山西國資運營公司在太鋼集團集中辦公調研
2026-03-28 17:03:35
為了推動太鋼集團與中國寶武聯合重組後的相關工作,落實山西省副省長王一新9月9日在太鋼集團調研時的工作要求,促進大型骨幹企業在工業穩增長中發揮關鍵作用,9月10日,山西國資運營公司黨委書記、董事長郭保民率隊,赴太鋼集團開展集中辦公調研。
九月的太鋼,遍地流翠,廠區滿眼盡綠,一派生機。太鋼不鏽熱連軋廠2250mm生產線上,軋機轟鳴,火龍飛舞,熱力四射,生產井然有序。調研組參觀工藝流程,了解產品結構,詢問經營效益。博物園內,86年太鋼發展史鼓舞人心,改革創新的太鋼精神催人奮進。
調研組與太鋼幹部職工座談。太鋼集團黨委書記、董事長高祥明介紹了企業改革發展情況。太鋼集團始建於1934年,先後生產出中國第一爐不鏽鋼、第一張熱軋矽鋼片、第一塊電磁純鐵,填補了我國鋼鐵工業百餘項空白,目前18種特殊鋼產品為國內首創,26種市場占有率第一,40多種成功替代進口,高端產品創效達85%以(yi)上(shang),不(bu)鏽(xiu)鋼(gang)出(chu)口(kou)量(liang)全(quan)球(qiu)第(di)一(yi),是(shi)全(quan)球(qiu)不(bu)鏽(xiu)鋼(gang)行(xing)業(ye)領(ling)軍(jun)企(qi)業(ye)。今(jin)年(nian)以(yi)來(lai),麵(mian)對(dui)疫(yi)情(qing)影(ying)響(xiang)和(he)市(shi)場(chang)壓(ya)力(li),太(tai)鋼(gang)集(ji)團(tuan)緊(jin)盯(ding)全(quan)年(nian)任(ren)務(wu)目(mu)標(biao),積(ji)極(ji)布(bu)局(ju)新(xin)興(xing)產(chan)業(ye),持(chi)續(xu)推(tui)進(jin)技(ji)術(shu)和(he)產(chan)品(pin)創(chuang)新(xin),加(jia)快(kuai)推(tui)進(jin)重(zhong)點(dian)項(xiang)目(mu)和(he)智(zhi)能(neng)製(zhi)造(zao)建(jian)設(she),及(ji)時(shi)調(tiao)整(zheng)生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)思(si)路(lu),持(chi)續(xu)降(jiang)本(ben)增(zeng)效(xiao),實(shi)現(xian)了(le)生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)穩(wen)健(jian)運(yun)行(xing),改(gai)革(ge)發(fa)展(zhan)縱(zong)深(shen)推(tui)進(jin)。
特(te)別(bie)是(shi)與(yu)中(zhong)國(guo)寶(bao)武(wu)的(de)聯(lian)合(he)重(zhong)組(zu)取(qu)得(de)重(zhong)大(da)突(tu)破(po),為(wei)太(tai)鋼(gang)集(ji)團(tuan)加(jia)快(kuai)改(gai)革(ge)發(fa)展(zhan)開(kai)辟(pi)了(le)新(xin)境(jing)界(jie)。太(tai)鋼(gang)集(ji)團(tuan)與(yu)中(zhong)國(guo)寶(bao)武(wu)聯(lian)合(he)重(zhong)組(zu),是(shi)省(sheng)委(wei)省(sheng)政(zheng)府(fu)深(shen)入(ru)落(luo)實(shi)習(xi)近(jin)平(ping)總(zong)書(shu)記(ji)視(shi)察(cha)山(shan)西(xi)重(zhong)要(yao)講(jiang)話(hua)重(zhong)要(yao)指(zhi)示(shi),從(cong)全(quan)省(sheng)轉(zhuan)型(xing)綜(zong)改(gai)大(da)局(ju)出(chu)發(fa),緊(jin)扣(kou)世(shi)界(jie)鋼(gang)鐵(tie)行(xing)業(ye)發(fa)展(zhan)脈(mai)搏(bo),著(zhe)眼(yan)優(you)化(hua)全(quan)省(sheng)國(guo)有(you)資(zi)本(ben)布(bu)局(ju),拓(tuo)展(zhan)鋼(gang)鐵(tie)行(xing)業(ye)發(fa)展(zhan)空(kong)間(jian),提(ti)升(sheng)太(tai)鋼(gang)不(bu)鏽(xiu)鋼(gang)全(quan)球(qiu)地(di)位(wei)的(de)重(zhong)大(da)戰(zhan)略(lve)決(jue)策(ce),對(dui)於(yu)推(tui)動(dong)形(xing)成(cheng)以(yi)國(guo)內(nei)大(da)循(xun)環(huan)為(wei)主(zhu)體(ti)、guoneiguojishuangxunhuanxianghucujindexinfazhangeju,shenhuagangtiexingyegonggeicejiegouxinggaige,tishengzhongguogangtiechanyejizhongdu,dazaojuyouguojijingzhenglideshijieyiliugangtieqiye,weilai5年在晉“再造一個新太鋼”,具有重要的裏程碑意義。
