuzhe，yaoqiushebeicaozuorenyuancanyushebeiweihubaoyangheweixiuzuoye
，shuzhishebeiqingkuang。duiyushebeiderichangweihu，yaoqiubanzuyuangongbixuzhangwo。gaigongsihaijiangshebeiguanlidedianjian
、操作
、潤滑標準下發到班組，並對員工進行培訓過關
，確保每名員工了解點檢、操作、潤run滑hua的de操cao作zuo標biao準zhun。通tong過guo廣guang泛fan宣xuan傳chuan
，全quan員yuan設she備bei管guan理li意yi識shi逐zhu漸jian深shen入ru人ren心xin，絕jue大da多duo數shu員yuan工gong主zhu動dong提ti升sheng維wei護hu管guan理li設she備bei的de能neng力li，他ta們men或huo抽chou空kong自zi學xue
，或huo主zhu動dong參can與yu培pei訓xun，積ji極ji向xiang“一專多能”方向發展，該公司目前有“一專多能”人員600餘名。

　　gaigongsizaizhuahaoshebeidianjiangongzuoshi，wanshanluoshisanjidianjianzhidu，yizhuanzhidianjiandaidongquanyuanshebeidianjian。duiyutongguodianjianfaxiandeyinhuan

，jishijinxingzhenggai。ciwai
，chixuzuohaoshebeiquanzhouqigenzongguanli
，youjihuadijinxingshebeidingzhadingxiu
，bashiguxiaomiezaimengyazhuangtai，yishixianzhudongfangkongdeyunweiguanlixiaoguo。zhongzhongcuoshi，shigaigongsishebeiguanlishixianlecongyiwangdexianchangshebeibeidongqiangxiu，xiangyufangxingweixiuzhuanbian
，youxiaokongzhihexiaochuleshebeiyinhuan，tigaoleshebeidegaoxiaoyunxing，weishengchantigongjianshidebaozhang。2020年，該公司設備作業率99.55%，比目標提升2.19%；設備可開動率96.46%，比目標提升1.8%。         

　　精細管理  降低設備運行成本

　　為降低設備運行成本，該公司嚴格控製設備管理備件
、材料和外委等三大費用，嚴把備件材料審核關，嚴格控製申報量，鼓勵積極消化已有的備品備件庫存
；同(tong)時(shi)充(chong)分(fen)調(tiao)動(dong)員(yuan)工(gong)積(ji)極(ji)性(xing)，鼓(gu)勵(li)員(yuan)工(gong)做(zuo)好(hao)設(she)備(bei)小(xiao)改(gai)小(xiao)革(ge)和(he)修(xiu)舊(jiu)利(li)廢(fei)工(gong)作(zuo)，以(yi)提(ti)高(gao)設(she)備(bei)的(de)使(shi)用(yong)壽(shou)命(ming)，減(jian)少(shao)備(bei)品(pin)備(bei)件(jian)的(de)消(xiao)耗(hao)。該(gai)公(gong)司(si)通(tong)過(guo)完(wan)善(shan)製(zhi)度(du)
、調整小改小革獎勵方式等
，充分調動員工的積極性和創造性
，員工紛紛在各自工作崗位上動腦筋
、想辦法
，從提高設備工作效率、降低企業成本等方麵
，開展各類小改小革。2020年，該公司小改小革活動參與人數達到9149人次，較2019年增加988人次。其中
，一線員工6248人次
，真正實現了全員參與、積極行動的良好局麵。

　　該公司通過全員參與維護設備，實現了設備管理的低成本化。2020年，設備管理三項費用比目標降低17.15元/噸鋼。

　　該公司還將設備管理中設備故障停機率
、噸材設備維修費用、計劃檢修完成率、非計劃檢修管理等項目都納入賽馬管理，每月進行評分排名。賽馬製度的執行
，大幅提升了各單位精細管理積極性。在2020年底的“一條龍”檢修中
，各單位詳細策劃
、布置
，將各檢修步驟的安排精確到分鍾，並在執行中及時調整修正執行時間偏差。最終，這次項目繁多複雜的“一條龍”檢修精準地按計劃節點完成。

　　該公司在設備管理中，實施全員管理、區域責任倒逼、綜合考評獎優罰差、備件質量有效管控等精細化管理舉措，不斷夯實設備管理基礎，持續提高了設備運轉性能和生產保障能力，為企業發展進步提供助力。（焦欣欣）