郭保民在座談會上提出相關要求:一是要深入學習深刻領會習近平總書記在太鋼集團、中國寶武馬鋼集團視察時的重要講話精神。習近平總書記對太鋼集團發展十分關心、jiyuhouwang,zaitaigangjituanhezhongguobaowumagangjituanshichashidezhongyaojianghualingrenguwu。tuidongtaigangjituanhezhongguobaowulianhezhongzu,shishenruxuexiguanchexijinpingzongshujishichashanxizhongyaojianghuazhongyaozhishiheguanyuzhizaoqiangguozhanlvezhongyaolunshudejutijucuo,shijianxing“兩個維護”的de實shi際ji行xing動dong。太tai鋼gang集ji團tuan要yao進jin一yi步bu提ti高gao政zheng治zhi站zhan位wei,牢lao記ji領ling袖xiu囑zhu托tuo,加jia快kuai推tui進jin強qiang強qiang聯lian合he,完wan成cheng習xi近jin平ping總zong書shu記ji賦fu予yu的de使shi命ming任ren務wu,交jiao出chu優you秀xiu答da卷juan。
二是要準確把握省委省政府戰略意圖。要認真貫徹落實省委第174次常委會和樓陽生書記與中國寶武陳德榮董事長會談時雙方的講話精神,按照王一新副省長9月9日在太鋼調研時的要求,在“特特鋼”上下功夫,在科技創新上再接再厲、勇攀高峰,在解決“卡脖子”材料上作出貢獻,永立特鋼特材發展潮頭。要以聯合重組為契機,通過要素集聚、優化配置和高效運營,發揮聯合重組的乘數效應,深度融入寶武發展快車道,把山西的資源優勢、比較優勢、後發優勢,轉變成為競爭優勢和新一輪發展的先發優勢。
三是要加快重組步伐。要把握好重組工作的節奏和力度,重點聚焦資源整合、要素聚合、技術聯合、供需結合、機製耦合、文化融合,積極融入寶武主導的鋼鐵生態圈。要在原料采購、產品銷售、生產製造等方麵,全麵形成協同效應,拓展生存發展空間,提升綜合效益和市場競爭力。
四是圍繞“六新”強化技術創新。要牢牢抓住先機,立足“首創、首發、首位”,加快5G和機器人應用,持續做好品種優化,推動T1000碳纖維工業化量產,開發更好、更先進的高技術、高難度、高附加值的特色新產品,擴大高端特色精品集群。要以碳基新材料、特種金屬材料為主攻方向,發揮特殊優勢培育新動能新產業,協同推進節能環保、先進軌道交通裝備、通用航空產業集群發展。
五(wu)是(shi)要(yao)千(qian)方(fang)百(bai)計(ji)保(bao)增(zeng)長(chang)做(zuo)貢(gong)獻(xian)。鋼(gang)鐵(tie)行(xing)業(ye)生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)直(zhi)接(jie)關(guan)係(xi)著(zhe)工(gong)業(ye)運(yun)行(xing)。太(tai)鋼(gang)集(ji)團(tuan)要(yao)站(zhan)在(zai)全(quan)省(sheng)工(gong)業(ye)穩(wen)增(zeng)長(chang)的(de)高(gao)度(du),緊(jin)緊(jin)圍(wei)繞(rao)省(sheng)委(wei)省(sheng)政(zheng)府(fu)戰(zhan)略(lve)部(bu)署(shu),爭(zheng)先(xian)進(jin)位(wei),積(ji)極(ji)應(ying)對(dui)當(dang)前(qian)複(fu)雜(za)多(duo)變(bian)的(de)經(jing)濟(ji)形(xing)勢(shi),堅(jian)定(ding)必(bi)勝(sheng)信(xin)心(xin),拿(na)出(chu)過(guo)硬(ying)措(cuo)施(shi),抓(zhua)重(zhong)點(dian)、補短板、強弱項、固gu底di板ban。要yao在zai保bao安an全quan保bao質zhi量liang的de前qian提ti下xia,加jia快kuai五wu號hao高gao爐lu檢jian修xiu進jin度du,將jiang檢jian修xiu帶dai來lai的de影ying響xiang減jian少shao到dao最zui低di程cheng度du,力li爭zheng早zao日ri投tou運yun,以yi國guo有you企qi業ye的de使shi命ming擔dan當dang牽qian引yin全quan省sheng工gong業ye穩wen增zeng長chang。
六是要做好對改革成果的宣傳引導,營造全員關注改革、支持改革的良好氛圍,讓各方充分認識強強聯合對於加快建設全球最具競爭力的全產業鏈不鏽鋼企業、鞏固太鋼全球不鏽鋼領軍地位的重大作用,明確改革目標,堅定改革信心。
聯合重組之後,雖然太鋼股權結構發生變化,但國資運營公司服務太鋼的作風、態度、效率不會變,將一如既往支持太鋼改革發展,提供全方位優質服務。
座談會上,國資運營公司還現場解決太鋼集團在並購重組、股權轉讓、政策支持等方麵的訴求,逐一解答有關問題,及時提出指導意見。
國資運營公司黨委副書記、副董事長、總經理洪強主持座談會。黨委委員、紀委書記、監察專員石德軒,黨委委員、副總經理貟釗,部分部室負責人,以及太鋼集團黨委副書記、副董事長、總經理高建兵等班子成員參加調研座談。
來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網
編輯:網站實習3
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